Zertifizierter Corporate Compliance Officer
Termin 2025: Präsenztage | 26. / 27. März 2025
Aktueller Lehrgang - Weitere Termine - Herbst 2024:
Virtual Units: Absolvierung 21 virtueller Units - online und flexibel
1. Experten Talk zu den Basics 15 - 18 Uhr | stattgefunden
2. Experten Talk zu den Basics und Auftakt in die Risikofelder 15 - 18 Uhr | stattgefunden
3. Experten Talk zu den Risikofeldern 15 - 18 Uhr | stattgefunden
4. Experten Talk zu den Risikofeldern 15 - 18 Uhr | 11. Dezember 2024
5. Experten Talk zu den Zukunftsthemen 15 - 17 Uhr | 21. Jänner 2025
Abschlusspräsentation, Verleihung der Zertifikate & Compliance Escape Room | 26. Februar 2025
Ort wird bekannt gegeben, Wien
Zertifizierter Corporate Compliance Officer
Die Blended Learning Ausbildung zum zertifizierten Compliance Officer in Corporates
Der (NEW GENERATION) Lehrgang zum zertifizierten Compliance Officer.
Erlangen Sie praxisrelevantes Fachwissen, erprobte Instrumente und Methoden zum Aufbau eines Compliance Management Systems und entwickeln Sie Ihre Compliance Kenntnisse im höchsten Ausbildungsstandard, aber flexibel im Blended Learning Format verpackt, weiter!
Warum die Ausbildung zum Compliance Officer so wichtig ist, lesen Sie in unserem Blog.
Herzlich Willkommen zum zertifizierten Lehrgang für (angehende) Corporate Compliance Officer der new Generation - Garantiert ein Lehrgang mit Mehrwert!
Bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen bestmöglich auf jegliche Compliance Risiken vor und erlangen Sie das Wissen, um verantwortungsvolles Handeln nachhaltig im Unternehmen und bei den Mitarbeitern zu verankern sowie im Ernstfall die richtigen Schritte setzen zu können.
Der umfassendste Lehrgang mit 2 Live Classroom Tagen und 21 virtuellen Units: Aufgrund der Komplexität des Themas erfordert es Zeit, sich mit allen Aspekten auseinanderzusetzen. Bei uns erhalten Sie ein umfassendes Wissensfundament für Ihren Arbeitsalltag als Compliance Officer.
Erfahrungsvielfalt: Nicht ein Vortragender pro Tag oder pro virtueller Unit, sondern ein vielseitiges Experten-Team gestaltet jede virtuelle Unit gemeinsam. Dadurch lernen Sie viele Umsetzungsarten effektiver Compliancearbeit kennen.
Spaß und Aufbau Ihres fachlichen Compliance-Netzwerks. Die ersten 2 Lehrgangstage finden als Präsenzveranstaltung statt. Abseits des Alltags lassen sich interaktive Arbeitssessions, Kamingespräche und Projektarbeitsbesprechungen leichter unterbringen. Die Lehrgangszeit ist intensiv, lässt sich aber durch die virtuellen Units sehr flexibel und eigenständig einteilen. Somit bringt der Lehrgang im Blended Learning Format trotz aller Intensität einen echten Mehrwert.
Persönliche Betreuung bei der individuellen Projektarbeit durch einen der zwei fachlichen Leiter. Das Besondere daran ist, dass Sie die Ergebnisse der Projektarbeit 1:1 im Unternehmen umsetzen können.
Community Treffpunkt „Compliance now!“: Die Compliance now! ist Österreichs führender Treffpunkt für Compliance-Officer. TeilnehmerInnen des Lehrgangs können nach absolvierter Ausbildung ihre erste Jahrestagung Compliance now! zu Selbstkosten von EUR 590,- (statt EUR 1.890,-) buchen. Die Compliance now! bringt sie jährlich im November up to date.
Die 2 Live-Classroom Tage sind auch einzeln buchbar!
Ziel der Ausbildung
Hier lernen Sie, eine Compliance Organisation in einem Unternehmen aufzubauen und weiterzuentwickeln sowie die Rolle des Compliance Officers erfolgreich zu meistern.
