Seminare
Führungskommunikation
Wirksame Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führungskompetenz. An zwei Tagen erfahren Sie von Apple-Regisseur Frank Asmus, wie Sie als Vorgesetzter klar und überzeugend kommunizieren und wie Sie auch Konfliktgespräche optimal meistern.
25
.
February
2025
25. / 26. Februar 2025
Nächster Termin folgt in Kürze
Ort wird bekannt gegeben
Wien
Verbleibende Zeit:
Tage
Führungskommunikation
Sie lernen alle erfolgsrelevanten Führungsgrundsätze die Sie als Vorgesetze/r brauchen, um klar und überzeugend zu kommunizieren. Sie erhalten praktische, sofort umsetzbare Tipps für Konfliktsituationen und eignen sich zielführende Fragetechniken an.
Nutzen
- Sie lernen, was es bedeutet, authentisch und wirksam zu kommunizieren und ihre Botschaften klar, einfach und einprägsam zu formulieren
- Dazu bekommen Sie die wichtigsten sprachlichen und rhetorischen Mittel
- Erleben Sie, wie Sie mit sicherer Kommunikation Konfliktsituationen lösen
- Verbessern Sie Ihre Ausstrahlung und lernen Sie, was Sie sympathisch und kompetent macht
- Sie werden sich bewusst werden, welche Art Führungskraft Sie in Zukunft sein möchten
- Erfahren Sie, wie Sie mit nonverbaler Kommunikation Ihre Ziele erreichen
Methodik
- Frank Asmus geht individuell auf Ihre Fragen und Anliegen ein
- Viele praktische Tipps und Übungen führen zu unmittelbarem Erfolg in Ihrer Führungskommunikation
Zielgruppe
- Führungskräfte
- MitarbeiterInnen, die Führungsverantwortung übernehmen
- ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen
Der Experte
Frank Asmus („Meistermacher“, Focus 2016) studierte Regie am Max-Reinhardt-Seminar, war Schüler von Körpersprachen-Guru Samy Molcho und hat sich in den vergangenen 25 Jahren als Experte für strategische Führungskommunikation etabliert. Er ist darauf spezialisiert, Führungspersönlichkeiten bei ihren neuen Herausforderungen zu unterstützen. Zu seinen größten Stärken zählt, dass er Kommunikationsinstrumente schnell, klar und nachhaltig vermittelt. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Marketing- und Vertriebsleiter. Frank Asmus arbeitet mit führenden Brands von Apple bis Zalando.
Vortragender
Frank Asmus
Asmus
Regisseur und Berater für Kommunikation
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Speaker
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Programm
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Day 1
09:30
START
09:30
SYMPATHIE UND KOMPETENZ AUSSTRAHLEN – DIE SCHLÜSSELFAKTOREN ERFOLGREICHER KOMMUNIKATION
- Stärkeorientierte Kommunikation als Produktiv-Faktor
09:30
BIG PICTURE AKTUELLER FÜHRUNG
- Grundprinzipien erfolgreicher Führung seit Peter Drucker
- Aktuelle Megatrends und ihre Auswirkung auf Führung
- Das Ende des Vorgesetzen – Gore, Google & Co.
- Was bedeutet wirksame und zeitgemäße Führung?
09:30
FÜHRUNG UND KOMMUNIKATION
- Warum erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft so wichtig ist
- Führungsstile und Rollen – Macht, Regeln, Kooperation
- Ihr Selbstverständnis bestimmt die Kommunikation
- Kooperative und wertschätzende Kommunikation
09:30
KOMMUNIKATION IM FÜHRUNGSALLTAG
- Perspektiven und Ebenen der Kommunikation
- Wie funktioniert offene und konstruktive Kritik?
