Finanzen, Controlling & RW

Die geopolitische Zeitenwende als Herausforderung für Unternehmen und Banken

Als der amerikanische Politikwissenschaftler Francis Fukuyama im Sommer 1989 das Ende der Geschichte postulierte, stießen seine Thesen auf starken Widerspruch. Heute, fast genau 35 Jahre später, sind sie aufgrund eines anhaltenden Krieges in Europa und zahlreicher weiterer Konflikte weltweit endgültig...
KI als Game-Changer in der Finanz- und Controlling-Organisation

Über die Reife der KI-Technologien und der Organisation für eine erfolgreiche KI-Integration Künstliche Intelligenz birgt das Potenzial der Optimierung von Abläufen, Ergebnissen und Entscheidungen. Wie reif diverse KI-Technologien sind, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Integration zu erfüllen sind und welche...
Blog_Wagenhofer

Vor Kurzem wurde das erste Set der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) endgültig beschlossen. Es ist für Unternehmen, die bisher schon eine nichtfinanzielle Erklärung oder Bericht angeben müssen, bereits ab 2024 anzuwenden. 2025 folgen alle großen Kapitalgesellschaften. 1.000 plus...
Interview mit Richard Luckow

Interview mit Richard Luckow, Key Account Management / Branch Manager bei xSuite im Vorfeld des Digital Finance Forums. Business Circle: Wie gehen Unternehmen derzeit mit dem Thema Rechnungsverarbeitung um? Richard Luckow: Wir beobachten bei unseren Kunden, dass sich die Arbeitsabläufe rund um...
Wieso man im ESG-Reporting nun ein Schweizer Messer benötigt?

In diesem Blogbeitrag befragen wir den Reporting-Experten Christophe Gilet von mensalia.at zum ESG-Daten-Handling in einem voll digitalisierten Corporate-Reporting-Prozess. Weshalb ist ESG-Datenmanagement so wichtig für die Zukunftsfähigkeit digitalisierter Unternehmensberichterstattung? Unternehmen müssen nicht nur finanzielle Daten transparent darlegen, sondern auch ihre Leistung in...
20 Jahre RECON - Rückschau

Heuer feierte die RECON das 20-jährige Jubiläum. Wie gewohnt war die RECON die Brücke zwischen Rechnungswesen und Controlling und griff auch dieses Jahr, neben aktuell brisanten Ent­wicklungen, Spezial- und Schnittstellen­themen auf. Hier eine kurze Rückschau und ein paar Impressionen der...
Warum ist integrierte Unternehmensplanung (IBP) so schwierig?

Die Unternehmensplanung wird immer komplexer und erfordert neue Ansätze, die von modernen Planungstechnologien unterstützt werden. Jüngste Untersuchungen zeigen sogar, dass Geschäftsstrategie, Finanzplanung und andere Planungsaktivitäten (Betrieb, Personal, Vertrieb usw.) zusammen besser funktionieren. Daher ist die vernetzte oder integrierte Unternehmensplanung (Integrated...

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