Zertifizierter Lehrgang für Management & Leadership

9-tägiger Lehrgang | Start: 15. Mai 2018, Wien Weitere Termine >

Das exklusive Intensiv-Programm vermittelt Nicht-Betriebswirten relevantes betriebswirtschaftliches Wissen in kompakter Weise. Fachbegriffe aus Rechnungswesen, Finanzen, Controlling, Marketing und Führung werden vernetzt und praxisnah erläutert.

Verena Hübner

Das EBC*L Zertifikat und die Prüfung

European Business Competence*Licence (EBC*L) – Das führende internationale Zertifikat für Wirtschaftskompetenz: Das EBC*L Zertifikat bescheinigt Wirtschafts- und Managementkompetenz nach einem international einheitlichen Standard. Zur Erlangung des Zertifikats ist im Anschluss an jede EBC*L Stufe eine international standardisierte Prüfung zu absolvieren, die jeweils zur Ausstellung eines eigenen Zertifikats führt. Wer alle drei Stufen erfolgreich abgeschlossen hat, erlangt die Auszeichnung zum EBC*L Certified Manager.

Die Inhalte der Lehrgangs-Module 1, 2 und 3 entsprechen jenen der EBC*L Stufen A, B und C. Der Lehrgang ist somit Ihre ideale Vorbereitung auf die Prüfung zum EBC*L Certified Manager.

Im Anschluss an jedes Lehrgangs-Modul wird die optionale Möglichkeit angeboten, die Prüfung direkt abzulegen. Die Prüfung kann auch zu einem späteren Zeitpunkt bei jedem anderen akkreditierten EBC*L Prüfungszentrum abgelegt werden.

Die Prüfungsgebühren von EUR 175 (Stufe A), EUR 191 (Stufe B) bzw. EUR 288 (Stufe C) inklusive Umsatzsteuer sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten und sind bei der Prüfungsstelle gesondert zu entrichten.

Jede Stufe kann unabhängig voneinander absolviert werden.

Bester Erfolg in kürzester Zeit

Die Kombination aus e-learning und Seminar garantiert hohe Effizienz und maximale Flexibilität.

Im Lehrgang werden Lehrbücher und e-learning-Programme verwendet, die sich zur gezielten Vorbereitung auf die EBC*L Prüfung bewährt haben und aufgrund ihrer pädagogischen Qualität mehrfach ausgezeichnet wurden. Die Trainingsmethode kombiniert traditionelle face-to-face-Unterrichtseinheiten mit vorausgehenden e-learning-Phasen, in denen Inhalte selbstständig erarbeitet werden. Dieses Konzept garantiert maximale Effizienz bei der Wissensvermittlung und besten Lernerfolg in kürzest möglicher Zeit.

Vortragende

Christian Kreidl

KREIDL Training & Beratung

Victor Mihalic

EBC*L International

Andreas Wismek

Dr. Pendl & Dr. Piswanger Gruppe

Programm PDF zum Download

Inhalt
Modul 1
09:00
Start
Ziele und Kennzahlen

  • Wirtschaftlichkeit
  • Rentabilität, Shareholder und Stakeholder value
  • Cash flow
  • Liquidität
  • Kreditwürdigkeit, Eigenkapitalquote
  • Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit

Kostenrechnung

  • Kostenrechnung als Grundlage für Kostenbewusstsein und unternehmerisches Handeln
  • Fixkosten, variable Kosten
  • Einzel-/Gemein-/Overheadkosten
  • Deckungsbeitrag
  • Kostenstellen- und Profit Center-Rechnung

Bilanzierung

  • Aufbau und Ziele des Jahresabschlusses
  • Bilanz: Aktiva, Passiva, Eigen- und Fremdkapital, Anlage- und Umlaufvermögen, Rückstellungen, Rücklagen
  • Gewinn- und Verlustrechnung: Betriebsergebnis, EBIT, EGT, EBT, Jahresergebnis

Wirtschaftsrecht

  • Rechtsformen
  • Risiko und Haftung
  • Aktien, Anleihen, Kredit, Leasing
  • Vertretungsbefugnisse in Unternehmen
  • Grundlagen des Kaufvertrags
  • Insolvenzrecht

