Initiatorin und Gastgeberin Romy Faisst begrüßte mit den Worten:
"Es geht um viel: Der Faktor Mensch steht mehr denn je im Mittelpunkt."
Automatisierung, Technologisierung, Digitalisierung, ein immer schnelleres Tempo im Wettbewerb, ein Mangel an Fachkräften, welche die neuen Herausforderungen meistern können und die parallele Notwendigkeit zu rationalisieren sowie sich und das Unternehmen weiterzuentwickeln. Unternehmen können nur so erfolgreich sein, wie es Ihnen gelingt, Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter zu steuern. HR ist alles und überall und steht damit prominent im Zentrum, idealweise im Innovationszentrum.
2 Tage, die mehr als zur Horizonterweiterung gemacht waren. Vielmehr wurden konkrete strategische Ziele formuliert, um sie in im Unternehmen umsetzen. 40 Speaker aus D-A-CH haben Ihr wertvolles Wissen und ihre Erfahrungen geteilt. Die Community war begeistert, nachdenklich und berührt.
Quantenwirtschaft - Eine neue Sicht auf HR und die Wirtschaft
Die Eröffnungskeynote hielt der norwegische Wirtschaftsphilosoph und Buchautor Anders Indset. Er provozierte er nicht nur durch sein ungewöhnliches Outfit sondern auch durch seine scharfen Aussagen. Zuerst philosophierte er über den Zustand der Welt, bevor er näher auf die wahren Aufgaben von HR einging. »Jeder sagt, irgendwer soll etwas ändern. Jeder glaubt, irgendwer wird etwas ändern. Doch niemand ändert etwas.« Gerade das HR-Management sitzt aber an den richtigen Hebeln, um etwas zu verändern, wenn »Wir das Spiel nach neuen Regeln spielen«. Er definiert die Bedeutung des Buchstaben »R« in HR folgendermaßen neu: Es solle seiner Meinung nach für vieles anderes als für Ressource stehen. Beispielsweise für
- Reason – Er meint, damit den Menschen einen Grund fürs Arbeiten zu geben - einen Sinn zu schaffen. Oder für
- Rhetoric – Geschichten übers Arbeiten und das Unternehmen erzählen. Oder
- Recognition – Anerkennung, denn es geht doch um Menschen, oder doch nur Ressourcen?
- Auch HR – Human Relationship ist möglich. Zusammenhänge schaffen, Beziehung und Vertrauen aufbauen.
All das sind die HR-Themen der Zukunft. Durch seine polarisierende Art sorgte er jedenfalls für viel Gesprächsstoff in den Pausen und bei manchen sogar ein bisschen für Gänsehaut.
Keynote von BM Margarete Schramböck
Frau Dr. Schramböck war schon einmal als Keynoteseakerin bei der PoP – damals noch in Ihrer Rolle als CEO der A1 Telekom. Zurück kam sie als Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort.
In Ihrer diesjährige Abschluss-Keynote bekräftigte sie noch einmal:
"HR kann und muss wesentlich dazu beitragen, digitale Kompetenzen zu stärken und den Wirtschaftsstandort damit attraktiver zu machen."
Die Ministerin verabschiedet sich von der PoP mit einem ganz persönlichen Ministerempfang und nützt diese Gelegenheit um Business Circle zum 25 jährigen Firmenjubiläum zu gratulieren. Die Überraschung und Freude ist Romy Faisst (Gründerin) ins Gesicht geschrieben.
Der interaktive Hotspot in der Tennishalle zeigt auch heuer eine Methode für eine Großgruppenmoderation
Für 1,5 Stunden stand die Tennishalle im Mittelpunkt des Geschehens. Es ging um Wandel in der Unternehmenskultur. Susanna Achleitner, Jürgen Sicher und Claudia Wintersteiger von trainconsulting führten durch dieses verbale Tennis-Match, bei dem sich Vertreter von HR und Führung jeweils mit ihren Vorurteilen attackierten. So gelang es im Laufe der Session, ein besseres gegenseitiges Verständnis aufzubauen um vielleicht in Zukunft mehr mit-, statt gegeneinander zu arbeiten.
"Die Kraft liegt im Zusammenspiel zwischen Führung und HR."
(Susanna Achleitner)
"Eine enorme Themenbandbreite das Niveau der Vortragenden und TeilnehmerInnen und nicht zuletzt die Netzwerkmöglichkeiten machen die PoP zu einem Fixpunkt in Österreichs HR-Szene."
( Eva Selan)
Die nächste Chance für Personalisten am Laufenden zu bleiben und stetig zu lernen bietet sich bei der PoP – Power of People 2020 am 23. / 24. April 2020
