Hintergrund

Um die Unplanbarkeit und Komplexität in der VUKA-Arbeitswelt zu meistern, braucht es ein neues Führungsverständnis mit Kommunikation auf Augenhöhe, Mut zur Veränderung und Flexibilität.

Was bedeutet VUKA?

• Volatilität: Starke Schwankungen sind mittlerweile feste Einflussgrößen im operativen Alltag, die eine ständige Anpassungen erfordern.
• Unsicherheit: Es gibt immer weniger Sicherheit darüber, was als Nächstes passiert. Entscheidungen sind daher mit einem unbekannten Risiko behaftet.
• Komplexität: Einflussfaktoren und Wechselwirkungen wachsen rasch und stetig.
• Ambivalenz: Was heute richtig zu sein scheint, kann morgen als falsch gewertet werden und in Folge wird es als nicht mehr wichtig eingestuft.

Nutzen

• Erkennen und optimieren Sie Ihre persönliche Wirkung als Führungskraft
• Benchmarken Sie Ihre typischen Verhaltensweisen und Einstellungen im Führungsalltag an erfolgreichen Führungskräften
• Definieren Sie Ziele, die für Sie als Führungskraft wichtig sind
• Erweitern und schärfen Sie Ihr Rollenverständnis als Führungskraft
• Leiten Sie konkrete Schritte zur Entwicklung Ihres Potenzials ab

Zertifikat

Ihre Visitenkarte über Ihre neu erworbenen Qualifikationen: Sie erhalten am Ende des Lehrgangs das Business circle Zertifikat, in dem alle Inhalte detailliert beschrieben sind.

Zeitplan

Zielgruppe

Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für

• Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in der neuen Rolle sind
• MitarbeiterInnen, die Führungsverantwortung übernehmen
• Nachwuchs-Führungskräfte auf dem Weg zur ersten Führungsposition
• ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen
• und alle, die ihre praktische Führungskompetenz stärken und ihre Potenziale aktivieren wollen.

Die ExpertInnen

Alexander Milz arbeitet seit mehr als 20 Jahren als selbständiger Organisationsberater und Trainer. In seiner Arbeit fokussiert er sich vor allem auf die Führungskräfteentwicklung im mittleren Management. Als ausgebildeter Existenzanalytiker und Logotherapeut coacht er Ratsuchende in beruflichen Umbruch- und Konfliktsituationen sowie in Sinn- und Orientierungskrisen.

Elsa van Amern ist Diplompsychologin, Kunsttherapeutin, Beraterin, Coach. Sie ist Gründerin des Instituts für Mensch, Arbeit, Arbeit & Psychologie (IMAP) in Königswinter und kooperiert mit dem SySt Institut für systemische Forschung. Ihre Beratungsschwerpunkte sind: Leadership, Führung, Change Management; Gesprächsführung- und Konfliktlösekompetenz; Präsentation und Moderation; Selbst- und Zeitmanagement; Sicherheit und Gesundheit