Slide background

Das Jahresforum für die österreichische Personalentwicklung

Slide background

Trends - Strategien - Herausforderungen - Visionen

Slide background

Intensiver Austausch und Diskussionen

PEp - Personal­entwicklung pur

Konferenz | 15. / 16. November 2018, Langenlois

Die PEp beleuchtet innovative Personalentwicklungsmethoden mit den Schwerpunkten: Culture, Digital Leadership & Competencies, kollaboratives & kooperatives Lernen fördern und originelle Dialog- und Lernwelten.

Ramona Wolfgang

 

Die vierte PEp, das Jahresforum für die Personalentwicklung, ging am 19. und 20. Oktober im Hotel Schlosspark Mauerbach erfolgreich über die Bühne. Vor über 120 Besuchern beschäftigten sich hochkarätige Experten mit den Trends, Strategien und Herausforderungen der Personalentwicklung.

Lesen Sie mehr...

Themenschwerpunkte PEp 2018

Culture – Collaboration – Content

  • Innovative Personalentwicklungsmethoden
  • Culture First – Das braucht die Personalentwicklung der Zukunft
  • Digital Leadership & Competencies, New ways of work
  • Unternehmensgrenzen öffnen und kollaboratives Lernen fördern

Best Practice Cases

Johannes Burr, Springer (eingeladen)
Felix Dibelka, Neukurs
Christian Göttinger, A1 Telekom Austria
Folko Grothe, Daimler
Lisa-Marie Kanz, runtastic
Herwig Kummer, ÖAMTC
and many more to follow

 Zielgruppe

  • Personalentwickler
  • Personalverantwortliche
  • Ausbildungs- und Personalleiter
  • HR-Manager
  • Organisationsentwickler
  • HR-Business Partner
  • (Nachwuchs-) Führungskräfte

Programm und Speaker werden laufend ergänzt. 

Moderation

Bernd Allmer

Helvetia Versicherung

Keynotes

Harald Katzmair

FASresearch – Understanding Networks

Karl-Heinz Land

neuland

Robert Seeger

Agentur für Kommunikationskunst

Vortragende

Rudi Bauer

StepStone

Felix Dibelka

NeuKurs

Christian Göttinger

A1 Telekom Austria

Folko Grothe

Daimler AG

Lisa-Marie Kanz

Runtastic

Sabine Kluge

Kluge Consulting

Herwig Kummer

ÖAMTC

Ilona Libal

BMW AG

Magdalena Rogl

Microsoft Deutschland

Sven Semet

IBM

Programm PDF zum Download

1. Konferenztag
15. November 2018
09:30
Start
Begrüßung durch Ramona Wolfgang, Business Circle und den Moderator Bernd Allmer, Helvetia Versicherungen
09:45
DIGITALE TRANSFORMATION & CONTENT – PERSONALENTWICKLUNG IM WANDEL
KEYNOTE: Digitalisierung ändert Nichts – nur ALLES.

  • Was bedeutet dies für die Organisation, HR & die Personalentwicklung

Karl-Heinz Land, neuland
11:00
Kaffeepause
11:30
Parallele Sessions
Leadership Reloaded

  • Agile Leadership - warum wir uns gerade jetzt noch intensiver mit Führungskräfteentwicklung beschäftigen sollten.

Lisa-Marie Kanz, Runtastic
Kellegiale Fallberatung: Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn. - Zitat: Benjamin Franklin

  • Ganz nach diesem Motto stellt ein/e TeilnehmerIn eine besonders knackige Fragestellung aus dem PE-Alltag vor und ersucht um kollegiale Beratung durch andere TeilnehmerInnen. Sie können in die Rolle des Fallgebers oder Beraters schlüpfen.

12:30
Mittagspause
13:45
ROUNDTABLES: STATE OF THE ART: INNOVATIVE PERSONALENTWICKLUNGSMETHODEN
2 Round Tables stehen zur Wahl / Session 1: 13.45 - 14.30 / Session 2: 14.35 - 15.15
RT1: „Vergiss Training, mach Employer Branding!“

  • Produkte sind austauschbar, die Geschichten Ihrer MitarbeiterInnen sind es nicht

Felix Dibelka, NeuKurs
RT2: Decoding Corporate Culture: die Kraft der Selbsterkenntnis im Recruiting

  • Recruiting funktioniert nur, wenn wir uns selbst verstehen – nur so lässt sich einschätzen, ob man zusammenpasst. Das gilt für Unternehmen wie auch für Fachkräfte. Doch wie lernt man sich selbst kennen und was bedeutet das für die Zukunft des Recruitings?

Rudi Bauer, StepStone
RT3: TBD
15:15
Kaffepause
15:45
Culture - wie human ist Ihre Personalentwicklung im digitalen Wandel?

