Lehrgang zum/zur zertifizierten Corporate Diversity & Inclusion (DEI) Manager:in
Österreichs 360 Grad Blended Learning Lehrgang für Fachkräfte aus dem Bereich Corporate Diversity & Inclusion, sowie verantwortliche Mitarbeiter:innen und Spezailist:innen aus den Fachabteilungen. Blended Learning durch eine ideale Mischung aus Präsenztagen, virtuellen On Demand Units und mehr als 15 Expert:innen und Praktiker:innen aus Wirtschaft, Beratung und Recht.
Ort wird bekannt gegeben, Wien
Lehrgang zum/zur zertifizierten Corporate Diversity & Inclusion (DEI) Manager:in
Von D&I Expert:innen und Praktiker:innen für D&I Expert:innen mit 3 Präsenztagen & virtuellen Units On Demand
Herzlich willkommen zum Lehrgang "Zertifizierter Corporate Diversity & Inclusion Manager:in"!
Durch die starke Hervorhebung von Diversity & Inclusion in der EU-Nachhaltigkeitsregulatorik hat sich das Thema als unverzichtbare Säule einer ganzheitlichen ESG-Strategie etabliert. Vor diesem Hintergrund stehen Unternehmen nun vor der komplexen Aufgabe, D&I über die Konzeption hinaus lebendig und wirksam in ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Mit einem ausgeprägten Strategiebezug zum eigenen Unternehmen und einem Aufbau, der sich an den Sorgfaltspflichtenprozessen orientiert, bereitet dieser Lehrgang D&I-Manager:innen darauf vor, D&I in ihren Unternehmen strategisch zu planen und effektiv und nachhaltig umzusetzen. Durch das Schaffen von Verständnis der Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlicher Exklusion und Unternehmenskultur sowie die Einbindung von praxisnahen Fallbeispielen werden sie zudem in die Lage versetzt, als überzeugende Change Agents zu agieren und die erlernten Konzepte direkt in die Praxis zu überführen.
Von D&I Expert:innen und Praktiker:innen für D&I Expert:innen ist das Motto.
Unser 360 Grad Blended Learning Programm mit 3 Präsenztagen, virtuellen On Demand Units, einer Live Q&A Session bietet Ihnen als Diversity & Inclusion Verantwortliche, sowie den Spezialist:innen in den Fachabteilungen ein umfassendes, praxisrelevantes Know-how mit ganzheitlichem Ansatz.
Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen D&I in Ihrem beruflichen Umfeld voranzutreiben.
Zielgruppe:
- Geschäftsführer & Vorstände
CEO, COO
Mitglied des Vorstandes
- Personal und HR
CHRO
Personalleiter
Personalreferent
HR Business Partner
Talent Acquisition Manager
Personalentwickler
Head of People & Culture
- Diversity & Inclusion-Beauftragte
D&I Manager
D&I Officer
D&I Specialist
D&I Program Manager
D&I Consultant
D&I Coordinator
- Change Manager und Organisationsentwickler
- Mitarbeiter:innen aus der Unternehmenskommunikation
- Mitglieder von Arbeitnehmervertretungen und Betriebsrätin
- Coaches
Zertifizierung:
Nach erfolgreicher Absolvierung der mündliche Prüfung, bestehend aus einer Projektpräsentation und Wissensfragen sind Sie als zertifizierte/zertifizierter Diversity & Inclusion Manager:in befähigt Diversity & Inclusion auf Basis einer ganzheitlichen Strategie in einer Organisation aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 3 Jahren.
Mehr Informationen zu Inhalten, Prüfung und Bewertung finden Sie hier oder unter https://www.austrian-standards.at/de/produkte-loesungen/zertifizierung/personenzertifizierung/diversity-and-inclusion-manager
Die Termine im Überblick:
3. Präsenztage
18.-20.März 2025
Virtuelle Units On Demand + Live Q&A Session
Universität St. Gallen
myAbility
Universität St. Gallen
Pride Biz Austria & Queer Business Women
Mondi Group
Wiener Linien
KPMG Advisory
IBM Consulting Österreich
KPMG Advisory
KPMG Law
Programm
Download ProgrammDay 1
09:00
Tag 1: GRUNDLAGEN & SENSIBILISIERUNG
09:00
Meet & Greet mit der Fachlichen Leitung und Vorstellungsrunde der Teilnehmer:innen
- Aufbau und Key-Learnings aus dem Lehrgang
- Welche Herausforderungen beschäftigen Sie aktuell im bezug auf Diversity Management, Organisationsentwicklung & ESG Transformation?
