Magazin Training: Was verstehen Sie persönlich unter Diversity Management im Unternehmen?
Maria Ziller: Diversity Management bedeutet für mich Vielfalt in allen Facetten zu fördern und aktiv begleitende Maßnahmen zu setzen. Von der Herkunft, über Gender bis hin zu langjähriger Erfahrung im Unternehmen und neuen Sichtweisen von neuen Mitarbeitern. Die Mischung in Teams macht es aus. Diversity Management braucht Personen im Unternehmen, die die Vielfalt aktiv steuern. Dabei ist es aus meiner Sicht sinnvoll ambitionierte Ziele zu setzen, diese mittels professionellen Monitorings zu messen und kontinuierlich Maßnahmen abzuleiten.
MT: Wie kann echte Vielfalt im Unternehmen gelebt werden?
Ziller: Vielfalt kann ganz natürlich vorhanden sein und als Selbstverständnis gelebt werden. In vielen Unternehmensbereichen beobachten wir aber sehr homogene Gruppen. Bei der Zusammenstellung von Projektteams ist es sinnvoll bewusst auf die Vielfalt im Team zu achten. Denn wir wissen: diverse Teams performen besser. Ein ganz wichtiger Stellhebel liegt auch im Recruiting. Wenn Recruiter und Führungskräfte ganz bewusst auf Diversität in Teams achten, ändert sich langfristig auch vieles in der Unternehmenskultur.
„Wir wollen mehr junge Menschen, insbesondere Mädchen, für Technik begeistern“
MT: Wie macht das die Salzburg AG?
Ziller: Wir haben ein Programm zur Chancengleichheit gestartet mit dem Namen #DIEzukunft. Wir wollen, dass die Zukunft unserer Green Tech Company weiblicher und diverser wird. In einer internen Projektgruppe haben wir Handlungsfelder identifiziert und viele unterschiedliche Maßnahmen abgeleitet, die von Experten umgesetzt werden. Wir haben unser Programm sehr umfassend angelegt und fokussieren uns in den ersten beiden Jahren auf die Themen Chancengleichheit für Frauen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Das Programm entwickelt sich dynamisch weiter. Viele neue Ideen werden von unterschiedlichen Bereichen eingebracht. Die Handlungsfelder werden sich über die Jahre immer wieder verändern. Wir entwickeln ein Zielbild zu mehr Genderbalance im Unternehmen und schauen besonders im Recruiting auf Diversität. Wir gehen neue Wege und probieren Dinge aus, um unsere Ziele zu erreichen. Die Einführung von gendersensibler Sprache war für uns ein wichtiger Meilenstein wie auch Führungspositionen in Teilzeit anzubieten. Wir versuchen traditionelle Rollenbilder aufzubrechen und wollen mehr junge Menschen, insbesondere Mädchen, für Technik begeistern. Dazu entwickeln wir laufend neue Angebote wie roboter camps. Die Vernetzung mit anderen Unternehmen und Peergruppen bringt viele neue Ideen und Möglichkeiten. Trainings zu Diversity Empowerment und Unconscious Bias unterstützen die Inhalte und Ziele unseres Programmes. Die Führungskräfte und Mitarbeiter abzuholen und auf die Reise einzuladen ist sehr wichtig, damit die Chancengleichheit
gelingen kann
MT: Warum ist das so wichtig?
Ziller: Vielfalt trägt nachhaltig zum Unternehmenserfolg bei. Die unterschiedlichen Stärken und Sichtweisen der Mitarbeiter zu fördern, schafft im Ergebnis bessere Produkte und Dienstleistungen für Kunden. Für uns bedeutet Chancengleichheit, dass wir allen Mitarbeiter im Unternehmen die gleichen Arbeitsbedingungen und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Eine wertschätzende und offene Unternehmens- und Führungskultur schafft Zufriedenheit und eine enge Bindung zum Unternehmen.
Das Interview erschien zuerst im Magazin Training.
Dr. Maria Ziller, LL.M. ist Head of HR bei Salzburg AG - einer Green Tech Company. Neben den konzernweiten HR–Agenden leitet sie auch das Diversity-Programm #DIEzukunft im Unternehmen.Neue Wege im Recruiting und Personalentwicklung zu beschreiten werden von Tag zu Tag wichtiger.
Am 28. April 2022 hält sie auf der PoP – Power of People einen vertiefenden Vortrag: "Diversity Management auf der Überholspur"
