Begrüßung und Eröffnung durch Gastgeberin Kathrin Kuess, Business Circle und Moderatorin Barbara Polster, Executive Coach & Psychotherapeutin

• Wie die Personalentwicklung aufgestellt sein muss, um Transformationsprozesse des Geschäftsmodells und Wandel innerhalb der Organisation zu stemmen.
• Über Trends und Tendenzen zum Umgang mit Transformation, Virtualisierung von Arbeit und Kooperation, Interkulturalität, Sprachen, Kommunikation, Umgang mit Standardisierungen und die Challenge Skillmanagement

Laura Wünsch, Neuroscience Consulting & University of Cambridge Judge Business School

Laura Wünsch, Neuroscience Consulting & University of Cambridge Judge Business School | Bernd Allmer, Helvetia Versicherung

• Wie strategische Personalentwicklung den Unterschied macht – ein Praxisbeispiel von UNIQA.
• Messbare Erfolge: Analyse der Retentionraten vor und nach der Implementierung der Transformationsstrategie und deren Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis.
• Innovative Ansätze zur Mitarbeiterbindung: Effektie Methoden und Tools, die das Unternehmen nutzt, um Talente zu fördern und langfristig zu binden.

Iris Brachmaier, UNIQA Group

Wählen Sie aus drei Sessions Ihr Lieblingsthema

"Transformation braucht uns alle“: Eine innere Überzeugung oder bloß ein schöner Marketing-Claim?

Im Spannungsfeld Nachhaltigkeit, Diversität & Kommunikation diskutieren wir, ob eine faire und inklusive Unternehmenskultur Transformationsprozesse unterstützen kann und wie wir eine solche Kultur schaffen können. Eine offene, transparente und interaktive Workshop-Session über den Anspruch an die Menschen in der Organisation und den Auftrag der Organisation.

Alexander Berth, Greiner AG

Der Arbeitsmarkt befindet sich nach wie vor im Wandel, der Fachkräftemangel hat viele Branchen fest im Griff, die Erwartungshaltung von Bewerber:innen hat sich verändert. Im "War for Talents" braucht es jetzt entschlossene und mutige Maßnahmen, die nicht nur neue Talente ansprechen, sondern insbesondere auch bewährte Expert:innen nachhaltig im Unternehmen halten. Ein Deep Dive zu den Fragen, warum nicht alles für alle sein kann, wie Employer Branding neu gedacht werden muss und was das alles mit der Sinnfrage zu tun hat.

Susanna Konrad-El Ghazi, Oesterreichische Nationalbank | Birgit Mosburger, Oesterreichische Nationalbank

Wie unser Gehirn Informationen aufnimmt, verarbeitet und speichert, um langfristiges Lernen zu ermöglichen. Erkenntnisse, um effektivere Lernstrategien zu entwickeln und langfristiges Wissen aufzubauen und eine gesunde Lernkultur in Organisationen zu ermöglichen.

Laura Wünsch, Neuroscience Consulting & University of Cambridge Judge Business School

Transformation bedingt Führung, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand. Das Panel beleuchtet die zentralen Herausforderungen und Chancen der Personal- und Organisationsent-wicklung im Kontext der Transformation. Wie erfolgreiche Unternehmen Leadership neu definieren und innovative Ansätze entwickeln, um mit den dynamischen Anforderungen des Wandels Schritt zu halten.

• Führungskräfteentwicklung 2.0 - Zielbilder, Maßnahmen und daraus resultierende Leadership-Prinzipien
• Skillentwicklung vertikal vs. horizontal

Christian Göttinger, A1 Telekom Austria | Victoria Klug, Beiersdorf | Susanna Konrad-El Ghazi, Oesterreichische Nationalbank | Ralph Sichler, FH Wiener Neustadt | Valentina Ultsch, harry's home & adler hotels

Der Umgang mit Transformation bedingt (neue) Skills & aktives Skillmanagement. Hier ist die Personalentwicklung
als starker Partner im Wandel gefragt – ein Praxisbeispiel von A1:

• Future Fitness – Lernen im Mittelpunkt.
• Professional & Personal Growth – Mitarbeitende übernehmen Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung.
• Upskilling & Active Career Self Engagement – wie ein KI gestützter, digitaler Entwicklungscoach Weiterbildungsangebote leicht zugänglich macht.

Britta Schindler, A1 Telekom Austria

Alle Round Tables starten zweimal, so dass Sie beide besuchen können.

