Der ideale Einstieg beim Karriere-Aufstieg. Kompetent führen im Fokus der VUKA-Welt: In sechs Tagen stärken Sie Ihre praktische Führungskompetenz und schärfen Ihr Rollenverständnis als neue Führungskraft.

Nehmen Sie Ihr Eigenmarketing in Angriff und lassen Sie sich von Tatjana Lackner in die 9 Geheimnisse der Kommunikationsgesellschaft einweihen. Mit vielen Übungen und praktischen Tipps für Ihren eigenen Redealltag.

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsprinzipien transparent und nachvollziehbar gestalten, wie Sie Mitarbeitergespräche professionell führen und was Teams erfolgreich macht.

Menschen mit Geschichten für sich gewinnen. Erfahren Sie in diesem Seminar von Story-Dude Markus Gull, wie Sie mit emotionalem Content berühren und Ihre Kunden begeistern.

Sich täglich DAFÜR zu entscheiden nichts GEGEN fade Präsentationen zu unternehmen, ist wenig heldenhaft. Nehmen Sie Ihre eigene Ausstrahlung selbst in die Hand und erfahren Sie, wie Sie von Ihrer Umgebung wahrgenommen werden. Konkrete Übungen sichern den optimalen Lernerfolg.

Bis dass die Pension uns scheidet: Dienstverhältnisse werden in Ihrer Organisation faktisch nie aufgelöst? Welchen Einfluss hat das auf Mitarbeiter, Unternehmenskultur und das Thema Führung? Holen Sie sich neue Lösungsansätze und meistern Sie diese herausfordernden Führungsaufgaben.

Exklusiv in Österreich! Verhandlungstraining nach dem Harvard Konzept in deutscher Sprache. Erfolgreich verhandeln auf Basis von Interessen statt Positionen. Bewährte Strategien und Techniken für Ihren nachhaltigen Verhandlungserfolg.

8 x Sprachspeck und was Sie dagegen tun können. Werden Sie zu einem attraktiven, überzeugenden Gesprächspartner, der seine Rhetorik auch als Karrierefaktor einzusetzen weiß. Plus: Stimm- und Ganganalyse für alle TeilnehmerInnen.

Sympathisch und kompetent: Wirksame Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führungskompetenz. An zwei Tagen erfahren Sie von Apple-Regisseur Frank Asmus, wie Sie als Vorgesetzter klar und überzeugend kommunizieren und wie Sie auch Konfliktgespräche optimal meistern.

Neben der inhaltlichen Expertise bestimmen ihre Menschenkenntnis und ihre Fähigkeit, sich und andere - über Schwierigkeiten hinweg -
zum Verhandlungserfolg zu führen, Ihre Verhandlungskompetenz. Evaluieren Sie Ihren Status Quo, werfen Sie einen Blick in Ihre Werkzeugkiste und ergänzen Sie praxisbezogen Ihr Repertoire.

Lernen Sie das Process Communication Model® kennen und gestalten Sie Ihre Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen wirksam. Identifizieren Sie Ihre bevorzugten Kommunikationskanäle und verbessern Sie Ihr Stressmanagement. Inkl. Erstellung Ihres PCM-Profils im Wert von 250 Euro!

Public Speaking gewinnt immer mehr an Bedeutung. Exzellente Keynote Speeches rücken ins Zentrum der strategischen Unternehmenskommunikation. Profitieren Sie vom Top Executive Coach und lernen Sie Tipps für Ihren individuellen Erfolg.

Ein Tag nur für Frauen! Kein Ausbremsen und Anzicken mehr, Stutenbissigkeit adé! Entdecken Sie die Unterschiede zwischen weiblicher und männlicher Rhetorik und wie Sie souverän damit umgehen.

Schärfen Sie Ihren Blick für psychologische "Fallen" und "Spiele" im Team. Meistern Sie herausfordernde Konfliktsituationen durch erprobte Instrumente. Erzielen Sie wirksame und dauerhafte Verhaltensänderungen bei jeder einzelnen Mitarbeiter:in und motivieren Sie das gesamte Team.

