Melden sie sich an
KPIs der Top-Performer
KPIs der Top-Performer
Dieses Intensiv-Training ist ideal für Führungskräfte, die sich bereits mit diesem Thema auseinander gesetzt haben und ihr Wissen vertiefen möchten. Sie beschäftigen sich mit dem limbischen System und den Herausforderungen in der Entwicklung einer Führungskraft. Exklusiv bei Business Circle!
Zielgruppe
Das Führungsseminar richtet sich an Führungskräfte, Projekt- oder Gruppenleiter, die ihre Energien bündeln und gezielt einsetzen wollen, um so ihre Konzentration, Aufnahmefähigkeit und Belastbarkeit zu steigern.
Programm PDF zum Download
09:00
Start
Motive – Was Mitarbeiter antreibt
- Die drei Motivsysteme im Detail
- Limbische Motive steuern das rationale Verhalten
- Starke Führungskräfte führen gehirngerecht
- Entwickeln einer eindeutigen limbischen Positionierung jedes Teilnehmers
- Selbstmotivation des Mitarbeiters ergibt sich aus Bewertung und Bedeutung
- Ohne Bewertung und Bedeutung keine Gefolgschaft des Mitarbeiters
Managing und Leading
- Sach- und Beziehungsebene neu überdenken
- Wettbewerb als W eg zu echter Teamarbeit
- Mitarbeiterentwicklung mit „Fordern“ fördern
- Stolpersteine einer win/win Situation erfolgreich eliminieren
- Umgang mit Low Performern
- Mit 3 Fragen klare Strukturen und Abläufe schaffen
- Führungsstärke – die Macht im Hintergrund
Der Schlüssel zum Erfolg – das limbische System
- Die moderne Forschung zeigt, wie’s funktioniert
- Abschied vom Homo oeconomicus
- Erfolgreiche Führungsfaktoren kommunizieren vor allem mit dem limbischen System des Mitarbeiters
- Motivation – Großhirn und limbisches System arbeiten zusammen
- Wie wirksame Führung im limbischen System ihre Wirkung entfaltet
Die Anziehungskraft starker Führungskräfte
- Starke Führungskräfte bieten limbische Belohnung
- Starke Führungskräfte bieten eine starke Anziehungskraft – sie ziehen uns in ihren Bann
Codes – fünf Zugänge ins limbische System
- Sprache, Verhalten, Grundsätze, Aufgaben, Werkzeuge
- Das Verhalten der Führungskraft limbisch optimieren
- Von den Motiven zum Verhalten der Mitarbeiter
- Codes – die Brücke von Führung zum Verhalten des Mitarbeiters
Herausforderungen in der Entwicklung einer Führungskraft
- Eigenschaften, die TOP-Führungskräfte auszeichnen
- Positives Arbeitsklima schaffen – mehr Mut statt Jammern!
- Kontrollieren – die Hand am Puls der Leistung halten
- Abhängigkeiten und Grenzen im Kopf erkennen und verschieben
Schlüsselfunktionen im Management
- Ziele so formulieren, dass sie limbisch motivieren
- Kontrollieren um zu loben: lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie hervorragende Arbeit leisten
- Stärke liegt im Handeln begründet: die Gestaltungsmöglichkeit Ihrer Führungsposition nutzen
Führen erfordert Gefolgschaft
- Motivation – die Logenplätze im limbischen System der Mitarbeiter besetzen
- Loyalität bemerken und Anerkennung aussprechen
17:30
Ende
Termine
Alle Preise verstehen sich exklusive MwSt.
