Es liegt der »Duft« von Desinfektionsmittel in der Luft. Menschen, die sich seit Jahren kennen, begrüßen einander ohne Händeschütteln. Sitzplätze werden vergeben, jeder trägt einen Mund-Nasen-Schutz und der Sicherheitsabstand wird eingehalten. Unter einem strengen Sicherheitskonzept hat sich Business Circle als einer von wenigen Veranstaltern dazu entschieden die PoP 2020 abzuhalten. Und darüber sind alle Teilnehmer sehr dankbar. Die Maßnahmen sind mühsam, aber ermöglichen ein Zusammentreffen –die Stimmung war dennoch wie gewohnt ausgelassen und professionell. Ab Oktober geht Business Circle sogar noch einen Schritt weiter: Auf allen größeren Konferenzen werden kostenlose COVID-19 Schnelltests durchgeführt.
Gastgeberin Romy Faisst begrüßt die Gäste gemeinsam mit der Moderatorin der PoP, Karin Bauer (DER STANDARD) und gibt einen Überblick über das Programm. Business Circle hat sich ganz bewusst gegen eine Online-PoP entschieden, denn die Community lebt von persönlichen Kontakten.
Lasst uns gemeinsam mit Abstand die beste PoP aller Zeiten erleben!
(Romy Faisst)
Coronabedingt sind einige Speaker nicht vor Ort sondern über einen Monitor live zugeschaltet. Das funktioniert technisch einwandfrei, netter ist es dennoch, wenn der Vortragende im Raum ist. Die PoP stand aber nicht nur strukturell stark unter dem Einfluss von Corona, sondern auch inhaltlich. Das heurige Motto war daher »HR – Retter in der Krise?!« Gemeinsam soll aufgearbeitet und besprochen werden, welche Learnings der letzten Monate entstanden sind, und wie die Zukunft neu gestaltet werden kann.
Die Welt zwischen Dystopie und Vision
In der 1. Keynote spricht Harald Katzmaier (FASreseach) über »Die Welt zwischen Dystopie und einer Vision und neu zu erfinden«. Dabei gibt er eine Analyse der aktuellen Situation und referiert über die bestehenden Ängste vieler Menschen und Organisationen, nämlich der Angst vor dem Ende Lebens, vor dem Ende Monats (zu wenig Geld), vor dem Ende der Welt und vor dem Ende Zivilisation wie wir es kennen. »Die Karten werden jetzt neu gemischt. Jedes Ende ist eine Chance für einen Neubeginn.«
Der derzeitige Verlust von Planungssicherheit muss dazu führen, dass Unternehmen gemeinsam mit seinen Mitarbeitern einen Richtungssinn erarbeitet und lebt.
Was sich CEOs vom HR-Management erwarten
Sabine Herlitschka (CEO Infineon) ist im Anschluss live zugeschaltet und sprich in ihrer Keynote über die Erwartungen an die HR Arbeit aus CEO Sicht. Dabei zitiert sie aktuelle Studien und erkennt klare Trends und neu geforderte Kompetenzen für HR: Big Data, digitales Know-how und Netzwerkfähigkeit werden in Zukunft wichtige Fähigkeiten sein. Ein steigender Fokus auf die Themen Talent Management, digital Leadership, Aus- und Weiterbildung sowie New Work wird HR in den nächsten Jahren fordern.
In der anschließenden Podiumsdiskussion wurden die besprochenen Themen vertieft und mit weiteren Praxisberichten unter anderem von Sabine Bothe (HR Magenta Telekom) angereichert.
In den Pausen zwischen den Programmpunkten halten sich die Teilnehmer größtenteils im Freien auf, um einerseits den Mund-Nasen-Schutz abnehmen zu können und andererseits die Gespräche unter der Sonne zu führen.
Am Nachmittag gibt es zahlreiche Workshops zu Auswahl:
- New Work in Zeiten der Corona-Krise von StepStone Geschäftsführer Nikolai Dürhammer
- Culture beats structure von Eva Glanzer (GetYourGuide)
- Smart Learning Environments von Sirkka Freigang (Bosch.IO)
- Natural born Krisenmanager – warum Krisen für HR Manager reine Routine sind. Mit Susanne Buchberger und Tanjya Pagani (Wolkenrot)
Als inhaltliches Fazit des ersten Tages können wir festhalten: HR ist derzeit extrem gefordert und kann sich beweisen. Digitalisierung und New Work bieten Chancen, doch der Tischfußball-Tisch im hippen Büro ist zu wenig. Mitarbeiter haben neue Bedürfnisse, diese muss HR zuerst einmal kennen und dann darauf entsprechend reagieren. Der Sinn der Arbeit ist wichtiger denn je, denn wenn der »Purpose« stimmt, gibt es ein Gemeinschaftsgefühl, auch bei Home Office.
Die traditionelle PoP-Party fand aus Sicherheitsgründen nicht statt. Stattdessen traf sich die netzwerkhungrige HR-Community auf der Terrasse des Hotels noch auf ein Glas Wein. Neue Kontakte werden geknüpft, bestehende vertieft.
»NEW HR« im Fokus
Der 2. Tag hat »NEW HR« als Fokusthema. Lucy Adams (Expertin für Disruptive HR) ist live aus London zugeschaltet und hält eine großartige Rede mit Praxisbeispielen zum Thema Employer Branding und Employee Experience von 3M, Red Bull und anderen großen Unternehmen.
ATOSS Software, MOVEEFFECT, LogMeIn und Powerserv informieren die anwesenden Personalmanager in der anschließenden HR Tech Stage über technische Lösungen, die HR Arbeit in Zukunft erleichtern kann.
Nach weiteren Parallel-Workshops und einer abschließenden Panel-Diskussion endet die PoP 2020 gegen Mittag mit vielen neuen Visitenkarten und spannenden Denkanstößen.
Gesamtfazit
Die aktuelle Corona-Krise hat es nicht einfach gemacht, diese HR-Konferenz stattfinden zu lassen. Alle Teilnehmer waren jedoch dankbar dafür und das Team hat eine großartige Veranstaltung organisiert. Klar nervt Corona auch hier, aber es hat sich gezeigt, dass auch unter Einhaltung aller relevanten Sicherheitsbestimmungen Konferenzen stattfinden können und sollen.
Die nächste PoP ist am 20.-21. September 2021 - businesscircle.at/pop
Der Autor:
Mag. Christoph Wirl ist Chefredakteur des Magazin TRAiNiNG und Inhaber des zugehörigen Verlages, er ist Business Circle seit vielen Jahren als Kooperationspartner verbunden.