Victor Mihalic, EBC*L International
17:30
Ende
Inhalt
Modul 2
09:00
Start
Wirtschaftliche Planung

  • Vom Ist zum Soll: Planungsschritte
  • Strategische und operative Planung
  • Visionen, Ziele, USP
  • Ist-Analysen: Unternehmen, Kunden, Wettbewerb
  • Planungsinstrumente: Stärken-Schwächen-Analyse, Chancen-Risiken-Analyse, SWOT-Analyse, Portfolioanalyse, Lebenszyklus-Analyse, ABC-Analyse

Wirtschaftliche Analyse

  • Break-Even-Point, Break-Even-Umsatz
  • Amortisationsrechnung
  • Gewinnrechnung
  • Return on Investment (ROI)
  • Kostenvergleichsrechnung
  • Opportunitätskosten

Finanzplanung und Budgetierung

  • Cash flow-Planung
  • Liquiditätsplan
  • Finanzierungsplan

Marketing und Verkauf

  • Marketing und Verkauf als zentrale Wettbewerbsfaktoren, um innerhalb und außerhalb des Unternehmens erfolgreich sein zu können
  • Die „4 Ps“ des Marketing
  • Bedarfsanalysen interner und externer Kunden
  • Grundlagen erfolgreichen Verkaufs

Businessplan und Projektplanung

  • Ziele und Aufbau von Businessplänen
  • Zielplanung, Ressourcenplanung
  • Aktivitäten- und Zeitplanung, Meilensteine
  • Erstellung und Argumentation von Businessplänen
    • für Projekte, für eine Abteilung
    • für ein Unternehmen

Christian Kreidl, KREIDL Training & Beratung
17:30
Ende
Inhalt
Modul 3
09:00
Start
Grundlagen der Führungsarbeit

  • Rolle – Aufgaben – Verantwortung
  • Das Führungsumfeld und der ganzheitliche Führungsprozess
  • Visionen – Leitbilder – Ziele

Management von Personal

  • Der Personalmanagementprozess
  • Personalplanung, Personalsuche und -auswahl
  • Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Kennzahlen im Personalwesen
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen

Führung von Mitarbeitern (Leadership)

  • Die Führungspersönlichkeit und Führungsstile
  • Ziel- und Prioritätenmanagement
  • Motivation / Kommunikation / Arbeitsanweisung und Delegation
  • Das strukturierte Mitarbeitergespräch
  • Besprechungen / Meetings
  • Schulung und Coaching
  • Teambildung und -entwicklung

Arbeitsrecht

  • Bedeutung des Arbeitsrechts für die Führungsarbeit
  • Rechte und Pflichten des Abeitnehmers und des Arbeitgebers
  • Die Gleichbehandlungspflicht
  • Regelungen für Arbeitszeit / Urlaub / Krankenstand
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Rechte des Betriebsrats

Praxisfälle der Führung

  • Übernahme einer (neuen) Führungsfunktion
  • Management von Konflikten / Akzeptanzprobleme / Mobbing
  • Probleme mit der Motivation / Leistung
  • Burnout / Innere Kündigung
  • Umsetzen von Veränderungen
  • Umgang mit Beschwerden
  • Verstoß gegen Verhaltensregeln (Unpünktlichkeit, Alkohol, sexuelle Belästigung)
  • Diversity Management

Andreas Wismek, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Gruppe
17:30
Ende

Termine

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9-tägiger Lehrgang | Start: 15. Mai 2018
Business Circle Conference Room
Ölzeltgasse 3, beim Stadtpark, 1030 Wien
EUR 4.499
9-tägiger Lehrgang | Start: 16. Oktober 2018
Business Circle Conference Room
Ölzeltgasse 3, beim Stadtpark, 1030 Wien
EUR 4.499
1-2-3 Bildungsoffensive
Melden Sie 3 Personen an: Der 1. Teilnehmer zahlt den Vollpreis, der 2. die Hälfte und der 3. nur 25%.
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 300 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 100 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.

Haben Sie Fragen?

Ich freue mich über Ihren Anruf
oder Ihre E-Mail.

Sarah Alexandra Mulley
Organisation

mulley@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-13

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