Dynamiken von Machtspielen und Manipulation in Teamprozessen

Offensichtliche, exzellente Manipulatoren unterwandern Gruppen und Teams – sie sind sowohl in der Führungsebene als auch unter Gruppen- und Teammitgliedern zu finden. Unternehmen bieten einen großen Nährboden für Mobbing und psychologische Kriegsführung. Existenzängste von Mitarbeitern, narzisstische und psychopathische Persönlichkeiten, Kampf um den Arbeitsplatz oder um die bessere Position nehmen oft Formen an, denen Unternehmen nicht mehr gewachsen sind – unter anderem, weil den Verantwortlichen häufig nicht bewusst ist, wo sich die hemmenden oder agierenden Personen befinden. Offene Attacken oder verborgene Angriffe, Übergriffe und Gemeinheiten gehören zum betrieblichen Alltag.

Das Ziel jedes Unternehmens muss es sein,...

...ein Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen, in dem sie gefördert und gefordert werden und Leistung bringen können. So drastisch, wie die „betriebliche Kriminalität“ hier beschrieben wurde, muss sie noch nicht einmal sein. Kleinere oder größere Konflikte, die im Team entstehen, werden entweder offen ausgelebt oder unter den Teppich gekehrt. Die Menschen kommunizieren zu wenig in guter Qualität miteinander, sprechen Anliegen, Ängste, Wünsche, Anweisungen unklar oder nicht aus. All dies mindert die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und bedeutet für Unternehmen oft einen großen Verlust. » Wie und wo agieren die Manipulanten und Machtspieler? » Offene Attacken versus hinterhältiger subtiler Manipulation » Wie Narzissten, Psychopathen, Soziopathen, Dramaqueens und manipulative Opferpersönlichkeiten ihr Unwesen treiben » Wie man Gruppen erfolgreich leitet, steuert und Kooperation fördert » Wie man eine gesunde Konfliktkultur schafft

Nutzen 

» Sie erkennen auch die subtilen Mechanismen der Manipulations- und Machtgamer

» Sie filtern die Drahtzieher heraus und schneiden ihnen den Weg ab

» Sie wissen wo die „Manipulations- und Machttäter“ ansetzen

» Sie bekommen ein Navigationssystem durch den Manipulations- und Machtdschungel

» Sie wissen wie eine Sicherheits-, Schutz- und Anti-Fraud-Architektur für Mitarbeiter und für sich selbst aufgebaut werden kann

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an (Fach- und Führungskräfte, HR, Personalisten, Teamleiter) deren Ziel es ist, das Lesen des Verhaltens im Berufsleben gewinnbringend einzusetzen. Ebenso sind Personalberater, Mitarbeiter aus Personalabteilungen, Recruiter, HR-Verantwortliche angesprochen sowie alle, für die eine gute Menschenkenntnis unerlässlich ist und deren Aufgabe es ist, Gruppen zum Erfolg zu führen!

Ihre Vorteile: 

Durch dieses Seminar können Sie: 

a) Erkennen, wie der Manipulant oder Machtgamer denkt, agiert und welche psychologische Base vorhanden ist

b) Wo der „Button“ zum Gamestopp ist

c) Wo Konfliktherde knistern oder ein verdeckter Flächenbrand sein kann

d) durch Übungen, Beispiele, Cases erkennen Sie was los ist und wie Sie Brandherde neutralisieren oder löschen können

Wahrnehmen - Beobachten -Wahrnehmungsfehler ausschließen-analysieren - evaluieren - falsifizieren - Entscheidungen treffen und zielstrebig und sinnvoll handeln. Eruieren Sie den Risikofaktor von Manipulanten und lernen Sie auch, Menschen mit hohem Risikofaktor aus der Organisation zu entfernen.