IT & Business Transformation
Der exklusive Circle bietet einen inspirierenden Rahmen für C-Level Executives, um sich umfassend über die neuesten Trends und Herausforderungen in der IT, Innovation und Transformation auszutauschen. In interaktiven Sessions, intensiven Workshops und lebhaften Diskussionen werden Strategien zur erfolgreichen Implementierung von Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und Cybersecurity analysiert und diskutiert.
Falkensteiner Balance Resort, Stegersbach
IT & Business Transformation
Der Strategie-Circle für CEOs - CFOs - CIOs - CTOs - COOs
BRIDGING IT & BUSINESS
Lernen von Best Practice: die Herausforderungen der digitalen und nachhaltigen Transformation erfordern ein hohes Verständnis und Commitment aller Entscheidungsträger im Unternehmen, um bestmöglich die Synergien zu nutzen, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Best Practices und Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Implementierung moderner Technologien werden detailliert präsentiert und diskutiert. Durch praxisorientierte Case Studies, anschauliche Erfolgsbeispiele und konkrete Anwendungsfälle erhalten die Teilnehmenden wertvolle Einblicke in zukunftsweisende Technologien und deren weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie.
Der IT & Business Transformation Circle ermöglicht es den Teilnehmern, von den Erfahrungen und dem Wissen führender Expert:innen zu profitieren und praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln. Dieses Format ist die ideale Plattform für den intensiven Wissensaustausch für C-Level Executives.
EXKLUSIVES AMBIENTE
Das Falkensteiner Balance Resort Stegersbach bietet das perfekte Setting für 2 inspirierende Tage der Vernetzung. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Sie persönlich am 1. / 2. April 2025 zu begrüßen.
CHARAKTERISTIK
Der „IT & Business Transformation Circle 2025“ bietet C-Level Executives einen exklusiven Rahmen für den inspirierenden Fach- und Erfahrungsaustausch.
Schwerpunkte sind KI, Automatisierung und Cybersecurity. Interaktive Sessions und praxisorientierte Case Studies fördern die enge Zusammenarbeit und den Austausch von Best Practices zur Technologieintegration.
Durch die Kombination aus inspirierendem Umfeld und praxisnahen Erfolgsbeispielen erhalten die Teilnehmer wertvolle Einblicke in zukunftsweisende Technologien und deren Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie.
FORMATE
Innovative, interaktive und kollaborative Formate und Settings für neue Denk- und Kreativräume, wo wir gemeinsam an Lösungsansätzen für die komplexen Herausforderungen der IT & Business Transformation arbeiten, neue Sichtweisen / neuen Mindset gewinnen und Erfahrungen teilen.
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ALS CO-CREATOR @AI-CO-LAB
Dieses Format erlaubt den Teilnehmern, KI nicht nur theoretisch, sondern direkt praktisch zu erleben und einzusetzen. Es stärkt das Verständnis, wie KI kreative Prozesse und strategische Entscheidungen unterstützen kann, und fördert somit die Bereitschaft zur Technologieadoption.
RAPID PROTOTYPING @TRANSFORMATION JAM
Ein schneller, agiler Ansatz wie Transformation Jam motiviert zur proaktiven Lösungssuche und zeigt, wie man Innovationsprozesse iterativ angeht. Dieser direkte, praxisorientierte Zugang vermittelt den Führungskräften ein agiles Mindset, das für digitale Transformation entscheidend ist.
NEUE FÜHRUNGSANSÄTZE IN DER DIGITALEN ÄRA @DIGITAL LEADERSHIP RETREAT
Führungskräfte benötigen spezielle Kompetenzen, um Teams in unsicheren, technologiegetriebenen Umgebungen zu leiten. Dieses Format ermöglicht ihnen, neue Führungsmodelle in einer sicheren Umgebung zu testen und anzupassen, was ihnen hilft, besser auf die Herausforderungen der digitalen Ära vorbereitet zu sein.
BEST PRACTICE INSIGHTS @THEMENPATENSCHAFT
Dieses Format bietet praxisnahe Einblicke und fördert wertvollen Peer-to-Peer-Austausch. Wenn erfahrene Führungskräfte ihre Erfahrungen zu spezifischen Themen teilen, entsteht ein Lernumfeld, das auf realen Herausforderungen basiert.
REFLEXIONSRUNDE & NETWORKING-SPOTLIGHT
Eine strukturierte Reflexion und gezieltes Networking helfen den Teilnehmern, das Gelernte zu verinnerlichen und gleichzeitig relevante Kontakte zu knüpfen. Dies sorgt für einen nachhaltigen Nutzen der Veranstaltung und erleichtert die Umsetzung der neuen Erkenntnisse im beruflichen Kontext.
