Leadership Boot Camp für neu ernannte Führungskräfte
Der ideale Einstieg beim Karriere-Aufstieg. Kompetent führen im Fokus der VUKA-Welt: In sechs Tagen stärken Sie Ihre praktische Führungskompetenz und schärfen Ihr Rollenverständnis als neue Führungskraft.
Ort wird bekannt gegeben, Wien
Leadership Boot Camp für neu ernannte Führungskräfte
Hintergrund
Um die Unplanbarkeit und Komplexität in der VUKA-Arbeitswelt zu meistern, braucht es ein neues Führungsverständnis mit Kommunikation auf Augenhöhe, Mut zur Veränderung und Flexibilität.
Was bedeutet VUKA?
- Volatilität: Starke Schwankungen sind mittlerweile feste Einflussgrößen im operativen Alltag, die eine ständige Anpassungen erfordern.
- Unsicherheit: Es gibt immer weniger Sicherheit darüber, was als Nächstes passiert. Entscheidungen sind daher mit einem unbekannten Risiko behaftet.
- Komplexität: Einflussfaktoren und Wechselwirkungen wachsen rasch und stetig.
- Ambivalenz: Was heute richtig zu sein scheint, kann morgen als falsch gewertet werden und in Folge wird es als nicht mehr wichtig eingestuft.
Nutzen
- Erkennen und optimieren Sie Ihre persönliche Wirkung als Führungskraft
- Benchmarken Sie Ihre typischen Verhaltensweisen und Einstellungen im Führungsalltag an erfolgreichen Führungskräften
- Definieren Sie Ziele, die für Sie als Führungskraft wichtig sind
- Erweitern und schärfen Sie Ihr Rollenverständnis als Führungskraft
- Leiten Sie konkrete Schritte zur Entwicklung Ihres Potenzials ab
Zertifikat
Ihre Visitenkarte über Ihre neu erworbenen Qualifikationen: Sie erhalten am Ende des Lehrgangs das Business circle Zertifikat, in dem alle Inhalte detailliert beschrieben sind.
Zeitplan
25. ‐ 27. März 2025 | Elsa van Amern
06. ‐ 08. Mai 2025 | Ronja van Amern
jeweils von 9.00 - 17.00 Uhr
Zielgruppe
Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für
- Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in der neuen Rolle sind
- MitarbeiterInnen, die Führungsverantwortung übernehmen
- Nachwuchs-Führungskräfte auf dem Weg zur ersten Führungsposition
- ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen
- und alle, die ihre praktische Führungskompetenz stärken und ihre Potenziale aktivieren wollen.
Die Expert:innen
Elsa van Amern ist Diplompsychologin, Kunsttherapeutin, Beraterin, Coach. Sie ist Gründerin des Instituts für Mensch, Arbeit, Arbeit & Psychologie (IMAP) in Königswinter und kooperiert mit dem SySt Institut für systemische Forschung. Ihre Beratungsschwerpunkte sind: Leadership, Führung, Change Management; Gesprächsführung- und Konfliktlösekompetenz; Präsentation und Moderation; Selbst- und Zeitmanagement; Sicherheit und Gesundheit
Ronja van Amern ist systemische Therapeutin, Trainerin und Coach mit einem Masterabschluss in Psychosozialer Beratung. Sie fokussiert in ihrer Arbeit besonderes die Themen Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikation sowie Stressbewältigung. Ob im Coaching mit Einzelpersonen, Klein- oder Großgruppen – sie unterstützt Klient:innen dabei, Konflikte zu lösen und damit eine stabile Basis für (gemeinsamen) Erfolg zu schaffen.
Diplompsychologin, Kunsttherapeutin, Beraterin, Coach
Therapeutin, Trainerin und Coach
Programm
Download ProgrammDay 1
09:00
FÜHRUNGSAUFTRAG & ERWARTUNGEN KLÄREN
- VUKA – Phänomene: „Auf Sicht segeln“
- Meine Stakeholder: Aufträge klären
- Unsicherheit erleben, Sicherheit vermitteln
- Wie viel Distanz oder Nähe braucht Führung?
09:00
FÜHRUNGSROLLE AKTIV GESTALTEN
- Vision und Werte als Orientierungsanker
- Führen in generationalen Spannungsfeldern
- Feedbackkultur – gegenseitig Entwicklung fördern
- Leistung bewerten – Führungs- und Lernkultur etablieren
- Führungsdialog in agilen Teams – Mitarbeitergespräch 3.0
09:00
SELBSTFÜHRUNG UND LIFE-BALANCE
- Fürsorgepflicht: sich selbst und andere gesund führen
- Fehler- und Toleranzmanagement
- Wertschätzung und professionelle Mitmenschlichkeit
09:00
ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND UMSETZEN
- Werte als Basis für stimmige Entscheidungen
- Stabilität für beherzte Entscheidungen entwickeln
- Prioritäten setzen und kommunizieren
- Konflikte riskieren und Dynamiken lenken
09:00
ZUSAMMENARBEIT ORGANISIEREN
- Führung auf Distanz
- Führen von multikulturellen Teams
- Schwarmintelligenz statt Fachkompetenz
- Kontinuierliches Learning durch kollegiale Beratung
- Besprechung mit Scrum: Vom Meeting zur Aktivität
09:00
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT SICHERN
- Die „Haut“ des Teams – Verbindung und Abgrenzung innerhalb der Organisation
- Im Unternehmenskontext: Networking & Marketing als Führungsaufgabe
- Veränderungsprozesse begleiten
- Den Sinn von Veränderungen vermitteln
- Der Umgang mit aktiven und passiven Widerständen
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
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Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 300 Euro Frühbucherbonus,wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen. Bis 1 Monat davor sind es 100 Euro. Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
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