Begrüßung durch Ramona Wolfgang, Business Circle und den Moderator Bernd Allmer, Helvetia Versicherung

• Corona Learnings und Erfahrungen
• Mit dem guten Auge hinschauen: Ohne Vertrauen ist alles nichts.
• Loslassen statt delegieren: Freiräume geben, Spielraum erhalten.
• Die Statue im Marmorblock finden: Wie geht Selbstorganisation trotz Hierarchie?

Nico Rose, International School of Management in Dortmund

• Wie haben sich die Prioritäten während/nach Corona verändert?
• Wie profitieren wir vom Digitalisierungs-Boost?
• Personalentwicklung im Home-Office, wie geht das?
• Krisen Modus: Wo wird gespart, wo nicht?

Vom Umgang mit der Krise über veränderte Arbeitsweisen und Prozesse und welche Erkenntnisse wir mit
in die Zukunft nehmen

Moderation: Michael Köttritsch, Die Presse

Alexandra Eichberger, Magenta Telekom | Lisa-Marie Asperger-Kanz, Esterhazy | Bianca Kowaschitz, McDonald's Österreich

• Von der Vision des Unternehmens zum Wandel in der Unternehmenskultur
• Way of working -> „Schlüsselverhalten“ als Basis unseres Tuns
• Welche Fähigkeiten brauchen wir? Leadership-Programme im Einklang mit der Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen

Andrea Resch-Krenn, Thalia

Was wir bisher nicht für möglich gehalten haben.

• Auf der HR-Tech Stage präsentieren Ihnen kreative Köpfe die neuesten und innovativsten Software-Lösungen in kürzester Zeit. Nutzen Sie die Chance, kompakt mehrere Lösungen und Anbieter kennenzulernen und zu vergleichen.
• Entdecken Sie moderne Lösungen für die Zukunf Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie Ihre HR Arbeit noch zukunftsfähiger machen können.

• Eingangstests, Pre-Work, Assessment und Co.–„alter Hut“ oder „neue Notwendigkeit“?
• Vertrauen als Zertifizierungskonzept der Zukunftoder Reisbrettidee ohne Zukunft?

Bianca Kowaschitz, McDonald's Österreich

FUTURE SKILL-SETS – PERSONAL- UND KOMPETENZENTWICKLUNG
2 Round Tables stehen zur Wahl: RT-Session 1: 13.45 - 14.30 / RT-Session 2: 14.35 - 15.15

• Eigene berufliche Aussichten reflektieren
• Reflexionsfragen und –methoden kennenlernen
• Mitarbeiter & Mitarbeiterinnen begleiten
  
  

Alma Sehic, VERBUND

• working hands on to build structures for distributed teams to be successful
• why employee experience is key in effective self-servicing teams
• what environments engage and motivate teams best in remote settings
• how joint experiences and moments drive it all

Imran Ur-Rehman, Kokoro

weitere Speaker in Abstimmung

• Was den Mehrwert der „DevCon“ ausmacht
• Die Community als treibende Kraft
• Herausforderungen und Potenziale für die Zukunft

Carmen Thaler, Raiffeisen Software | Josef Mader-Kreiner, Raiffeisen Software

• Über das klassische WBT hinaus: Was bringen neue Formate wie multimediale E-Books und Mobile Learning?
• Lernwirksamkeit vs. Kosten: Wann und wie rechnet sich ein Investment in Grafik und Sprecher?
• Mobile vs. Desktop Learning: Muss alles immer „responsive“ sein?
• Learning Experience Management: Ist das klassische LMS wirklich unbrauchbar?
  
  

Bernd Simon , Knowledge Markets

• Achtsamkeit in punkto Einstellung, Achtsamkeit betreffend der Zielrichtung, Achtsamkeit hinsichtlich der Freude, Achtsamkeit bezüglich der Fairbundenheit und Achtsamkeit in Sachen Geben.

Johannes Warth, Ermutiger und Überlebensberater

Wie Sie mit dem Konzept der Lebensstile anhand ihrer ganz spezifischen Unternehmenskultur effektiv MitarbeiterInnen finden und binden können.

• Wieso der sogenannte „War for Talents“ zukünftig eine der größten Herausforderungen für Unternehmen sein wird
• Klassische Sichtweisen auf MitarbeiterInnen, wie etwa das Modell mit den Generationen X - Y - Z, werden in Zukunft nicht mehr ausreichen, um auf Bedürfnisse von MitarbeiterInnen eingehen zu können
• Warum das Modell der Lebensstile einen zeitgemäßen und differenzierten Blick auf die Bedürfnisse unserer MitarbeiterInnen bietet

Philipp Hofstätter , Trendforscher & Business Philosoph

• Kurze Reflexion – Wann hast du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht?
• Freude, Frust und Felsbrocken – aus dem Nähkästchen: Das Projekt „CanDo“ – unsere Idee einen Lufthansa internen digitalen Marktplatz zu schaffen
• Vorstellung, Einblicke und erste Erfahrungen

Lena Kletter, Lufthansa Group | Tamara Winter, Lufhansa Group

• von der Idee zur Umsetzung
• Nutzen und Einsatz
• Ausblick

Sabine Pollak, MERKUR Warenhandels AG

Moderation: Bernd Allmer, Helvetia Versicherung

• Mit „Childhood Oriented Management (C.O.M.) - Unternehmensführung mit den Augen eines Kindes“ das Erlebte in die Umsetzung bringen
• Durch das Motto: „Humor ist die Qualität, die Dir dient, wenn der Spaß aufhört“ in die Haltung als Gestalter kommen
• In der Verbindung aus KSR „Keep-Shift-Reset“ und CDB „Chill Deine Base“ die größte Wirkung in Ihrem Umfeld erzielen

Otmar Kastner, SAPOMPSCHT