Alexander Petsche, Baker McKenzie, Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria, Michael Mrak, Mrak Consulting / Marie Gstöttner, ANDRITZ AG / Max Bernt, Blockpit / tba, Bitpanda

• 9:00 Begrüßung & Vorstellung durch Business Circle und die fachlichen Leiter Alexander Petsche, Baker McKenzie und Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 9.15 Opening Speech: Wie Compliance nicht funktioniert
  Alexander Petsche, Baker McKenzie
• 10.00 Interaktives Kennenlernen der Gruppe
• 10.20 Die Compliance Landkarte Teil 1
  Compliance Culture
  Compliance Risikofelder - ein Überblick: Prevention - Detect - React
  Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 11.00 Pause
• 11.15 Die Compliance Landkarte Teil 2
  CMS implementieren und leben - Compliance Culture
  Prevention: Richtlinien und Prozesse / Schulungen / Help Desk
  Detect: Compliance Audits / Whistleblowing / Internal Investigation
  React: Sanktionierung / Weiterentwicklung / Verteidigung
• 12.00 Praxisbericht Praxisbericht Marie Gstöttner, ANDRITZ AG 
• 13.00 Mittagspause
• 14.00 Praxisbericht Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 15.00 Erklärung der Projektarbeiten Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 15.30 Pause
• 16.00 Praxisbericht Michael Mrak, Mrak Consulting
• 17.00 Max Bernt, Blockpit
• 18.00 Wo geht die digitale Lernreise hin? Vorstellung des neuen Formates und der digitalen Tools, Ablauf des Lehrganges
  Business Circle
• 18.15 Abendessen

Alexander Petsche, Baker McKenzie, Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria

• 8.30 Arbeitsfrühstück: Paradigmenwechsel in der Compliance - Weg von Regeln - hin zur Geisteshaltung
  Alexander Petsche, Baker McKenzie
• 9.30 Interaktiver Tageseinstieg mit Wissenstransfer
  Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 9.45 Compliance Risikofelder
• 10.30 Compliance Risk Assessment
  Prozess eines Risk Assessment in der Theorie
  Praxisarbeit: Risiko-Profil Erstellung anhand des eigenen Unternehmens
  Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 11.00 Kaffeepause
• 11.30 Fortsetzung der Gruppenarbeiten & Präsentation der Ergebnisse
• 12:30 Mittagspause
• 13.30 Q&A Session
• 14.30 Pause
• 15.00 Rollenspiel – Compliance Reality Check
  Durchlaufen von Compliance Dilemmata Situationen + Reflexion
  Alexander Petsche, Baker McKenzie | Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria
• 17.00 Verabschiedung

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie

GUESTS: Gundel Labak, Rosenbauer International / Martin Reichetseder, TGW / Brigitte Ederer, ÖBB

• Compliance – Wohin geht die Reise?
• Rollen und Aufgaben der Compliance Organisation(Input zur Wissenssicherung)
• Tipps & Tricks: Wie kann ich das Management fürCompliance begeistern?
• Strategische Positionierung des Compliance Officer …
• Rolle und Aufgabe des Top Management im CMS
• Die ersten 100 Tage als Compliance Officer
• Checkliste zum CMS / Musterbeispiel RollenbeschreibungCompliance Officer

LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria

GUEST: Brigitte Ederer, Aufsichtsratsvorsitzende ÖBB

• Ethik und Werte: Compliance Roll-out International undInterkulturell (interkultureller Check)
• Tone from the top / middle: Compliance im Unternehmenverankern
• Kommunikation
• Governance

LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria

• Compliance-Prävention: Richtlinien & Prozesse /Schulungen / Helpdesk
• Compliance Lab
• Checkliste Geschäftspartner Prüfung / ComplianceSchulungen

LEAD: Christina-Maria Pichler, PwC

GUESTS: Martin Eckel, Taylor Wessing / Wolfgang Kapek, Taylor Wessing / Charlotte Eberl, Agrana BeteiligungsAG 

• Beitrag eines CMS zur Aufdeckung von Regelverstößen
• Wechselwirkung zwischen Risiken – Maßnahmen –Wirksamkeitsprüfungen
• Das 3-Linien-Modell in der Compliance-Governance
• Überwachungsaufgaben der 2. Linie
• Prüfungsaufgaben der 3. Linien: Aufdeckungen durch Prüfungen (Compliance Audit, Wirksamkeitsprüfung IKS)
• Aufdeckungen durch Anlassfälle (whistleblowing +internal investigations)
• Demo „Hinweisgebersysteme“
• Grundlagen der forensischen Untersuchung1
• Checkliste - Durchführung von forensischen Interviews /Hausdurchsuchung durch die Staatsanwaltschaft /Umsetzung EU Whistleblower Richtlinie
• Was ist bei der Implementierung einesWhistleblowingsystems zu beachten,Herausforderungen & Risiken, insbesondere imArbeitsrecht und Datenschutz,- Interne vs. Externe Meldemöglichkeiten- Attraktivierung: Whistleblowing als „Frühwarnsystem“
• Internal Investigation: Die Rollen bei internenUntersuchungen (Compliance Officer, Internal Audit, HR,Whistleblower, Beschuldigter)
• Best practice-Beispiele zum richtigen Umgang mitWhistleblowern und zur Sicherstellung vonVertraulichkeit vor allem im Zuge von InternalInvestigations

