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Führung der Zukunft - Veränderungsfähigkeit entwickeln und gestalten

Seminar | 8. / 9. Mai 2019, Wien

Hintergrund

Warum führen viele Methoden, Tools und Technologien nicht zum gewünschten unternehmerischen Erfolg? Methoden und auch die zunehmende Digitalisierung versprechen einfache Lösungen. Dabei ist der Mensch ein komplexes Wesen und Sozialkompetenz und Kreativität sind mehr denn je gefragt. Führungskräften kommt in Zukunft noch größere Bedeutung zu. Sie können durch die richtige Führung eine Gruppe von Menschen dazu bringen, die jeweilige Organisation von innen heraus kontinuierlich zu verbessern. Dieses Seminar soll als Inspiration und Anregung dienen, damit Sie als Führungskraft den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts erfolgreich begegnen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern an einer langfristigen Entwicklung und Verbesserung des Unternehmens oder der Organisation interessiert sind.

Methodik

Theoretische Inhalte und praktische Elemente - in Form von Gruppenübungen und Diskussionen - werden im Seminar miteinander kombiniert. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmern über Ihre Erfahrungen und Herausforderungen auszutauschen und diskutieren Sie Ihre konkreten Themen und Fragestellungen.

Der Experte 

Dr. Mario Buchinger ist Querdenker, Visionär, Kaizen-Trainer und Lean-Experte. Er war viele Jahre bei Daimler und Bosch aktiv. Als interner Berater begleitete er die Organisation hin zu einer kontinuierlichen Verbesserungskultur in allen Bereichen und auf allen Führungsebenen und setzte weltweit Verbesserungsaktivitäten an verschiedenen Produktionsstandorten um. Er ist ausgebildeter Lean-Manufacturing-Consultant und wurde unter anderem durch ehemalige Toyota- Manager in Deutschland und Japan zum Kaizen-Trainer und Lean Experten ausgebildet.

Vortragender

Mario Buchinger

Buchinger | Kuduz

Programm

09:00
Start
Weshalb ist Veränderung notwendig?

  • Was unsere Welt verändert und unsere Zukunft bestimmt?
  • Konsequenzen schneller Veränderungen und Disruptionen

Menschliche Hindernisse bei Veränderungen

  • Ursachen und Umgang für menschliche Ablehnungen
  • Besondere Formen von Konflikten und wie diese gelöst werden können

Wege zur Veränderungsfähigkeit

  • Vision und Strategie nicht nur entwickeln, sondern mit Leben füllen
  • Die Bedeutung von Kundenwerten

Synchronisation von Kundenwerten und Prozesslandschaft

  • Das eindeutige System und seine Konsequenzen
  • Kulturelle Konsequenzen für Mitarbeiter, Führungskräfte & Stakeholder

Die tiefere Bedeutung des PDCA-Zyklus

  • Umgang mit Kreativität
  • Kurzzyklisches Lernen und Umgang mit Fehlschlägen

Ethische Verantwortung von Führungskräften

  • Ansatz des Ehrbaren Kaufmanns und dessen Bedeutung in der Veränderungsfähigkeit
  • Das A&O: Ihre innere Haltung als Führungskraft

Führung von Teams im Veränderungsumfeld

  • Die Folgen für Ihr Führungsverständnis und ­verhalten
  • Wie können Sie Ihre Mitarbeiter auf dem gemeinsamen Weg unterstützen?

17:00
Ende

Termine

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8. / 9. Mai 2019
Ort wird bekannt gegeben
in Wien
EUR 1.499
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Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
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oder Ihre E-Mail.

Valerie Andreola
Organisation

andreola@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-29

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