Zielgruppe
Der Lehrgang ist konzipiert für (angehende)
- Compliance-Beauftragte
- Leiter und Mitarbeiter der Rechtsabteilung und Revision
- Rechtsanwälte
- Geschäftsführer und Vorstände
Austrian Standards: Projektarbeit / Zertifikat
Auf Wunsch kann diese Ausbildung mit einem Zertifikat von Austrian Standards abgeschlossen werden. Lehrgangsabsolventen mit Zertifikat sind in jeder Hinsicht – auch finanziell bis zu 25% – erfolgreicher!
- Kriterien für einen erfolgreichen Abschluss sind Anwesenheit, aktive Mitarbeit sowie das Schreiben und Präsentieren einer Projektarbeit.
- Die Projektarbeit und die Präsentation werden von den fachlichen Leitern betreut und mit den Teilnehmern individuell besprochen.
Nach erfolgreicher Absolvierung sind Sie nach dem Zertifizierungsschema P24 Compliance Officer nach den Grundsätzen der ÖVE/ÖNORM EN ISO/IEC 17024 zertifiziert.
Mehr Informationen zum Zertifizierungsschema finden sie hier.
Rezertifizierung: Online-Termine am 4. März und 17. Juni 2025 (ab 15 Uhr). Zusätzlich zur Gebühr vom Workshop werden noch 259,00 Euro direkt von Austrian Standards für das Zertifikat verrechnet.
Ihr Compliance Toolkit
Checklisten
Compliance auf den Punkt gebracht: Sie erhalten für die Lehrgangsblöcke Checklisten mit den wichtigsten Punkten zur praktischen Umsetzung auf einen Blick. Somit haben Sie die Sicherheit, nichts zu übersehen
Muster Code of Conduct
Sie erhalten einen Muster Code of Conduct, den Sie an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen können.
Persönliches Coaching
Die fachlichen Leiter des Lehrgangs stehen Ihnen ab Abschluss des Lehrgangs 3 Monate lang als Coach (per Telefon und Email) zur praktischen Umsetzung Ihrer Compliance Themen zur Verfügung.
Fachbuchbibliothek
Unsere Lehrgangsleiter besitzen die umfangreichste private Compliance Fachbibliothek und stellen Ihnen diese kostenlos zur Entleihung zur Verfügung.
Compliance in Banken: Lehrgang AML & Sanctions Officer
Sie sind speziell an Banken-Compliance interessiert? Hier geht's zu unserem Lehrgang AML & Sanctions Officer
Plus
Als Absolvent des zertifizierten Compliance Lehrgangs erhalten Sie Ihr Ticket für das Jahresforum Compliance now! um 590 Euro am 20. / 21. November 2025, Stegersbach (Normalpreis 1.890 Euro)
Baker McKenzie
A1 Telekom Austria Group
Baker McKenzie
A1 Telekom Austria Group
Zeppelin Universität Friedrichshafen
Siemens AG Österreich
Baker McKenzie
A1 Österreich
TGW Logistics Group
HS Timber Group
Taylor Wessing
Mercedes-Benz
RHI Magnesita
neiger.C advisory e.U.
Rosenbauer International
IACA / DLA
Institut für nachhaltiges Finanzwesen
EY Law
Knyrim Trieb RAe
TTTech Computertechnik
Dun & Bradstreet Europe
Taylor Wessing
ANDRITZ AG
HTCC Hagemann Trade Compliance Consulting
rfu Unternehmensberatung
Verein für Konsumenteninformation
Finanzstrafbehörde Wien
E+H Rechtsanwälte
Taylor Wessing
Agrana BeteiligungsAG
Justus-Liebig-Universität Gießen
AT & S Austria Technologie & Systemtechnik
Dun & Bradstreet
Europa Universität Viadrina
Multiply
LeitnerLeitner
Gaisberg Consulting GmbH
Taylor Wessing
Programm
Download ProgrammDay 1
Präsenztag 1: COMPLIANCE ESSENTIALS
Alexander Petsche, Baker McKenzie, Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria, Michael Mrak, Mrak Consulting / Max Bernt, Blockpit
- 9:00 Begrüßung & Vorstellung durch Business Circle und die fachlichen Leiter Alexander Petsche, Baker McKenzie und Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- 9.15 Opening Speech: Wie Compliance nicht funktioniert