  • Wie Künstliche Intelligenz die Personalentwicklung verändert

Sven Semet, IBM
Quergedacht - Out of the Box

  • "Siempre hasta la Innovation" - Wie Innovationskraft aus dem "nichts" entsteht

Robert Seeger, Agentur für Kommunikationskunst
17:30
Ende
18:30
Gemeinsames Abendprogramm
2. Konferenztag
16. November 2018
09:00
HR INNOVATION - ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG MIT COLLABORATION
KEYNOTE: Lernfähige Netzwerke: Die Erfolgsfaktoren für agile Business-Ecosystems

  • Was macht Netzwerke lern-, handlungs- und entwicklungsfähig? Welche „Player“ benötigt es, damit ein Business-Eund Technologiezyklen durchlaufen kann? Was sind die erfolgskritischen Faktoren für gelingende Kooperation innerhdie frühen „Crack-Signals“, dass Netzwerke und Beziehungen in eine Krise geraten? Wie erneuern sich BeziehungenHerausforderungen begegnen zu können?

Harald Katzmair, FASresearch – Understanding Networks
09:45
Arbeiten ohne Ansage - …oder warum wir in komplexen Zeiten anders führen, entscheiden und zusammenarbeiten müssen.

  • Digitalisierung fordert uns nicht nur technologisch und strategisch, sondern auch organisatorisch und kulturell: Wir sollen agiler und kollaborativer werden, anders führen, anders entscheiden, anders zusammenarbeiten. Wo fangen wir an? Am besten in der Mitte des Unternehmens!
  • Working Out Loud ist eine Arbeitshaltung und ein selbstorganisiertes Lernprogramm, das Mitarbeitern hilft, vernetzt zu arbeiten; das fördert Kreativität, Innovation und Geschwindigkeit - und macht zudem richtig Spass!

Sabine Kluge, Kluge Consulting Ilona Libal, BMW AG
10:30
Kaffepause
11:00
Parallele Sessions
Session 1: Culture – Collaboration – Content

Die Verbindung dieser 3 Themen anhand konkreter OE/PE Maßnahmen

  • Young Potentials als Treiber einer „digitalen“ Kultur
  • Intrapreneuers werden zu Entrepreneurs
  • Fellows als Initiatoren und Treiber von Expertcommunities

Christian Göttinger, A1 Telekom Austria
Session 2: Wenn Führungskräfte ihre Entwicklung selbst in die Hand nehmen...

Führungskräfte tragen Verantwortung für ihr Business! Warum sollten sie diese nicht auch für ihre eigene Weiterentwicklung übernehmen?

  • Die „Expedition Führung“ als selbstgesteuerter Management Development Prozess
  • Wie die Prinzipien „Selbstverantwortung, Selbststeuerung und Freiwilligkeit“ tatsächlich gelebt werden und damit die Rolle der PE verändern
  • Die Erfolgskontrolle des Programms, die weit über Kennzahlen hinausgeht
  • Erfahrungsbericht und Learnings nach drei erfolgreichen Expeditionen

Herwig Kummer, ÖAMTC
Session 3: MBC Fast Track - Daimler geht in der Personalentwicklung neue Wege.

  • Wie bringt ein Großkonzern fähige Talente schnell in die Führungskarriere? Wie kann ein Großkonzern seine Kultur verändern? Wie entstehen potentielle Innovationen und Geschäftsideen?
  • MBC Fast TRack ist ein Personalentwicklungsprogramm der Daimler AG, das diese 3 Fragen beantwortet. Die teilnehmenden High Potentials arbeiten als Corporate Startups an den großen Herausforderungen des Unternehmens und leben die neuen Führungsprinzipien (z.B. Pioniering Spirit, Co-Creation, Agility, Costumer Orientation). Den Teilnehmern werden so Chancen zur persönlichen Entwicklung geboten (weltweites Netzwerk, Personalgespräche mit Direktoren) und es entstehen innovative Geschäftsideen.

Folko Grothe, Daimler AG
12:00
Powerbreak
12:30
„Culture eats strategy for breakfast“ – Digitale Transformation heißt lebenslanges Lernen

Beim Wort „Digitalisierung“ denken viele an Einsen und Nullen. Aber es geht in erster Linie um Menschen und Kultur. Mit dem Programm „Mitarbeiter als Markenbotschafter“ kombiniert Microsoft Deutschland Kulturwandel mit Coaching, Trainings und Workshops um so die digitale Transformation auf individueller Ebene zu gestalten.

Magdalena Rogl, Microsoft Deutschland
Weitere Programmpunkte TBA

Termine

0

Days

0

Hours

0

Minutes

0

Seconds

15. / 16. November 2018
Loisium
Loisium Allee 2, 3550 Langenlois
EUR 1.499
1-2-3 Bildungsoffensive
Melden Sie 3 Personen an: Der 1. Teilnehmer zahlt den Vollpreis, der 2. die Hälfte und der 3. nur 25%.
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.

Das sagen ehemalige Teilnehmer

Eine gute Mischung zwischen "must have" und "can have" der Methoden und hervorragenden Themen der Weiterentwicklung!
Prok. Günther Rauöcker
GREISINGER Fleisch-, Wurst-, und Selchwarenerzeugung GmbH.

Galerie

Partner

Netzwerk- & Medienpartner

Werden Sie Partner

Ich berate und informiere Sie gerne über unsere Kooperationsmöglichkeiten.

Karin Neubauer
Senior Marketing & Sales

neubauer@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-27

Haben Sie Fragen?

Ich freue mich über Ihren Anruf
oder Ihre E-Mail.

Cita Doci
Organisation & Guest Relation

doci@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-13