In dem Seminar lernen Sie den aktuellen Stand der Verhandlungswissenschaft kennen und probieren ‚Tricks‘ in Simulationen und Experimenten aus. Nach den zwei Tagen werden Sie kompetitiv wie kooperativ besser verhandeln als vorher, versprochen!

Stellen Sie Ihr aktuelles Führungshandeln auf den Prüfstand. Hinterfragen Sie Ihre eigene Führungstätigkeit. Gelangen Sie zu besseren Resultaten und höherer persönlicher Zufriedenheit. 

Verbessern Sie Ihre Verhaltensbeurteilung bei Personalfragen, bei Krisen und beim Change Management und machen Sie sich die kriminalpsychologischen Erkenntnisse zu Nutze.  

Warum ist es so wichtig, ein gutes Gedächtnis zu haben? Wir können neues Wissen leichter aufnehmen, abgespeicherte Daten sicher abrufen und bleiben geistig beweglicher. Lernen Sie anhand konkreter Beispiele und aktiver Einbindung neue Merktechniken, die schnell und effektiv einzusetzen sind.

Tipps für eine funktionierende Führungs- und Beziehungskultur von Psychiater Michael Lehofer, der Top-Experte zum Thema. Einziger Österreich-Termin! 

Ihr Körper sagt mehr als 1.000 Worte. Mit Körpersprache begeistern, gewinnen und überzeugen Sie Mitarbeiter, Kunden und Partner.

Entdecken Sie das Geheimnis natürlicher Autorität! Wie lassen sich Führungsprobleme in agilen Organisationen lösen? Michael Lehofer hat exklusiv für Business Circle ein Seminar konzipiert: Lernen Sie, authentisch zu führen und machen Sie sich neue Herausforderungen und MitarbeiterInnen zu Verbündeten!

Wo Menschen zusammenkommen, zeigen sich Dynamiken, die Teams blockieren und die Leistungsfähigkeit eindämmen können. Lernen Sie Bremsfaktoren auszuschalten und Erfolgsfaktoren zu aktivieren.  

Die Entscheidungshilfe für private und berufliche Veränderungen. Holen Sie sich die Tipps und Inspiration vom Experten Matthias Strolz: In 5 Schritten zur persönlichen Entfaltung und Selbstreflexion.

Die Digitalisierung und der Anspruch nachhaltig ausgerichteten Führens erfordern ein hohes Maß an Resilienz und innerer Stärke. Bieten Sie den steigenden Herausforderungen die Stirn, entfalten Sie starke Potenziale und wachsen Sie daran.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte ab C-Level, die ihr Tun und Handeln in ihrer Führungsposition kritisch hinterfragen, sich selbst kennenlernen und Strategien entwickeln wollen, um neue Wege ihres Führungsstils einzuschlagen.

Der Fokus dieser beiden Seminartage ist die Selbsterfahrung: Wo liegen Ihre persönlichen Entfaltungsmöglichkeiten, Chancen und Potentiale?

In einer idealen Welt würden Menschen mit aufrichtigen Anliegen, den besten Botschaften und Produkten gesehen werden und sich durchsetzen. In der realen Welt setzen sich die durch, die wirkungsvoller kommunizieren.

Ziele setzen, Aktionsplan erstellen, Fokus üben, innere Haltung prüfen – LOSLEGEN. In Marc Gasserts Training geht es um drei Fragen:

• Wie generieren wir Antrieb?
• Wie bleiben wir am Ball?
• Und wie laden wir unseren Akku wieder auf?

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Mit Leadership den Wandel gestalten und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern

Sie entwickeln Ihren persönlichen Aktionsplan, wie Sie inter- und intra-personelle Konflikte konstruktiv gestalten. Sie lernen, wie Sie Dramen identifizieren und wichtige Themen in Konfliktsituationen konstruktiv lösen.