News

MIPIM 2017 - ATMOSPHERE - EXHIBITION AREA - CROISETTE ZONE

Auch wenn es die Zahlen der teilnehemenden Unternehmen so gar nicht erwarten lassen. Trotz der Rekordzahlen in den meisten Büchern der Immobilienfirmen stellt sich eine Branche auf ein absehbares Ende der Rekordjagden ein. Die Bandbreite reicht hier von „Wachstum schon...
Warum sich hinter Kritik immer auch grosse Chancen verbergen

Was ist eine Beschwerde? Nachweislich mehr als nur Unzufriedenheit. Sie spiegelt die Kultur eines Unternehmens wider, nämlich gerade wie mit ihr umgegangen und wann darauf reagiert wird.    Letztendlich dreht sich immer alles um Menschen, ganz egal um welche...
Franz Fischler

Beim 2. Dialog-Forum „Ernährung der Zukunft“ am 16./17. März 2017 beleuchteten unter der fachlichen Leitung von Ex-EU-Agrarkommissar Franz Fischler namhafte Vortragende aus Forschung, Industrie und Politik, wie z.B. Tasso Haniotis, Chefökonom der EU-Generaldirektion Landwirtschaft, Trends und Innovationen entlang der gesamten Food Value...
Storysharing statt Storytelling

Markus Gull – der Story Dude – über fünf entscheidende Schritte zu einer erfolgreichen Customer Experience-Story.  Er ist ein international führender Experte für Story und Key-Note Speaker am Praxis-Forum CRM & Customer Experience am 30./31. März 2017 in Wien. Mehr über die Geheimnisse...
Die Zukunft im Vertrieb

Braucht der Vertrieb im digitalen Zeitalter neue Vertriebsmitarbeiter? Gastautor Michael Paul hat darüber eine klare Meinung. Ist die Digitalisierung eigentlich Job-Killer oder Job-Maschine? Die Frage ist wahrscheinlich so alt wie der erste Transistor, gewinnt aber angesichts zahlreicher Studien zunehmend...
Holacracy oder was?

Die Welt dreht sich immer schneller, Web 2.0 Technologien verändern unsere Gesellschaft und Unternehmen massiv. Das Intranet wurde zum Mitmach-Web, liken, kommentieren, #-tagen oder snapchaten ist zur Commodity geworden. Informationen und Wissen werden schneller geteilt, Wissen ist nicht mehr...
Top-Mitarbeiter und Low-Performer: Arbeitsrechtliche Möglichkeiten

  Als Arbeitgeber muss ich entscheiden, wer „gut“ ist, wen ich als erfolgsversprechend behalten will („keep“), wen ich zukünftig in einer anderen Form einsetzen möchte („shift“) und von wem ich mich schlussendlich trennen muss („reset“). In diesem Zusammenhang stellen...

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