Konferenzen
M&A Summit 2025
Erster interdisziplinärer M&A Summit in Österreich als Branchentreff für Experten im Bereich M&A und Corporate Development
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11
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June
2025
11. Juni 2025
Nächster Termin folgt in Kürze
Ort wird bekannt gegeben, Wien
Verbleibende Zeit:
Tage
M&A Summit 2025
Highlights:
- 30+ Vortragende / Expert:innen aus dem M&A Bereich
- 100+ Teilnehmer:innen
- Dauer: 1 Tag + After-Work
- Spannende Dealanalysen
- Fokus auf D-A-CH
Warum Sie beim M&A Summit dabei sein müssen
- Erfahrungsberichte und Best Practices aus erster Hand
- Update zu aktuellen Trends und Entwicklungen
- Gemeinsames Erarbeiten von praxistauglichen Lösungen
- Gelegenheit zum Austausch und Netzwerken
- Analyse von aktuellen Herausforderungen aus wirtschaftlicher, rechtlicher und unternehmensspezifischer Sicht
- Schnittstelle von Praxis und Wissenschaft
Zielgruppe
- M&A Manager in Unternehmen
- M&A beratende Expert:innen
- M&A RAe
- Equity Manager
- Stiftungen & Family Offices
- Investmentbanker / Private Equity
- Streitbeilegungsexpert:innen
- M&A Versicherer
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Programm
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Day 1
08:30
Check in mit Kaffee & Croissants
09:00
Begrüßung & Eröffnung durch Business Circle und Vorsitzende
09:10
Fokus 1: Marktüberblick
09:10
Aktueller Marktüberblick M&A-Transaktionen
- Wie sieht das aktuelle Marktumfeld aus?
- Landmark Deals der letzten Monate
- Deal-Analyse: Welche Multiples wurden gezahlt? Welche Problemstellungen wurden gelöst (zB Sanktionen)?
- Auswirkungen auf die M&A Pipelines
- Umgang mit Volatilitäten im Markt
- Private Equity vs strategischer Investor: Wer hat die Nase vorne?
- Ausblick: Was sind die Themen, die M&A-Aktivitäten im Jahr 2025 beeinflussen
09:40
Fokus 2: Strategie - M&A in einem volatilen Marktumfeld
09:40
M&A-Strategien
- Erfolgreiche strategische Entscheidungen im M&A Prozess
- Desinvestitionen: Fokus auf das Kerngeschäft
- Vermeidung von Synergiefallen
- Risikofrüherkennung und (ad hoc) Risikomanagement
- Alternativen zu M&A (zB Joint Venture Strukturen, Equity Alliances)
- Strategische Planung der Post-Merger-Integration Schnittstelle
10:30
Panel: Transaktionen in Zeiten von Multikrisen - Kriege & Konflikte, Zinswende, Energiekosten u.v.m
- Wie wirken sich geopolitische Entwicklungen und Krisen auf das M&A-Umfeld aus?
- Wertschöpfung in einem volatilen Geschäftsumfeld - Wie können Risiken / Unsicherheiten in Chancen umgewandelt werden?
M&A-Stratgegieberater oder M&A-Praktiker (OMV, etc) und M&A RAe
11:15
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
11:45
Fokus 3: Vertragsgestaltung
11:45
Relevante Entwicklungen bei der Vertragsgestaltung, insbesondere zu
12:45
Mittagessen
14:00
FDI und FSR: Erfahrungen Investitionskontrolle und Foreign Subsidies Regulation
- Erfasste Industrien
- Indirekte Erwerbe über Drittland
- Praktische Erfahrungen mit dem Verfahrensablauf
- Kontrolle drittstaatlicher Subventionen
- Relevante Schwellenwerte
- Marktuntersuchung
- Sanierung nach Closing
- Vorabklärung von Zweifelsfragen
- Sanktionen in der Praxis
14:00
Deal-Making mit AI: Einsatz von AI im M&A Prozess
- Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Effektive Target Identifikation
- Data Centers and Hyperscalers
- Erleichterung der Due Diligence (risikobasierter Ansatz)
- Business Valuation mithilfe von AI
- Beschleunigung der Post-Merger-Integration durch AI (Optimierung von Arbeitsprozessen)
- Bewährte Applikationen
14:00
Peoples Business: M&A Teams und Management von persönlichen Beziehungen
- Leadership vs Management
- Formen eines effektiven Transaktionsteams
- Bewältigung von Interessenskonflikten zwischen Eigentümern und Führungskräften
- Aufbau und Stärkung von persönlichen Beziehungen
- Skillset und Karrierewege
15:00
Nachhaltigkeit und M&A: Auswirkungen von ESG auf M&A Transaktionen
- ESG Strategien und Folgen für Bewertungen
- Bedeutung der CSRD und anderer Reportingpflichten für den M&A-Bereich
- Zusätzliche Anforderungen an die Due Diligence
- Ermittlung von non-financial KPIs
- Vertragsgestaltung und Risikoallokation
- Auswirkungen der Regelungen zur Lieferkette
15:00
Haftung & M&A: Aktuelles zur Organ- und Beraterhaftung bei M&A-Transaktionen
- Aktuelle Rechtsprechung zur Organhaftung (VSt und AR)
- Haftung von Investmentbanken und sonstigen Beratern
- Strategien zur Haftungsvermeidung
- Schutz durch Versicherungen
- Grenzen von Haftungsbeschränkungen
- Bring Down und sonstige Haftungsrisken für das Management der Zielgesellschaft
15:00
Post-Merger-Integration: Erfolgreiche Intergration der Zielgesellschaft
- Frühzeitige Auseinandersetzung
- Organisatorische Eingliederung
- Operative Integration
- (Realistische) Synergiepotentiale heben
- Restrukturierungsmaßnahmen
- Change Management: Umgang mit kulturellen Veränderungen
- Typische strukturelle Gestaltungsvarianten
16:00
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
16:30
Fokus 4: Bewertung & AI im M&A Prozess
16:30
Bewertungsmodelle: Mehr als nur Multiples
- Aktuelle Bewertungsansätze
- Crossing the Equity Bridge
- Überbrückung von Bewertungsdifferenzen: Earn Out Vereinbarungen, Verkäuferdarlehen etc
- Locked Box vs Completion Accounts: Do's and Don'ts
- Fairness Opinions vs. Bewertungsgutachten
17:00
Panel: Revolution des M&A Prozesses durch den Einsatz von AI und Big Data
- Wo liegen die Chancen und Risiken von AI? Ist M&A ohne AI in Zukunft überhaupt noch vorstellbar?
- Welche Regulierung braucht es und wer haftet am Ende des Tages für AI Anwendungen?
18:00
Optional: Quergedacht: Lassen Sie sich inspirieren durch unsere Out-of-the-Box Keynote!
18:00
Netzwerk Abend: Den Tag und die Inhalte beim persönlichen Austausch auf Augenhöhe ausklingen lassen
Day 2
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Day 3
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Day 4
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Day 5
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Day 6
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Teilnehmer-Referenzen
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Angebot
Rückblick
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