Alexander Petsche, Baker McKenzie - 10.00 Interaktives Kennenlernen der Gruppe
- 10.20 Die Compliance Landkarte Teil 1
Compliance Culture
Compliance Risikofelder - ein Überblick: Prevention - Detect - React
Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria - 11.00 Pause
- 11.15 Die Compliance Landkarte Teil 2
CMS implementieren und leben - Compliance Culture
Prevention: Richtlinien und Prozesse / Schulungen / Help Desk
Detect: Compliance Audits / Whistleblowing / Internal Investigation
React: Sanktionierung / Weiterentwicklung / Verteidigung - 12.00 Praxisbericht Klara Petrovics, RHI Magnesita
- 13.00 Mittagspause
- 14.00 Praxisbericht Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- 15.00 Erklärung der Projektarbeiten Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- 15.30 Pause
- 16.00 Praxisbericht Michael Mrak, Mrak Consulting
- 17.00 Max Bernt, Blockpit
- 18.00 Wo geht die digitale Lernreise hin? Vorstellung des neuen Formates und der digitalen Tools, Ablauf des Lehrganges
Business Circle - 18.15 Abendessen
Day 2
Präsenztag 2: RISK ASSESSMENT & AKTUELLES
Alexander Petsche, Baker McKenzie, Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- 8.30 Arbeitsfrühstück: Paradigmenwechsel in der Compliance - Weg von Regeln - hin zur Geisteshaltung
Alexander Petsche, Baker McKenzie - 9.30 Interaktiver Tageseinstieg mit Wissenstransfer
Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria - 9.45 Compliance Risikofelder
- 10.30 Compliance Risk Assessment
Prozess eines Risk Assessment in der Theorie
Praxisarbeit: Risiko-Profil Erstellung anhand des eigenen Unternehmens
Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria - 11.00 Kaffeepause
- 11.30 Fortsetzung der Gruppenarbeiten & Präsentation der Ergebnisse
- 12:30 Mittagspause
- 13.30 Q&A Session
- 14.30 Pause
- 15.00 Rollenspiel – Compliance Reality Check
Durchlaufen von Compliance Dilemmata Situationen + Reflexion
Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria - 17.00 Verabschiedung
Day 3
A: GRUNDLAGEN
VIRTUAL UNIT A1 COMPLIANCE ESSENTIALS
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie
GUESTS: Gundel Labak, Rosenbauer International / Martin Reichetseder, TGW / Brigitte Ederer, ÖBB
- Compliance – Wohin geht die Reise?
- Rollen und Aufgaben der Compliance Organisation(Input zur Wissenssicherung)
- Tipps & Tricks: Wie kann ich das Management fürCompliance begeistern?
- Strategische Positionierung des Compliance Officer …
- Rolle und Aufgabe des Top Management im CMS
- Die ersten 100 Tage als Compliance Officer
- Checkliste zum CMS / Musterbeispiel RollenbeschreibungCompliance Officer
VIRTUAL UNIT A2: KULTUR
LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
GUEST: Brigitte Ederer, Aufsichtsratsvorsitzende ÖBB
- Ethik und Werte: Compliance Roll-out International undInterkulturell (interkultureller Check)
- Tone from the top / middle: Compliance im Unternehmenverankern
- Kommunikation
- Governance
VIRTUAL UNIT A3: PREVENTION
LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- Compliance-Prävention: Richtlinien & Prozesse /Schulungen / Helpdesk
- Compliance Lab
- Checkliste Geschäftspartner Prüfung / ComplianceSchulungen
VIRTUAL UNIT A4: DETECT
LEAD: Christina-Maria Pichler, PwC
GUESTS: Martin Eckel, Taylor Wessing / Wolfgang Kapek, Taylor Wessing / Charlotte Eberl, Agrana BeteiligungsAG
- Beitrag eines CMS zur Aufdeckung von Regelverstößen
- Wechselwirkung zwischen Risiken – Maßnahmen –Wirksamkeitsprüfungen
- Das 3-Linien-Modell in der Compliance-Governance