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie

GUEST: Rudolf Schwab

• Prozess eines Compliance Risk Assessment (Input zurWissenssicherung)
• Compliance Risikolandkarte (DICO)
• Compliance Risk Quiz

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie

GUESTS: Georg Krakow, Baker McKenzie /Christina E. Bannier, Justus-Liebig-Universität Gießen / Dr.Alfred Autischer, Gaisberg Consulting

• Arbeitsrechtliche Sanktionsmaßnahmen
• Weiterentwicklung
• Der Compliance Score – lässt sich gute Compliancemessen?
• Verteidigung
• Wenn der Staatsanwalt vor der Türe steht
• Compliance Krisenkommunikation inkl. Checkliste
• Checkliste Hausdurchsuchung
• Dos and Don‘ts bei internen Untersuchungen

LEAD: Martin Eckel, Taylor Wessing

GUESTS: Barbara Neiger, Auditorin / Charlotte Eberl,Agrana BeteiligungsAG / Manfred Klika, TTTechComputertechnik

• Einführung Compliance Benchmarks und internationaleKorruptionsbekämpfungsgesetze und ihregrenzüberschreitende Bedeutung: US Foreign CorruptPractices Act und Sarbanes-Oxley-Act
• Internationale Korruptionsbekämpfungsgesetze und ihregrenzüberschreitende Bedeutung: UK Bribery Act undFrench Sapin II
• Übersicht über die relevanten Compliance ManagementSystem ISO Normen (ISO 37301 & ISO 37001)
• Anforderungskatalog an ein Compliance ManagementSystem nach internationalen Standards
• Interview: Ist Compliance geldbußenmindernd?Wohin geht die Entwicklung?

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie

• Compliance Around the World

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie

GUEST: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria

• Anti Korruption- Wesensmerkmal der Korruption- Woran erkennt man Korruption 1.0 bis Korruption 4.0?- Unterscheidung zwischen Amtsträgern und Privaten- Wann sind Essenseinladungen, Events, etc. strafbar?- Was ist mit der Bestechung im Ausland?- Strafrechtliche & zivilrechtliche Folgen der Korruption
• Korruption Prävention
• Wie verhindere ich Korruption in schwierigenGeschäftsbeziehungen
• Korruptionsfälle mit Lösungen
• RESIST Fallsammlung für Anti-Korruptionsschulungen

LEAD: Martin Eckel, Taylor Wessing

GUESTS: Manfred Klika, TTTech Computertechnik / David Konrath, EY Law / Martin Prohaska-Marchried, Taylor Wessing

• Grundlagen Kartellrecht- Kartellverbot, Marktmachtsmissbrauch,Zusammenschlusskontrolle- EU/National- Horizontal/Vertikal/Mischform- Rechtsfolgen eines Kartellrechtsverstoßes- Kronzeuge vs. Whistleblowing
• Horizontale Beschränkungen/Kartellverbot- Kernbeschränkungen- Kontakte mit Wettbewerbern/Informationsaustausch
• Marktabgrenzung und Marktmachtsmissbrauch- Sachliche Abgrenzung- Geographische Abgrenzung- Missbrauchstatbestände
• Vertriebskartellrecht/Vertikale Beschränkungen:Preisbindung zweiter Hand/UVP / Vertikal-GVO/Exklusivität/Gebietsschutz
• Hausdurchsuchungen durch die Wettbewerbsbehörden/Dawn Raid
• Die Bedeutung von Compliance als Milderungsgrund
• Die größten Herausforderungen bei der Umsetzung derKartellrechtscompliance, Praxistipps
• Competition Challenge
• Grundlagencheck Unlautere Geschäftspraktiken (UWG)
• Know-how Schutz – Action Points und Praxistipps

LEAD: Rainer Knyrim, Knyrim Trieb

GUESTS: Gerhard Donner, Board Matters Advisory / Nathalie Ségur-Cabanac,Hutchison Drei Austria

