Herausforderungen an Organisationen und Führungskräfte
Entwicklung von HR-Strategien
Transformation in Organisation, Führung und Unternehmenskultur
Die Sprache des Geschäfts – HR Controlling als Analyse und Entscheidungstool
Praxisbeispiele im Bereich Transformation / Strategie / Controlling
Neue Organisationsmodelle für HR
Der Beitrag von HR in modernen Organisationen
Die Rollenbilder von HR in der Zukunft
Zukunftsfähige HR-Referenzmodelle
Gestaltung der Transformation von Organisationsmodellen
Agile HR
Die Rolle als HR-Business Partner
Das Rollenbild des HR-Business Partners
Umsetzung eines HR-Business Partner Modells (inhaltlich & organisatorisch)
Klassische Prozesse und Themenstellungen
Tücken im Modell – welche Gefahren drohen dem HR- Business Partner
Sören Buschmann, BDO Consulting
Gastvortrag: „Die Rolle des HR-Business Partners in der Praxis“
Praxis-Beispiel eines HR-Business Partner Konzeptes
Positive Entwicklungen und Optimierungsmöglichkeiten
Umsetzungshindernisse auf dem Weg zur Etablierung der ersten Generation „HR-Business Partner“
HR-Business Partner Rolle vs. HR Service Delivery Model und HR-Transformation
Axel Bachmeier, s IT Solutions
Instrumente NEW HR
Performance Management & Feedback Tools
Anreizstrategie in agilen Organisationen
Moderne Entlohnung / Compensation and Benefits
Sören Buschmann, BDO Consulting
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