- Überwachungsaufgaben der 2. Linie
- Prüfungsaufgaben der 3. Linien: Aufdeckungen durch Prüfungen (Compliance Audit, Wirksamkeitsprüfung IKS)
- Aufdeckungen durch Anlassfälle (whistleblowing +internal investigations)
- Demo „Hinweisgebersysteme“
- Grundlagen der forensischen Untersuchung1
- Checkliste - Durchführung von forensischen Interviews /Hausdurchsuchung durch die Staatsanwaltschaft /Umsetzung EU Whistleblower Richtlinie
- Was ist bei der Implementierung einesWhistleblowingsystems zu beachten,Herausforderungen & Risiken, insbesondere imArbeitsrecht und Datenschutz,- Interne vs. Externe Meldemöglichkeiten- Attraktivierung: Whistleblowing als „Frühwarnsystem“
- Internal Investigation: Die Rollen bei internenUntersuchungen (Compliance Officer, Internal Audit, HR,Whistleblower, Beschuldigter)
- Best practice-Beispiele zum richtigen Umgang mitWhistleblowern und zur Sicherstellung vonVertraulichkeit vor allem im Zuge von InternalInvestigations
VIRTUAL UNIT A5: COMPLIANCE RISK ASSESSMENT
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie
GUEST: Rudolf Schwab
- Prozess eines Compliance Risk Assessment (Input zurWissenssicherung)
- Compliance Risikolandkarte (DICO)
- Compliance Risk Quiz
VIRTUAL UNIT A6: REACT
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie
GUESTS: Georg Krakow, Baker McKenzie /Christina E. Bannier, Justus-Liebig-Universität Gießen / Dr.Alfred Autischer, Gaisberg Consulting
- Arbeitsrechtliche Sanktionsmaßnahmen
- Weiterentwicklung
- Der Compliance Score – lässt sich gute Compliancemessen?
- Verteidigung
- Wenn der Staatsanwalt vor der Türe steht
- Compliance Krisenkommunikation inkl. Checkliste
- Checkliste Hausdurchsuchung
- Dos and Don‘ts bei internen Untersuchungen
VIRTUAL UNIT A7: BENCHMARKS / INTERNATIONALE NORMEN
LEAD: Martin Eckel, Taylor Wessing
GUESTS: Barbara Neiger, Auditorin / Charlotte Eberl,Agrana BeteiligungsAG / Manfred Klika, TTTechComputertechnik
- Einführung Compliance Benchmarks und internationaleKorruptionsbekämpfungsgesetze und ihregrenzüberschreitende Bedeutung: US Foreign CorruptPractices Act und Sarbanes-Oxley-Act
- Internationale Korruptionsbekämpfungsgesetze und ihregrenzüberschreitende Bedeutung: UK Bribery Act undFrench Sapin II
- Übersicht über die relevanten Compliance ManagementSystem ISO Normen (ISO 37301 & ISO 37001)
- Anforderungskatalog an ein Compliance ManagementSystem nach internationalen Standards
- Interview: Ist Compliance geldbußenmindernd?Wohin geht die Entwicklung?
VIRTUAL UNIT A8: INTERNATIONALE TRENDS / ENTWICKLUNGEN
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie
- Compliance Around the World
Day 4
B: RISIKOFELDER
VIRTUAL UNIT B1: CONFLICT OF INTERESTS & ANTI CORRUPTION & FRAUD
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie
GUEST: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- Anti Korruption- Wesensmerkmal der Korruption- Woran erkennt man Korruption 1.0 bis Korruption 4.0?- Unterscheidung zwischen Amtsträgern und Privaten- Wann sind Essenseinladungen, Events, etc. strafbar?- Was ist mit der Bestechung im Ausland?- Strafrechtliche & zivilrechtliche Folgen der Korruption
- Korruption Prävention
- Wie verhindere ich Korruption in schwierigenGeschäftsbeziehungen
- Korruptionsfälle mit Lösungen
- RESIST Fallsammlung für Anti-Korruptionsschulungen
VIRTUAL UNIT B2: COMPETITION (ANTITRUST; UNFAIR COMPETITION)
LEAD: Martin Eckel, Taylor Wessing
GUESTS: Manfred Klika, TTTech Computertechnik / David Konrath, EY Law / Martin Prohaska-Marchried, Taylor Wessing
