Die Entwicklung von Frequentis ist geprägt von jahrzehntelangem, kontinuierlichem Wachstum. Seit rund einem Jahr sind wir nun an der Börse. Wesentliches Motiv für unsere Börsengang war es, die nachhaltige weitere Entwicklung von Frequentis als börsennotierten Familienunternehmen sicherzustellen. Im Zuge des Wachstums unserer Firmengruppe erleben wir immer wieder das Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Regionalisierung. Zusätzliche Herausforderungen gibt es durch aktuelle Handelsstreitigkeiten am weltweiten Markt, die es zu managen gilt.
Sylvia Bardach, CFO, Frequentis
Mit der neuen Aktionärsrechte-Richtlinie bekommen Aktionäre auch in Österreich die Möglichkeit, Einfluss auf die Vorstandvergütung der börsegelisteten Gesellschaften zu nehmen. In weiten Teilen der EU bzw. global ist ein Bericht über die Vorstandsvergütung längst Teil der Corporate Governance Anforderungen. Damit CFOs nicht unnötiges Lehrgeld zahlen müssen, sollten sie sich jetzt damit auseinandersetzen, wie die internationalen Anforderungen an System, Struktur, Bericht aber vor allem auch Kommunikation sind.
Andreas Posavac, Global Head of ESG, Ipreo IHS Markit
Zukunftsfähige Unternehmen leisten einen angemessenen Beitrag zur Erreichung ökologischer und gesellschaftspolitischer Ziele. Dieser Beitrag wird von den Stakeholdern auch eingefordert. Nachhaltige und auch grüne Steuerstrategien gewinnen an Bedeutung.
Iris Burgstaller, Partnerin, tpa
Im Sinne der Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist die Nachfolgeplanung ein zentrales Thema des Mittelstands. Gerade der Direct Markt ist ein optimaler Einstieg am Kapitalmarkt, weil er einen schnellen, kostengünstigen und unbürokratischen Zugang ermöglicht. Das Unternehmen hat nicht nur die Möglichkeit, Kapital für Wachstum und Innovation zu beschaffen, sondern wird auch sichtbar am Markt für Kunden und Geschäftspartner und erhöht damit Attraktivität und Wachstumschancen.
Klemens Eiter, Partner, BDO
Nachhaltigkeit in der Wirtschaft lohnt sich – nicht nur für die Umwelt und die Gesellschaft, sondern vor allem auch für die Unternehmen selbst. Mit dem Kerngeschäft der OeKB verfügen wir über einen wertvollen Hebel, um einen wirkungsvollen Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung zu leisten. Die Orientierung an den ESG-Kriterien ist gelebte Realität.
Angelika Sommer-Hemetsberger, Vorstand, OeKB
