Begrüßung & und Eröffnung durch Gastgeberin Business Circle und Sprecher des Fachbeirats
Moderation: Franziska Zoidl, DER STANDARD

• Geopolitik und -ökonomie in 4D & eine kurze Geschichte der Arbeit und ihrer Maschinen
• Schweizer Taschenmesser statt Steakmesser: Führungs-, Arbeits- und Bildungszeiten neu denken
• PE als legale Bewusstseinserweiterung: strategisch für CFOs, CTOs & Co. – ökonomische Pflicht, ethische Kür

Stephan A. Jansen, CEO & Professor für Management, Innovation & Finance, BICICLI & Karlshochschule

• Welche Future Skills brauchen Unternehmen wirklich?
• Future-Proof Workforce: Wie Unternehmen strategische Kompetenzentwicklung planen
• Wie sich Jobmodelle durch Automatisierung & neue Technologien verändern
• Wie KI & Automatisierung klassische PE-Prozesse ablösen

Thomas Faust, Fachgebietsleiter Workforce Transformation, Deutsche Lufthansa

• Warum klassische Jobmodelle ausgedient haben – und wie Skill-basierte Organisationslogik neue Wegeeröffnet
• Meta-Kompetenzen als Gamechanger – Kooperations-, Entscheidungs- und Systemkompetenz als Fundament für Zukunftsfähigkeit
• Skills First oder Core Values First? – Was Organisationen wirklich brauchen, um in der Transformation erfolgreich zu sein

Christian Göttinger, Head of Learning & Talent Aquisition, Business HR, A1 Telekom Austria | Thomas Faust, Fachgebietsleiter Workforce Transformation, Deutsche Lufthansa | Marguerita Sedrati-Müller, Director People & Culture, Schönherr Rechtsanwälte
Moderation: Franziska Zoidl, DER STANDARD

• Digitale Transformation – Strategien entwickeln, Herausforderungen meistern, Kulturwandel gestalten.
• Neugier als Haltung – Offenheit und Experimentierfreude als Motor für Veränderung.
• Digitale Zukunft entdecken – alternative Lernformate beim Digital Future Festival, die Mut und Experimentierfreude fördern

Maria Gratzl, Head of People & Culture, LIWEST Kabelmedien

• Wie KI-gestützte Lernplattformen die PE revolutionieren
• Adaptive Learning-Technologien und ihre praktische Anwendung.
• Personalisierung von Lerninhalten durch KI & Datenanalyse.

Karin Spitaler & Ingrid Böhm, wîse up mit Martina Hasil, Leiterin Kultur und Entwicklung, Wirtschaftskammer Österreich

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• Führungstalente gezielt identifizieren, fördern und langfristig binden
• Interne Nachfolge sichern durch klare Prozesse, Tools und Kultur
• Erfolgsfaktoren aus der Hilti-Praxis für nachhaltiges Talent Management

Martin Stein, Head of HR, Hilti Austria

• High Performance Kompetenzen für aktuelle Herausforderungen entwickeln
• Psychologische Sicherheit als Schlüssel für Performance & Innovation
• Wie Führungskräfte emotionale Intelligenz in Organisationen stärken

Robert Kovar, Yacht Master & Leadership Coach mit Maria Boulbes, Head of People, Optimus Tower Austria & Christian Fuchs, Geschäftsführer, Wüstenrot Technology

• Skill-Matrizen & Mitarbeitergespräche als Basis für gezielte Entwicklungsentscheidungen
• Wie PE Nachwuchsführungskräfte gezielt & strategisch entwickelt
• PE & Daten: Wie Analytics helfen kann, Nachfolgeentscheidungen klüger zu treffen

Monika Berger, Head of HR Austria, Prinzhorn Group

• Wie gestalten Unternehmen & Führungskräfte Bedingungen, in denen Menschen sich sicher fühlen, ihre Stimme erheben und gemeinsam Ziele erreichen – unabhängig von Ort?
• Welche Trainings & Entwicklungsprogramme stärken Psychologische Sicherheit, Feedbackkultur, Konfliktkompetenz und Klarheit?
• Generationen & Persönlichkeiten: Wie führen wir divers und ohne Mikromanagement – mit Vertrauen, Transparenz und klaren Rollen?

Petra Pieber, Leitung der Strategischen Personalentwicklung, Energie Steiermark | Claudia Isabella Bergner, Global SVP People & Culture COE, RHI Magnesita

• Personalentwicklung als strategische Transformations- und Innovationstreiber – Kompetenzen für eine aktive Zukunftsgestaltung jenseits des Operativen
• Zukunftskompetenzen erkennen, fördern und in der Unternehmenskultur verankern
• Lernkultur stärken und Potenziale entfalten – für Wandel, Kreativität und Innovationskraft aus dem Inneren der Organisation

Markus F. Peschl, Universitätsprofessor, Universität Wien

• Wie gelingt es, bestehende Mitarbeitende systematisch weiterzuentwickeln?
• Welche Formate (On-the-Job, Microlearning etc.) wirken wirklich?
• Wie verbinden wir individuelle Lernziele mit Unternehmenszielen?