• Brennende Themen Datenschutz in der Praxis (Strafen,Cloud-Nutzung, Informationspflichten, Cookies)
• Aktuelle Fälle
• Datenschutz Compliance: Grundprinzipien, Rechtsgrundlagen/ Verarbeitungsverzeichnis / Datenschutz-Folgenabschätzung / Whistleblowing-Hotline /Auftragsverarbeiter / Betroffenenrechte / Data Breach
• Datensicherheit, Privacy by Design &Informationssicherheit
• Datenschutzbeauftragter und Datenschutzmanagement
• DSGVO-Compliance Quick-Check

LEAD: Rudolf Schwab, A1 Telekom Austria

• Pflichten des Emittenten
• Praxisbeispiele
• Quiz

LEAD: Thomas Thomasberger, Siemens

GUESTS: Stefan Schuster, A1 Telekom Austria 

• Schnittstelle Compliance – Taxes
• Grundlagen steuerliche Abläufe/Grundlagen Finanzstrafrecht
• Sachzuwendungen / steuerliche Betrachtung
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Checkliste Fallstricke
• Compliance Taxes Quiz

LEAD: Sonja Irresberger, KPMG Advisory GmbH

GUEST: Susanne Flöckner, KPMG Advisory GmbH

• Was ist Geldwäsche?
• Was ist Terrorismusfinanzierung?
• Phasen der Geldwäsche
• Grundbegriffe AML
• Sorgfaltsplichten- KYC
• Unternehmensinterne Maßnahmen
• Ausblick gesetzliche Änderungen

Lead: Michael Proschek-Hauptmann, HS Timber Group

Guest: Stefanie Holzer, Wietersdorfer / Mario Lodigiani, UGA - Umweltgutachterausschuss

• Emissionen
• Landverunreinigung, Abfallwirtschaft
• Environmental Compliance: Grundlagen, Regelungsbereiche; Definitionen
• Die umweltstrafrechtliche Verantwortlichkeit des Compliance Officers
• Umweltrechtliche Genehmigungsverfahren als Kernpunkt der Environmental Compliance
• Case Study: Abfallmanagement
• Managementsysteme (ISO/EMAS)
• Stakeholder Management/ Beteiligung der Öffentlichkeit/ Beschwerdemanagement
• Beispiel des Lieferkettenmanagements eines Holzindustriebetriebes
• Quiz

LEAD: Jana Eichmeyer, Eichmeyer, E+H Rechtsanwälte

GUESTS: Karolin Andréewitch, Taylor Wessing

• Zusammenarbeit von HR und Compliance
• Quiz, Best practice und wirksame Sicherstellung
• Beauftragter nach § 9 VStG IV
• Übersicht über zwingende arbeitsrechtliche Regelungen,über die der Compliance Officer Bescheid wissen sollte
• Wichtiges rund um Sicherheit / sichereArbeitsumgebung, Mobbing / sexuelle Belästigung undArbeitszeitregelungen
• Arbeitsrecht & Compliance Quiz1
• Fallbeispiele

LEAD: Alexander Petsche, Baker McKenzie Rechtsanwälte

Guest: Gundel Labak, Rosenbauer International

• Produkthaftung
• Qualitätsmanagement
• Compliance als Teil des Risikomanagements

LEAD: Marie Gstöttner, ANDRITZ AG

GUEST: Dirk Hagemann, Hagemann Trade CompliancenConsulting

• Embargo-Situation im Rechtsvergleich (US, EU, UK,nationale Regelungen)
• Sanktionen; Bsp: Russland Sanktionen (Rolle vonCompliance)
• Exportkontrolle – Prinzipien, Grundlagen
• Dual Use Güter (konkrete Beispiele)
• Endverwendung
• Verantwortung des Ausführers (Außenwirtschaftsrecht)
• Prüfung (Tools, Automatisierung)
• Fallbeispiel aus der Praxis
• Checkliste Prüfung
• Compliance Quiz

LEAD: Gerhard Donner, Board Matters Advisory

GUEST: Marie Gstöttner, ANDRITZ AG / Brandner Günter, multiply

• Digitale Transformation – Chance und Risiken für dieCompliance
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede vonAutomatisierung und Digitalisierung
• Digitalisierung und Compliance
• AI & Software - Ist Künstliche Intelligenz die Rettung?
• Rechtsrisiken der Digitalisierung
• Checkliste Risikofelder
• Das digitale Compliance Office – Chancen undHerausforderungen
• Digitale Tools im Compliance Bereich
• Praxisbeispiel Compliance Portal
• Digitale Tools im Compliance Bereich
• Praxisbeispiel Data Analytics
• Checkliste – Einführung von Compliance-Systemen imUnternehmen
• Quiz