- Grundlagen Kartellrecht- Kartellverbot, Marktmachtsmissbrauch,Zusammenschlusskontrolle- EU/National- Horizontal/Vertikal/Mischform- Rechtsfolgen eines Kartellrechtsverstoßes- Kronzeuge vs. Whistleblowing
- Horizontale Beschränkungen/Kartellverbot- Kernbeschränkungen- Kontakte mit Wettbewerbern/Informationsaustausch
- Marktabgrenzung und Marktmachtsmissbrauch- Sachliche Abgrenzung- Geographische Abgrenzung- Missbrauchstatbestände
- Vertriebskartellrecht/Vertikale Beschränkungen:Preisbindung zweiter Hand/UVP / Vertikal-GVO/Exklusivität/Gebietsschutz
- Hausdurchsuchungen durch die Wettbewerbsbehörden/Dawn Raid
- Die Bedeutung von Compliance als Milderungsgrund
- Die größten Herausforderungen bei der Umsetzung derKartellrechtscompliance, Praxistipps
- Competition Challenge
- Grundlagencheck Unlautere Geschäftspraktiken (UWG)
- Know-how Schutz – Action Points und Praxistipps
VIRTUAL UNIT B3: COMPLIANCE DATENSCHUTZ & SECURITY
LEAD: Rainer Knyrim, Knyrim Trieb
GUESTS: Gerhard Donner, AT & S / Natalie Ségur-Cabanac, T-Mobile Austria
- Brennende Themen Datenschutz in der Praxis (Strafen,Cloud-Nutzung, Informationspflichten, Cookies)
- Aktuelle Fälle
- Datenschutz Compliance: Grundprinzipien, Rechtsgrundlagen/ Verarbeitungsverzeichnis / Datenschutz-Folgenabschätzung / Whistleblowing-Hotline /Auftragsverarbeiter / Betroffenenrechte / Data Breach
- Datensicherheit, Privacy by Design &Informationssicherheit
- Datenschutzbeauftragter und Datenschutzmanagement
- DSGVO-Compliance Quick-Check
VIRTUAL UNIT B4: INSIDER TRADING
LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
- Pflichten des Emittenten
- Praxisbeispiele
- Quiz
VIRTUAL UNIT B5: TAX COMPLIANCE
LEAD: Thomas Thomasberger, Siemens
GUESTS: Stefan Schuster, A1 Telekom Austria
- Schnittstelle Compliance – Taxes
- Grundlagen steuerliche Abläufe/Grundlagen Finanzstrafrecht
- Sachzuwendungen / steuerliche Betrachtung
- Fallbeispiele aus der Praxis
- Checkliste Fallstricke
- Compliance Taxes Quiz
VIRTUAL UNIT B6: MONEY LAUNDERING
LEAD: Sonja Irresberger, KPMG Advisory GmbH
GUEST: Susanne Flöckner, KPMG Advisory GmbH
- Was ist Geldwäsche?
- Was ist Terrorismusfinanzierung?
- Phasen der Geldwäsche
- Grundbegriffe AML
- Sorgfaltsplichten- KYC
- Unternehmensinterne Maßnahmen
- Ausblick gesetzliche Änderungen
VIRTUAL UNIT B7: ENVIRONMENTAL
Lead: Michael Proschek-Hauptmann, HS Timber Group
Guest: Stefanie Holzer, Wietersdorfer / Mario Lodigiani, UGA - Umweltgutachterausschuss
- Emissionen
- Landverunreinigung, Abfallwirtschaft
- Environmental Compliance: Grundlagen, Regelungsbereiche; Definitionen
- Die umweltstrafrechtliche Verantwortlichkeit des Compliance Officers
- Umweltrechtliche Genehmigungsverfahren als Kernpunkt der Environmental Compliance
- Case Study: Abfallmanagement
- Managementsysteme (ISO/EMAS)
- Stakeholder Management/ Beteiligung der Öffentlichkeit/ Beschwerdemanagement
- Beispiel des Lieferkettenmanagements eines Holzindustriebetriebes
- Quiz
VIRTUAL UNIT B8: WORKPLACE HEALTH & SAFETY, LABOR LAW
LEAD: Jana Eichmeyer, E+H Rechtsanwälte
GUESTS: Karolin Andréewitch, Taylor Wessing
- Zusammenarbeit von HR und Compliance
- Quiz, Best practice und wirksame Sicherstellung
- Beauftragter nach § 9 VStG IV
- Übersicht über zwingende arbeitsrechtliche Regelungen,über die der Compliance Officer Bescheid wissen sollte
- Wichtiges rund um Sicherheit / sichereArbeitsumgebung, Mobbing / sexuelle Belästigung undArbeitszeitregelungen
- Arbeitsrecht & Compliance Quiz1
- Fallbeispiele