Christian Göttinger, Head of Learning & Talent Aquisition, Business HR, A1 Telekom Austria

• Welche Fähigkeiten fehlen uns (noch)?
• Wie können wir Skill-Gaps datenbasiert identifizieren und schließen?
• Meta-Skills vs. technische Fähigkeiten – wo liegt der Fokus?

Marguerita Sedrati-Müller, Director People & Culture, Schönherr Rechtsanwälte

• Welche Rolle spielt Leadership in der Kompetenzentwicklung?
• Wie unterstützen wir Führungskräfte dabei, Lernräume zu schaffen?
• Wie wird PE zum integralen Bestandteil von Führung?

Petra Pieber, Leitung der Strategischen Personalentwicklung, Energie Steiermark

• Wie personalisieren wir Lernpfade durch KI?
• Welche Tools sind zukunftsfähig?
• Wie behalten wir ethische Fragen & Human Touch bei?

Stefan Pohl, Head of Learning, Development and Engagement, Boehringer Ingelheim

• Positive Leadership als Erfolgsfaktor: Wie Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende aufblühen und ihre Stärken entfalten können.
• Kulturwandel initiieren: Strategien zur Entwicklung einer vertrauensbasierten und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur.
• Female Empowerment fördern: Bedeutung von Sichtbarkeit & Unterstützung für Frauen in Führungspositionen.

Franca Cerutti, Psychotherapeutin, Podcasterin & Bestsellerautorin, Psychologie to go

• Ausblick auf den Tag
• Brückenschlag und Verbindung der Themen Tag 1 & 2

Franziska Zoidl, DER STANDARD

• Warum Unternehmen Lernziele neu definieren müssen – mit Fokus auf Employability
• Messen, was zählt: Business Impact statt Pflichtprogramm
• Lernen als Führungsaufgabe im Rahmen eines nachhaltigen L&D-Ansatzes

Lara Pyko, Head of People and Organization CEE, Siemens Österreich

• Wie übersetzen wir Werte in messbares Führungsverhalten – von Kompetenzprofilen über Zielsysteme bis zu Incentives?
• Welche KPIs zeigen, dass ethische Entscheidungen die Performance verbessern?
• Was die Industrie über skalierbare Wirkung weiß – und was die Sozialwirtschaft über verantwortungsvolle Entscheidungen unter Druck lehrt

Lara Pyko, Head of People and Organization CEE, Siemens Österreich | Maria Moser, Direktorin, Diakonie Österreich

• Praxisnaher KI-Einsatz: Wie KI personalisiertes und selbstgesteuertes Lernen unterstützt
• HR als Enabler: Von der Weiterbildung zur Gestaltung adaptiver Lernökosysteme – technologiegestützt, aber menschlich geprägt
• Mensch im Fokus: Empathie, Kontextverständnis und Coaching auch im KI-Zeitalter unverzichtbare Bausteine moderner Lernkulturen sind

Stefan Pohl, Head of Learning, Development and Engagement, Boehringer Ingelheim

• Welche Anforderungen stellen AI Act & Datenschutz an PE-Systeme?
• Wie lässt sich KI im Rahmen der PE regelkonform und wirkungsvoll einsetzen?
• Zwischen Theorie und Alltag: Was in der Praxis wirklich funktioniert

Alexandra Eichberger, Head of People & Culture, Erste Digital | Rainer Knyrim, Partner, Knyrim Trieb RAe | Stefan Pohl, Head of Learning, Development and Engagement, Boehringer Ingelheim
Moderation: Franziska Zoidl, DER STANDARD

• Digitalisierung, neue Tools & KI erfordern gezielte Kompetenzentwicklung im Team
• Mit digitalem Kompetenz-Screening Entwicklungsbedarf fundiert erkennen
• Jobrollenbasierte Trainingspläne ermöglichen effiziente, zukunftssichere Qualifizierung

Valerie Michaelis & Theresa Legradi, ETC - Enterprise Training Center mit Reinhard Schulz, Leiter Human Resources Österreich, Eduscho Austria

• Warum PE nicht isoliert funktioniert: Schnittstellen zu Strategie, Kultur und Führung.
• Stakeholder-Management in der Personalentwicklung: Wer muss einbezogen werden?
• Ganzheitliche Personalentwicklung: PE als zentraler Treiber von Transformation

Janine Broekhuizen, Head of People Development, OMV Group

• Live-Duell: PE-Expert:innen treten gegen eine KI-gestützte Plattform an – wer entwickelt das überzeugendere Konzept für Führungskräfteentwicklung?
• Chancen und Grenzen künstlicher Intelligenz in der strategischen Personalentwicklung erkennen
• Einsatz von KI im HR – zwischen Innovation, Erfahrung und Entscheidungsqualität

Bernd Allmer, Leiter HR & Unternehmensentwicklung, Helvetia Versicherung | Christoph Wirl, Geschäftsführer, Superintelligenz

• Superintelligenz im Anmarsch: Wo stehen wir im globalen KI-Wettlauf – und was kommt als Nächstes?
• HR im Wandel: Warum die Zukunft der Personalentwicklung ohne KI-Kompetenz nicht denkbar ist
• Lernen neu gedacht: Wie KI Karrierepfade, Skills und Weiterbildung radikal verändert

Christoph Wirl, Geschäftsführer, Superintelligenz