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Von der Personal- zur Organisationsentwicklung
Von der Personal- zur Organisationsentwicklung
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Personalentwickler um die Rolle des Organisationsentwicklers, um für zukünftige Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen bestmöglich vorbereitet zu sein.
Nutzen
Machen Sie einen „Deep-Dive“ in das Thema Organisationsveränderung und lernen Sie diese erfolgreich (mit-)zugestalten. Tauchen Sie ein und erhalten Sie praktische Einblicke in Themen wie Change, Strategie, Kultur und Teamentwicklung. Personen, die bisher vorwiegend als Personalentwickler tätig sind, können in diesem Seminar ihr Repertoire um die Rolle als Organisationsentwickler erweitern. Sie sind damit für zukünftige Veränderungsprojekte in Unternehmen bestmöglich vorbereitet.
Zielgruppe
» Personal- und angehende Organisationsentwickler
» Fort- und Ausbildungsverantwortliche
» Leiter und Geschäftsführer
» HR Business Partner
Hintergrund
Organisationen sind unter dem ständigen Druck, sich an veränderte technische, politische, soziale und kulturelle Bedingungen anpassen zu müssen. Es genügt meist nicht, einzelne Korrekturen vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Entwicklung der Organisation, ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte gearbeitet werden. Dadurch hat die Personalentwicklung einen immer wichtigeren Stellenwert in den Unternehmen gefunden und immer mehr Aufgaben der Organisationsentwicklung (OE) mitübernommen. Dabei geht es im Wesentlichen um Strategie, Struktur und Kultur. Wenn diese drei Ebenen im Einklang stehen und auch gelebt werden, steht dem unternehmerischen Erfolg nichts im Wege.
Programm PDF zum Download
START
Die drei Säulen der Organisationsentwicklung – Überblick, Sinn und Notwendigkeit
Personalentwicklung – Organisationsentwicklung
Der Organisationsentwickler
Die wichtigsten Instrumente zur Organisationsveränderung
Mittagessen
Bericht aus der Praxis: Beispiel eines aktuellen Veränderungsprojektes bei der Helvetia Versicherung
Die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen in Veränderungsprojekten
Tipps und Tricks zur Positionierung als Organisationsentwickler im Unternehmen
Ende
Teilnehmer-Referenzen
Die absolute Stärke von Business Circle: Neben der Vermittlung von Fachwissen findet regelmäßig ein intensiver Erfahrungsaustausch unter den TeilnehmerInnen statt. Ein Mehrwert, den ich sehr schätze!
Mag. Bernhard Marischler
Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG
Angebot
Melden Sie 3 Personen an: Der 1. Teilnehmer zahlt den Vollpreis, der 2. die Hälfte und der 3. nur 25%.
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
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