LEAD: Heidrun Kopp, Institut für nachhaltiges Finanzwesen

GUESTS: Philipp Gaggl, Novomatic / Reinhard Friesenbichler, rfu Unternehmensberatung / Raphael Fink, Verein für Konsumenteninformation

• Warum ist dies plötzlich ein Thema (u.a. PariserKlimaschutzkonferenz, SDGs, EU Aktionsplan)
• Begriffsdefinitionen: Was ist überhaupt „Nachhaltigkeit /Sustainability“ und „ESG – Environment, Social,Governance“?
• Betriebswirtschaftliche Verankerung von Nachhaltigkeitim Zeitraffer
• Erweiterte Berichtspflicht über “nicht-finanzielleInformationen”
• ESG: Strategische Neuausrichtung nicht nur für dieFinanzdienstleistungsbranche
• Green oder Greenwashing: Zertifizierungen, Labels &Gütesiegel
• Nachhaltigkeitsratings (Heterogenität des Marktes,Methoden zur Messung)
• Was sind nachhaltige Veranlagungen / NachhaltigeFinanzierungen / Green Bonds?
• Klima- und Umweltrisiken: Einfluss auf internes RiskManagement
• Digitalisierung & Nachhaltigkeit
• Die Rolle der Compliance beim Thema Nachhaltigkeit

LEAD: Eva-Maria Ségur-Cabanac, Baker McKenzie

Überblick Rechtsgrundlagen

1. Aktueller Rechtsrahmen EU und Österreich
2. Aktuelle Rechtsentwicklungen auf EU Ebene: EUAktionsplan Sustainable Finance (2018) and now:Sustainable Corporate Governance- Finanzbranche (wichtig als Hintergrund):EU SFDR; EU Green Bond Standard etc.- Corporates: RL Vorschlag nicht-finanzielleBerichterstattung; RL Vorschlag sustainable corporategovernance (human rights and environmental duediligence) - rechtliche Implikationen
3. Aktuelle Rechtsentwicklungen international

• EU Green Deal - auf dem Weg zu Net Zero 2050
• EU Taxonomie
• Nicht-finanzielle Berichterstattung 2.0: Überarbeitungder EU Richtlinie zur nicht-finanziellen Berichterstattung
• Ausblick: From Balance Sheet to Value Sheet?
• Sustainable Corporate Governance - aktuelleRechtsentwicklungen auf EU Ebene
• Human Rights Due Diligence - Best Practice und aktuelleRechtsentwicklungen auf EU Ebene und international
• Diversity - relevante Aspekte für die Compliance-Abteilung
• Die Rolle der Compliance beim Thema Nachhaltigkeit

• COMPLIANCE LAB
  Rudolf Schwab
• THEMA: Compliance Essentials, React, Kultur,
  Internationale Trends / Entwicklungen
  Alexander Petsche
  Rudolf Schwab

• THEMA: Competition
  Martin Eckel
• THEMA: Detect
  Christina-Maria Pichler
• Die Regulierung der Nachhaltigkeit – ESG, LkSG, CS3D und der risikobasierte Ansatz
  Für Unternehmen bedeuten die aktuell und zukünftigen Regularien in Bereichen Nachhaltigkeit und Einhaltung von Menschenrechten vor allem Mehraufwand durch zusätzliche Pflichten im Bereich der Business Partner Due Diligence. Welche Risiken bestehen im Hinblick auf eingekaufte Waren und Bezugsländer? Welche Arten von Daten stehen für die Identifizierung dieser Risiken zur Verfügung? Ziel ist es u.a., Kinderarbeit, umweltschädliche Arbeits- und Produktionsbedingungen sowie das Zahlen von Hungerlöhnen verhindert werden. Und vor allem wie ein erweiterter Risikobasierter Ansatz bei der Erkennung von potenziellen Risiken hierbei helfen kann.
  Christian Kellner & Corinna Dere, Dun & Bradstreet

• THEMA: Tax Compliance
  Thomas Thomasberger
• THEMA: Money Laundering
  Michael Mrak
• THEMA: Environmental
  Michael Proschek-Hauptmann
• AUFTAKT: Compliance Datenschutz & Security
  Rainer Knyrim

• THEMA: Conflict of Interests & Anti Corruption & Fraud
  Alexander Petsche
• THEMA: Sanctions & Export Control
  Marie Gstöttner, Dirk Hagemann
• FALLBEISPIELE: in Breakout-Sessions
  Rudolf Schwab

• THEMA: Digitalisierung
  Gerhard Donner
• ESG Finance - Status: Vortrag und aktuelle Diskussion / Unit: Evolution der Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext
  Heidrun Kopp
• AUFTAKT: Workplace Health & Safety; Labor Law
  Franziska Egger

mit Alexander Petsche / Rudolf Schwab