- Die wichtigen Kernprinzipien erfolgreicher Kommunikation
- Kommunikationstechniken
- Fragen, Zuhören, Entscheiden, Handeln
- Missverständnisse vermeiden
09:30
KLAR UND ÜBERZEUGEND ALS VORGESETZTER
- Sicher argumentieren – Struktur, Argumentationsmittel und Methoden
- Die wichtigsten sprachlichen und rhetorischen Mittel
- Unnötige Reizformulierungen im Team vermeiden
- Komplexität verunsichert – Einfachheit überzeugt
09:30
DIE DIGITALISIERUNG VERÄNDERT KOMMUNIKATION
- Wie überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter
- Wie überzeugen Sie Ihren Chef
09:30
ERKENNTNISSE DER VERHALTENSPSYCHOLOGIE UND HIRNFORSCHUNG IN IHR KOMMUNIKATIONSVERHALTEN EINBAUEN
- Reziprozität – Vertrauen schafft Vertrauen
- Soziale Bewährtheit und Autoritäten geben Sicherheit
- Neue Erkenntnisse der Neurowissenschaften
09:30
MOTIVATION UND KOMMUNIKATION
- Die erfolgsrelevanten Führungsgrundsätze
- Was für eine Führungskraft wollen Sie sein? – ein Wahlprogramm
- Motivation – was motiviert und was demotiviert? / Gemeinsamkeit betonen – Sympathie überzeugt
- Leistungsfähigkeit und Leistungsmöglichkeiten / Der Unterschied zwischen Wünschen und Zielen
- Entscheidungen Ihrer Mitarbeiter sind immer emotional
- Was soll Ihr Mitarbeiter nach dem Gespräch tun? Motivation und Kommunikation
17:00
ENDE
Day 2
09:00
START
09:00
KONFLIKTE FRÜHZEITIG ERKENNEN UND LÖSEN
- Unterschiedliche Charaktere Ihrer Mitarbeiter sind ein Gewinn
- Konfliktdynamik und Zirkularität durchbrechen
- Das vierte Axiom und unsere kognitive Kurzsichtigkeit
- Tu was! – Eskalationsstufen von Konflikten
- Was ist überhaupt ein Konflikt im betrieblichen Kontext
- Ansatzpunkte zur Konfliktlösung erkennen
- Das Harvard-Konzept in der Praxis
- Notwendige Abgrenzung – das Ampel-Modell
- Wie können Sie Konflikte ansprechen?
- Der souveräne Umgang mit Einwänden
- Die 5 Phasen der Konfliktlösung
- Der Gesprächsleitfaden für Konfliktgespräche
09:00
ALS FÜHRUNGSKRAFT EXZELLENT PRÄSENTIEREN
- Eine glasklare Struktur hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern
- Der beste Bauplan für den Businessalltag
- Der Einstieg und das Ende: wie sie immer funktionieren
- Die Struktur hörbar werden lassen
- Was bedeutet Storytelling? Warum ist das wichtig?
- Visuelles Material als Verstärker nutzen
- Nichts motiviert mehr als Erfolgsgeschichten – auch Ihre Mitarbeiter
09:00
BOTSCHAFTEN VERANKERN
- Botschaften formulieren – klar, einfach, einprägsam
- Wie Sie unter 30 Sekunden das Wesentliche mitteilen
- Schlüsselbotschaften gehirngerecht in 10 Sekunden
09:00
CHANGE COMMUNICATION GEHT HEUTE ALLE AN
- Warum sind fast alle Organisationen im Change?
- Die wenigen Erfolgs-Prinzipien von Change-Prozessen
- Wie funktioniert eine gelungene Change Communication?
- Breaking Bad News – negative Nachrichten übermitteln
09:00
DIE FÜHRUNGSKOMMUNIKATION DER GENERATION Y
- Differenzen zwischen Babyboomern und der Generation Y
- Ein fast neues und zentrales Kommunikationsinstrument
- Unterschiedliche Berufs- und Lebensgestaltung
- Zusammenarbeit und Wissenstransfer gewährleisten
- Fehlerkultur – von Start-Ups lernen heißt voneinander lernen
09:00
MODERIEREN WIRD IMMER WICHTIGER
- Kollegiale Beratung
- Die Führungskraft als bedeutender Moderator
- Moderationstechniken – die Perspektive aller zählt
- Wertschätzung ist Wertschöpfung – Einbeziehung aller Mitarbeiter
09:00
DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
- „Wer gut fragt, führt gut” (Frank Asmus)
- Zielführende Fragetechniken und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Ist die Führungskraft ein Coach? Und was ist Coaching?
09:00
MIT NONVERBALER KOMMUNIKATION IHRE ZIELE ERREICHEN
- Der Körper spricht immer – und er kann nicht lügen
- Körpersprache lesen und Ihre Mitarbeiter besser verstehen
- Sinnvolle Manipulation? Pacing, Rapport, Leading
- Universelle Gesichtsausdrücke und Mikromimik –und was Sie verrät
- Einflussnahme auf die Grundstimmung Ihrer Mitarbeiter
16:00
ENDE
Day 3
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Day 4
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Day 5
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Day 6
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Teilnehmer-Referenzen
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Angebot
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
Rückblick
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2025
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