Der Real Estate Circle 2020 in einigen Blitzlichtern:

Romy Faisst, Initiatorin und Gastgeberin des Real Estate Circle eröffnete – nach 6 monatiger coronabedingter Zwangspause – glücklich und voller Vorfreude das Klassentreffen der Entscheider in der Immobilienbranche. Auch für die Community war es weitestgehend die erste Gelegenheit, sich in einem größeren Rahmen wiederzusehen und gemeinsam eine Standortbestimmung über die zu erwartenden Auswirkungen, Chancen und Strategien auszutauschen. Eine Aufbruchstimmung machte sich von Anfang an breit.

Gerhard Rodler, fachlicher Leiter und seit über 10 Jahren Hauptmoderator des Real Estate Circle, fasste zu Beginn die Ausgangslage zusammen und führte dann in gewohnt eloquenter und kompetenter Weise durch das Programm und die vielen wertvollen Impulse.

In der Eröffnungssession zeichnete Harald Katzmair, FASreserach, eine künftige Welt, die sich neu erfinden muß. Nicht nur wegen COVID-19, sondern auch kommender Herausforderungen wie dem Klimawandel. Insofern sieht Katzmair die aktuelle Krise als absehbar zu Ende, aber "nach der Krise ist vor der Krise". Es gelte, jedesmal daraus die richtigen Lehren zu ziehen und sich ständig anzupassen.

Stefan Schilbe, HSBC, der heuer sein 10-jähriges Jubiläum des Real Estate Circle feierte, führte weiter aus: "Wir sind mitten in einer Japanisierung der Wirtschaft, die Zinsen werden auf sehr lange Zeit an der Nulllinie verharren", für die Staatsverschuldung sei eine mögliche Lösung, dass diese sehr lange bei null Prozent Zinsen eingefroren werden und damit keinen direkten Budgeteinfluß (aufgrund wegfallender Zinszahlungen) haben können. Insgesamt sei mit einer baldigen, etwas nach rechts verschobenen V-förmigen Konjunkturerholung zu rechnen. Bis 2022 sollte sich wieder das Niveau von 2019 erreicht haben.

Auch Michaeler & Partner (M&P) als langjähriger Partner der Konferenz war einer von 35+ Speakern und wies in 3 unterschiedlichen Panels/Round Table auf die Auswirkungen sowie Stimmungslagen der aktuellen Lage hin.

Round Table M&P ‚Krisen Segment‘-Serviced Apartment
Neben der bekannten Position des Gewinner-Segments der Corona Krise, zeigt der Trend dass es bei zu vielen Konvertierungen von Hotelprojekten zu Apartmentprojekten sehr wahrscheinlich zu einem Überangebot der Kategorie Serviced Apartments kommen wird. Fragen Sie uns nach der Charta temporäres Wohnen für Österreich und Deutschland.

Panel M&P ‚Crowdfunding und alternative Finanzierungsformen in der Hotellerie‘
Eine alternative Finanzierungsform welche zukünftig nicht nur zur Investition in FF&E/CAPEX dienen soll, sondern die Chance auf eine alternative Finanzierungsform darstellt. Unternehmen wie Lindner Hotels, Falkensteiner Hotels und Harrys Home waren mit ihren bisherigen Crowdfunding Kampagnen sehr erfolgreich.

Panel M&P ‚Standortentwicklungen mit Mischnutzungen‘
Gemeinsam mit Gerald Beck (UBM) & Christian Hribar (H-Hotels), besprach Geschäftsführer Kopacek die Tendenz der Risikostreuung aufgrund diverser Nutzungskonzepte an einem Standort. Ausschlaggebend sind neben dem richtigen Standort auch die unterschiedlichen Betreiberinteressen zu berücksichtigen um einen gegenseitigen Mehrwert sicherzustellen. Vor allem in der Krise hat sich dies z.B. am Standort Wien Hauptbahnhof bewährt.

Zusammengefasst zeigte der Real Estate Circle 2020, dass nicht nur wieder Konferenzen unter Berücksichtigung strenger Präventionskonzepte möglich sind, sondern auch das die menschliche/persönliche Interaktion essentiell ist.

Über die Zukunft des Büromarktes herrschte weitgehend Einigkeit

Ein Rückgang des Flächenbedarfes wird wohl kaum zu erwarten sein, wohl aber ein anderes Verhältnis zwischen tatsächlichen Arbeitsplätzen und Allgemeinflächen. Absehbar sei eine Kombination aus tageweisem Teleworking (auch in nahegelegenen CoWorking-Flächen) und Anwesenheit im Büro, weitgehend auf dem "eigenen Platz", auch wenn es parallel dazu auch mehr alternative Konzepte ohne fix zugeordneten Arbeitsplatz gibt. Martin Becker, Chef der RBS Group von Drees und Sommer, kommt bei 200 Mitarbeitern zum Beispiel ganz ohne fixen Arbeitsplatz aus.

Der Entwickler und Consulter Hannes Horvath machte auf die enorm wachsenden Chancen bei Gesundheitsimmobilien aufmerksam, die zunehmend ein Biz Case für die private Immobilienbranche werden dürften, da sie relativ hohe Verdienstmöglichkeiten bergen.

Der ehemalige Geschäftsführer von ÖBB Immobilien, Real Estate Advisor Hannes Karner, machte darauf aufmerksam, dass die ÖBB noch sehr viele nicht genutzte Flächenreserven, oft ganze Quartiere, habe, welche über Baurechte weiterhin für die private Immobilienwirtschaft zur Verfügung stehen werde

"Man wird die Finanzierung neu denken müssen"

Nicht zum Erliegen gekommen sind die Investmentaktivitäten, berichtete Franz Pöltl und seine Panel-Partner stimmen ihm zu, Insgesamt werde auch 2020 ein gutes Investmentjahr, auch wenn die Zahlen von 2019 wohl nicht ganz erreicht werden würden. Aber der Kapitalzufluss in die Immobilie bleibe europaweit stark und dabei wieder besonders stark nach und in Österreich.

Weitere Zitate der Vortragenden:

Heinz Fletzberger, Süba: „Wenn es so weitergeht, müssen wir uns zur klassischen Bankfinanzierung Alternativen suchen, auch wenn wir das eigentlich nicht wollen.“

Martin Lenikus: „Die Banken neigen schon immer dazu, die Regenschirme einzusammeln, wenn dunkle Wolken aufziehen. Man muss sich fragen, ob Banken ihrer infrastrukturellen Aufgabe überhaupt nachkommen können.“

Eva Aschauer, RBI: „Viele Assetklassen sind auch jetzt von der Krise nicht betroffen, aber es gibt natürlich Nutzungen, die wir jetzt genauer hinterfragen müssen. Ich gehe aber davon aus, dass 2022 wieder alles normal ist.“

Peter Wendlinger, Nö Hypo: „Für Projekte, die ab 2022 fertig werden, sehe ich keine Schwierigkeiten, gleichzeitig werden bereits begonnene Projekte unverändert fortgeführt.“

Nutzen

• Branchenausblick aus der Pole Position: Marktentwicklungen, Preistrends, Innovationen
• Big Picture: Neue Investitionsmöglichkeiten in Assetklassen und International
• Vorsprung durch neue Kooperationen: Mit den Besten vernetzen & kooperieren

Zielgruppe

• Immobilieninvestoren
• Developer, Bauträger
• Maklerunternehmen
• Immobilienfinanzierer
• Bewertungsunternehmen
• Facility Management Unternehmen