VIRTUAL UNIT B9: PRODUCTION / QUALITY / PRODUCT LIABILITY
LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie Rechtsanwälte
Guest: Gundel Labak, Rosenbauer International
- Produkthaftung
- Qualitätsmanagement
- Compliance als Teil des Risikomanagements
VIRTUAL UNIT B10: SANCTIONS & EXPORT CONTROL
LEAD: Marie Gstöttner, ANDRITZ AG
GUEST: Dirk Hagemann, Hagemann Trade CompliancenConsulting
- Embargo-Situation im Rechtsvergleich (US, EU, UK,nationale Regelungen)
- Sanktionen; Bsp: Russland Sanktionen (Rolle vonCompliance)
- Exportkontrolle – Prinzipien, Grundlagen
- Dual Use Güter (konkrete Beispiele)
- Endverwendung
- Verantwortung des Ausführers (Außenwirtschaftsrecht)
- Prüfung (Tools, Automatisierung)
- Fallbeispiel aus der Praxis
- Checkliste Prüfung
- Compliance Quiz
Day 5
C: ZUKUNFTSTHEMEN
VIRTUAL UNIT C1: DIGITALISIERUNG
LEAD: Gerhard Donner, AT & S
GUEST: Marie Gstöttner, ANDRITZ AG / Brandner Günter, multiply
- Digitale Transformation – Chance und Risiken für dieCompliance
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede vonAutomatisierung und Digitalisierung
- Digitalisierung und Compliance
- AI & Software - Ist Künstliche Intelligenz die Rettung?
- Rechtsrisiken der Digitalisierung
- Checkliste Risikofelder
- Das digitale Compliance Office – Chancen undHerausforderungen
- Digitale Tools im Compliance Bereich
- Praxisbeispiel Compliance Portal
- Digitale Tools im Compliance Bereich
- Praxisbeispiel Data Analytics
- Checkliste – Einführung von Compliance-Systemen imUnternehmen
- Quiz
VIRTUAL UNIT C2: EVOLUTION DER NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMERISCHEN KONTEXT
LEAD: Heidrun Kopp, Institut für nachhaltiges Finanzwesen
GUESTS: Philipp Gaggl, Novomatic / Reinhard Friesenbichler, rfu Unternehmensberatung / Raphael Fink, Verein für Konsumenteninformation
- Warum ist dies plötzlich ein Thema (u.a. PariserKlimaschutzkonferenz, SDGs, EU Aktionsplan)
- Begriffsdefinitionen: Was ist überhaupt „Nachhaltigkeit /Sustainability“ und „ESG – Environment, Social,Governance“?
- Betriebswirtschaftliche Verankerung von Nachhaltigkeitim Zeitraffer
- Erweiterte Berichtspflicht über “nicht-finanzielleInformationen”
- ESG: Strategische Neuausrichtung nicht nur für dieFinanzdienstleistungsbranche
- Green oder Greenwashing: Zertifizierungen, Labels &Gütesiegel
- Nachhaltigkeitsratings (Heterogenität des Marktes,Methoden zur Messung)
- Was sind nachhaltige Veranlagungen / NachhaltigeFinanzierungen / Green Bonds?
- Klima- und Umweltrisiken: Einfluss auf internes RiskManagement
- Digitalisierung & Nachhaltigkeit
- Die Rolle der Compliance beim Thema Nachhaltigkeit
VIRTUAL UNIT C3 ESG - ADVANCED MODULE
LEAD: Eva-Maria Ségur-Cabanac, Baker McKenzie
EXPERTS: Philipp Gaggl, PwC / Roland Mechtler, RBI / Katja Tautscher, OMV
Überblick Rechtsgrundlagen
- Aktueller Rechtsrahmen EU und Österreich
- Aktuelle Rechtsentwicklungen auf EU Ebene: EUAktionsplan Sustainable Finance (2018) and now:Sustainable Corporate Governance- Finanzbranche (wichtig als Hintergrund):EU SFDR; EU Green Bond Standard etc.- Corporates: RL Vorschlag nicht-finanzielleBerichterstattung; RL Vorschlag sustainable corporategovernance (human rights and environmental duediligence) - rechtliche Implikationen
- Aktuelle Rechtsentwicklungen international
- EU Green Deal - auf dem Weg zu Net Zero 2050
- EU Taxonomie
- Nicht-finanzielle Berichterstattung 2.0: Überarbeitungder EU Richtlinie zur nicht-finanziellen Berichterstattung
- Ausblick: From Balance Sheet to Value Sheet?