• Offener Austausch über Herausforderungen des Wissenstransfers im betrieblichen Alltag & Kurzvorstellung verschiedener Formen/Möglichkeiten des Wissenstransfers mit wîse up
• Best Practices & Erfolgsbeispiele: Gruppen - Brainstorming und Erfahrungsaustausch zu effektiven Wissenssicherungsstrategien & interaktive Visualisierung sowie Ideenfindung
• Präsentation einer Lernstrecke zum Thema Wissensicherung im Unternehmen mit wîse up

Ingrid Böhm, wîse up | Gerfried Pietsch, wîse up

• Die ÖBB Infrastruktur AG berichtet über ihre Initiativen zur Bindung von Mitarbeiter:innen und gibt einen Ausblick, wie ein individualisierter und ganzheitlicher Blick auf Mitarbeiter:innen die Bindung und das Commitment steigern kann.
• Präsentation der Highlights der Wiedereinstellungsgarantie für zwei Jahre nach einer Kündigung

Katarina Roder, ÖBB - Infrastruktur AG | Veronika Unterlerchner, ÖBB - Infrastruktur AG

Der demografische Wandel stellt Österreichs Arbeitsmarkt und damit auch die Personalentwickler vor Herausforderungen. Expert:innen diskutieren, wie Integration und Diversität eine dynamische Arbeitswelt formen können. Das Panel beleuchtet Perspektiven aus Sicht der Personalentwicklung

• Talentmanagement und Mitarbeiterbindung
• Kulturwandel vorantreiben
• Führungskräfteentwicklung für eine vielfältige Belegschaft

Moderation: Alexandra Eichberger, Erste Digital

Christoph Becker, ETC - Enterprise Training Center GmbH | Claudia Facciani-Rizzo, BKS Bank AG | Sigrid Heinzle, Greiner AG | Katarina Roder, ÖBB - Infrastruktur AG

Mentale Gesundheit, Stressmanagement; Gelebte Initiativen zum Umgang mit Stress-Management für Mitarbeitende als Trainings-Perk aus praktizierenden Unternehmen und Einfluss auf Zugehörigkeit, Belonging, Produktivität, Motivation & Retention.

Andreas Onea, Para-Schwimmer I Moderator I Speaker

Begrüßung & Eröffnung durch Kathrin Kuess, Business Circle

• Ausblick auf den Tag
• Brückenschlag und Verbindung der Themen Tag 1 & 2

In diesem interaktiven Talk zeigt der globale Culture & Leadership Stratege Martin Wolf, welche Fähigkeiten wir in Zukunft an Maschinen auslagern werden und welche Auswirkungen dies auf Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und HR-Expert:innen haben wird. Er beleuchtet dabei die psychologischen Unterschiede zwischen Mensch und Maschine und zeigt wie sich der digitale Wandel auf unser Wohlbefinden auswirkt und lädt das Plenum zu einem spannenden Experiment ein

Martin Wolf, Ex Dynatrace / Visual Leaders

Die Vortragenden der Parallel-Sessions stellen ihre Inhalte vor.

Wählen Sie aus drei Sessions Ihr Lieblingsthema

Beurteilen Sie die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter:innen im Hinblick auf Künstliche Intelligenz. Anhand eines praxisnahen Beispiels aus einem gemeinsamen Projekt von ETC und Wien Energie erhalten Sie Werkzeuge zur gezielten Weiterbildung Ihrer Teams - für effizientere Arbeitsabläufe in der Zukunft.

• Welche KI-Kompetenzen und Jobrollen werden zukünftig benötigt?
• Welche Kompetenzen im Hinblick auf KI sind bereits im Unternehmen vorhanden?
• Wie kann ich bestehende Mitarbeiter:innen gezielt schulen und mein Unternehmen zukunftsfit machen?

Christoph Becker, ETC - Enterprise Training Center GmbH | Ann-Kathrin Cords, Wien Energie

Entscheidungskriterien, überwundene Herausforderungen und Inhalte der DoN-Academy, der E-Learning Plattform. Über effektive Personalentwicklung und unsere E-Learning-Strategie.

• Wie Entscheidungen für unsere E-Learning Plattform getroffen wurden und wie wir es geschafft haben, Challenges positiv zu bewältigen.
• Einblick in das Livesystem.
• Woran noch gearbeitet wird und was die nächsten Schritte sind.

Petra Kügele, DoN group / Donhauser

Datengetriebene Entscheidungen sind in vielen Fällen bessere Entscheidungen. Welches Mindset braucht es für eine zeitgemäße Datenkultur und welche Qualifikationen sollten Organisationen dazu aufbauen?

• Wir freuen uns über den Austausch über Data Literacy, Data Culture und AI Enablement.
• In diesem Workshop sprechen wir über Skills, die im Leadership und in der Fläche hilfreich sind, um den wachsenden Einsatz von AI Tools bestmöglich steuern und ausbauen zu können.

Felix Dibelka, NeuKurs | Lisa Höllbacher, NeuKurs

Daniel Vonier, VONIER ADVISORY GmbH - Führungsgestalter und Organisationsentwickler