Eva-Maria Milgotin, KPMG
09:30
Einführung in Diversity Equity & Inclusion
- Definition und Bedeutung von DEI
- Dimensionen und Ebenen von Diversity
- Grundlagen der Intersektionalität
Eva-Maria Milgotin, KPMG
10:30
Kaffeepause
11:00
Rechtliche Rahmenbedingungen
- Anti-Diskriminierung als Menschenrecht
- Überblick Antidiskriminierungsgesetze und -richtlinien
- Verbindung zur EU-Regulatorik und deren
- Anforderungen an Sorgfaltspflichten (CSDDD/CSRD/Mindestschutz)
Elisabeth Wasinger, KPMG Law
12:45
Mittagspause
13:45
Unconscious Bias & Stereotypen
- Erkennen & Verstehen unbewusster biases & Stereotypen
- Strategien zur Minimierung von Biases & Stereotypen (Schulungen)
- Übungen und Reflexion
Eva-Maria Milgotin, KPMG
15:00
Kaffeepause
15:30
Awareness von Unconscious Bias & Stereotypen in der Praxis
Caroline Wallner-Mikl, Wiener Linien
16:30
Stakeholder:innen-Einbindung || Panel Diskussion
Fides Raffel, MyAbility mit Astrid Weimwurm-Wilhelm, Pride Biz Austria
18:00
Ende des 1. Tages
Day 2
09:00
Tag 2: IMPLEMENTIERUNG VON D&I STRATEGIEN
09:00
Messung und Evaluation von Diversity & Inclusion
- Evaluationsmethoden und IST-Analyse
- Datengewinnung, -analyse und Messen von Unternehmenskultur
- Verfahren/Systeme zur Meldung von Diskriminierung
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
Louisa Riess, Universität St. Gallen
10:30
Kaffeepause
10:45
Entwicklung einer DEI-Strateige
- Verankerung in der ESG-Organisationsstruktur
- Analyse der Ausgangssituation: Auswirkungen und Risiken
- Identifikation von Indikatoren und Zielsetzung
- Diversity Management in der Praxis
Louisa Riess, Universität St. Gallen
12:15
Mittagspause
13:15
Maßnahmenentwicklung
- Entwicklung zielgerichteter DEI-Maßnahmen(Önormen & Standards)
- DEI in Compliance: Zero Tolerance & Meldewege
- Fallbeispiele erfolgreicher Maßnahmen
Sara Praeceptor, Mondi Group
15:00
Kaffeepause
15:15
Tools und Technologie für DEI
- Einsatz von KI zur Erkennung und Reduzierung von bias, Fallstricke in der Nutzung von KI
- Automatisierung von DEI-Prozessen (im HR)
- Nutzung von Datenanalyse-Tools zur Überwachung und Verbesserung von D&I-Initiativen
- Einführung und Praxisbeispiele von relevanten
- Tools und Plattformen
Iris Hofstädter, KPMG Advisory
16:30
DEI in der Produktentwicklung
Nathaniel Boisgard, IBM Consulting Österreich
17:30
Ausklang & Get Together
Day 3
09:00
Tag 3: VERTIEFUNG: UMSETZUNG UND PRAXIS
09:00
Change Management
- Unternehmenskultur und die Verantwortung von Führungskräften
- Veränderungsmanagement und Widerstandsabbau
- Gerichtete Change Prozesse
- Diskussion / Praxisbeispiele auf basis der Lage im eigenen Unternehmen
Jacob Schwarz, KPMG Advisor
10:30
Kaffeepause
10:45
Mastering Communication
- Konfliktmanagement / Gesprächsführung
- Effektive interne und externe Kommunikation
13:00
Mittagspause
15:00
Ausblick auf Zertifizierung / Prüfung und Praxisprojekt
- Next steps: Ihr Weg zum Zertifikat
- Aufbau des Praxisprojekts
Eva-Maria Milgotin, KPMG & Kathrin Kuess, Business Circle
18:15
Ende des 3. Tages & Get Together
Day 4
Day 5
Day 6
Partner
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Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
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Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
Anfrage Sendenalle Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus 1 Live Q&A-Session plus Austrian Standards Zertifikat
alle Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus 1 Live Q&A-Session
alle Präsenztage (ohne virtuelle Units und ohne 1 Live Q&A-Session)
Angebot
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Lehrgang zum/zur zertifizierten Corporate Diversity & Inclusion (DEI) Manager:in
Ort wird bekannt gegeben, Wien