- Sustainable Corporate Governance - aktuelleRechtsentwicklungen auf EU Ebene
- Human Rights Due Diligence - Best Practice und aktuelleRechtsentwicklungen auf EU Ebene und international
- Diversity - relevante Aspekte für die Compliance-Abteilung
- Die Rolle der Compliance beim Thema Nachhaltigkeit
Day 6
BEGLEITENDE EXPERTEN TALKS
1. Experten Talk zu den Basics 23. Oktober 2024, 15 - 18 Uhr
- COMPLIANCE LAB
Rudolf Schwab - THEMA: Compliance Essentials, React, Kultur,
Internationale Trends / Entwicklungen
Alexander Petsche
Rudolf Schwab - AKTUELL: Die Regulierung der Nachhaltigkeit – ESG, LkSG, CS3D und der risikobasierte Ansatz
Corinna Dere
Christian Kellner
2. Experten Talk zu den Basics und Auftakt in die Risikofelder 13. November 2024, 15 - 18 Uhr
- THEMA: Competition
Martin Eckel - THEMA: Detect
Christina-Maria Pichler - AUFTAKT: Workplace Health & Safety; Labor Law
Franziska Egger
3. Experten Talk zu den Risikofeldern 2. Dezember 2024, 15 - 18 Uhr
- THEMA: Tax Compliance
Thomas Thomasberger - THEMA: Money Laundering
Michael Mrak - THEMA: Environmental
Michael Proschek-Hauptmann - AUFTAKT: Compliance Datenschutz & Security
Rainer Knyrim
4. Experten Talk zu den Risikofeldern 11. Dezember 2024, 15 - 18 Uhr
- THEMA: Conflict of Interests & Anti Corruption & Fraud
Alexander Petsche - THEMA: Sanctions & Export Control
Klara Petrovics - FALLBEISPIELE: in Breakout-Sessions
Rudolf Schwab
5. Experten Talk zu den Zukunftsthemen 21. Jänner 2025, 15 - 17 Uhr
- THEMA: Digitalisierung
Gerhard Donner - ESG Finance - Status: Vortrag und aktuelle Diskussion / Unit: Evolution der Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext
Heidrun Kopp
ABSCHLUSSPRÄSENTATION & VERLEIHUNG DER ZERTIFIKATE, 26. FEBRUAR 2025 (DURCHFÜHRUNG 2. HALBJAHR 2024)
mit Alexander Petsche / Rudolf Schwab
"Ich möchte mich für die hervorragende Organisation und den gelungenen Ausklang des Lehrganges bedanken. Der Compliance Escape Room war ein besonderes Highlight!"
"Die Anforderungen an die unternehmensinterne Compliance Organisation wird immer größer. Gesetze und deren Einhaltung sind wichtig, doch Compliance ist mehr, sie muss leben. Lassen Sie sich entführen und lernen Sie durch unsere Experten (Vortragenden) neue Perspektiven kennen."
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Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
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Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
Anfrage SendenGesamter Lehrgang Live Classroom 2 Tage (26. / 27. März 2025) & virtual Units (Online Zugang) MIT Abschlusszertifikat
Gesamter Lehrgang – Live Classroom 2 Tage (26. / 27. März 2025) & virtual Units (Online Zugang) OHNE Abschlusszertifikat
21 virtual Units (Online Zugang)
Live Classroom 2 Tage (26. / 27. März 2025)
Rezertifizierungs-Workshop (Online-Termine März & Juni 2025, sowie auf der Compliance now!)
(exkl. 259,- Austrian Standards Zertifizierungsgebühr)
Angebot
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 300 Euro Frühbucherbonus, wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen. Bis 1 Monat davor sind es 100 Euro. Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
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Zertifizierter Corporate Compliance Officer
Ort wird bekannt gegeben, Wien