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KPIs der Top-Performer
KPIs der Top-Performer
Für Führungspersönlichkeiten, die Konzentration und Belastbarkeit steigern möchten und Lust darauf haben, ihre Energiepotenziale voll auszuschöpfen. Exklusiv bei Business Circle!
Zielgruppe
Das Führungsseminar richtet sich an Führungskräfte, Projekt- oder Gruppenleiter, die ihre Energien bündeln und gezielt einsetzen wollen, um so ihre Konzentration, Aufnahmefähigkeit und Belastbarkeit zu steigern.
Programm
09:00
Start
Motive – Was Mitarbeiter antreibt
- Die drei Motivsysteme im Detail
- Limbische Motive steuern das rationale Verhalten
- Starke Führungskräfte führen gehirngerecht
- Entwickeln einer eindeutigen limbischen Positionierung jedes Teilnehmers
- Selbstmotivation des Mitarbeiters ergibt sich aus Bewertung und Bedeutung
- Ohne Bewertung und Bedeutung keine Gefolgschaft des Mitarbeiters
Managing und Leading
- Sach- und Beziehungsebene neu überdenken
- Wettbewerb als W eg zu echter Teamarbeit
- Mitarbeiterentwicklung mit „Fordern“ fördern
- Stolpersteine einer win/win Situation erfolgreich eliminieren
- Umgang mit Low Performern
- Mit 3 Fragen klare Strukturen und Abläufe schaffen
- Führungsstärke – die Macht im Hintergrund
Der Schlüssel zum Erfolg – das limbische System
- Die moderne Forschung zeigt, wie’s funktioniert
- Abschied vom Homo oeconomicus
- Erfolgreiche Führungsfaktoren kommunizieren vor allem mit dem limbischen System des Mitarbeiters
- Motivation – Großhirn und limbisches System arbeiten zusammen
- Wie wirksame Führung im limbischen System ihre Wirkung entfaltet
Die Anziehungskraft starker Führungskräfte
- Starke Führungskräfte bieten limbische Belohnung
- Starke Führungskräfte bieten eine starke Anziehungskraft – sie ziehen uns in ihren Bann
Codes – fünf Zugänge ins limbische System
- Sprache, Verhalten, Grundsätze, Aufgaben, Werkzeuge
- Das Verhalten der Führungskraft limbisch optimieren
- Von den Motiven zum Verhalten der Mitarbeiter
- Codes – die Brücke von Führung zum Verhalten des Mitarbeiters
Herausforderungen in der Entwicklung einer Führungskraft
- Eigenschaften, die TOP-Führungskräfte auszeichnen
- Positives Arbeitsklima schaffen – mehr Mut statt Jammern!
- Kontrollieren – die Hand am Puls der Leistung halten
- Abhängigkeiten und Grenzen im Kopf erkennen und verschieben
Schlüsselfunktionen im Management
- Ziele so formulieren, dass sie limbisch motivieren
- Kontrollieren um zu loben: lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie hervorragende Arbeit leisten
- Stärke liegt im Handeln begründet: die Gestaltungsmöglichkeit Ihrer Führungsposition nutzen
Führen erfordert Gefolgschaft
- Motivation – die Logenplätze im limbischen System der Mitarbeiter besetzen
- Loyalität bemerken und Anerkennung aussprechen
17:30
Ende
Termine
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