Erste Digital
FOM Hochschule / Universitätsmedizin Essen
Tyrolit
Programm
Download ProgrammDay 1
11:00
Welcome - Check-in mit Kaffee & Kuchen
12:00
BEGRÜSSUNG - Markus Eigner & Gerhard Pichler, Business Circle / Moderator Christoph Auer, Specific Group
12:10
ERÖFFNUNGSPLENUM - 4 X TRANSFORMATION IMPULS
12:10
Geschäftsmodell Transformation - Einmal alles anders!
Jan Babst, Group CIO, OMV
12:10
Innovation und Company Transfromation
Thomas Friess, CEO, Tyrolit
12:10
IT neu denken: Der Weg zur ganzheitlichen Transformation
Markus Burböck, Geschäftsführer IT, Hofer (angefragt)
12:10
Transformation einer Regionalbank
Markus Perschl, Vorstand, BTV
14:00
Networking Lunch
15:00
PARALLELE DEEP DIVES
15:00
AI-CO-LAB - KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ALS CO-CREATOR
15:00
Deep Dive 1 | Faktor Technologie: Agil is done - Wohin transformieren wir jetzt?
Aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze bei IT Organisation & Strategie
• Strategie und agile Entwicklungen
• Innovationsmanagement in IT-Organisationen
15:00
Deep Dive 2 | KI als Schlüsseltechnologie der Transformation
Diskussion über die langfristige Bedeutung von KI für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation anhand von erfolgreichen Umsetzungsbeispielen
• KI und Transformation in der Finanzwelt
• KI-Anwendungen in der Industrie
15:00
TRANSFORMATION JAM - RAPID PROTOTYPING
15:00
Deep Dive 3 | Faktor Mensch: Wie steht es mit Ihrer Veränderungsbereitschft?
• Psychologische Aspekte von Veränderung
• Menschliche Resilienz in Zeiten des Wandels
15:00
Deep Dive 4 | Faktor Führung: Erhöhung der persönlichen Resilienz in fordernden Zeiten & Nutzung von KI im Bereich Führung
• Führungsansätze mit Technologieintegration
• Resilienz durch Innovationskultur
15:00
DIGITAL LEADERSHIP RETREAT - NEUE FÜHRUNGSANSÄTZE IN DER DIGITALEN ÄRA
15:00
Deep Dive 5 | Faktor Wirtschaftliche Transformation: Wo sind die Upsides in einem Downside Market?
• Erfahrungen im Bankenmarkt
• Veränderungsmanagement
15:00
Deep Dive 6 | Faktor Kosten & Profitabilität: Erfolg von Veränderungsprozessen messbar machen & Wirtschaftlichkeit von Investitionen sicherstellen
• Praxisbeispiele erfolgreicher Investitionen
• Messbarkeit von Transformation
15:00
BEST PRACTICE INSIGHTS
15:00
Deep Dive 7 | Faktor Organisation: Kreative Ansätze zur Gruppenweiten Standardisierung
• Erfahrungen mit Standardisierung
• Erfolg durch klare Organisationsstrukturen
15:00
Deep Dive 8 | Erfolgreiche Entwicklung bei Spar-ICS - Learnings für andere IT-Organisationen
• Effiziente und effektive Organisationsmodelle im Vergleich
17:00
Networking Break & Kaffeepause
17:30
Über die Rolle und Wertschöpfung der IT im KI-Zeitalter
• Wird der CIO zum CAIO ?
• Die Softskills von heute sind die Hardskills von morgen
Prof. Stefan Heinemann, Professor für Wirtschaftsethik, FOM Hochschule / Universitätsmedizin Essen
18:30
Meet & Greet beim Netzwerk-Abendprogramm
Day 2
09:00
Welcome - Check-in mit Kaffee & Kuchen
09:30
START - Offizielle Begrüßung & Eröffnung durch Business Circle und den fachlichen Leiter
09:40
KEYNOTE - Winning Teams: Erfolgsstrategien aus der Transformation und Leadership
• Übertragung von Prinzipien aus dem Hochleistungssport auf Unternehmen.
• Aufbau und Entwicklung von leistungsstarken Teams in dynamischen Umfeldern.
• Umgang mit Veränderungen und Krisen in der Teamdynamik.
• Motivation und Resilienz als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
10:00
TED-TALK SESSION - Inspirierende Kurz-Impulse
• Impulse für den Wandel: Zukunft gestalten mit neuen Perspektiven
• Expertise in digitalen Transformationen
• Erfahrungen mit IT-Innovationen
• Transformationsbeispiele aus der Praxis
10:00
FINAL KEYNOTE - International Transformation Journey
Maria Bond, Leiterin, Erste Group Transformation Office (angefragt)
15:30
Zusammenfassung & Final Remarks
16:00
Lunch & Ende der Veranstaltung / START CFO-Forum
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
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Anfrage SendenFordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
Anfrage Sendenfür C-Level-Vertreter:innen aus Unternehmen
Vorzeitige Anmeldung bis 20.12.24
für Vertreter:innen von Beratungshäusern - begrenztes Kontingent
Angebot
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