30+ Vortragende / Expert:innen aus dem M&A Bereich
100+ Teilnehmer:innen
Dauer: 1 Tag + After-Work
Spannende Dealanalysen
Fokus auf D-A-CH
Warum Sie beim M&A Summit dabei sein müssen
Erfahrungsberichte und Best Practices aus erster Hand
Update zu aktuellen Trends und Entwicklungen
Gemeinsames Erarbeiten von praxistauglichen Lösungen
Gelegenheit zum Austausch und Netzwerken
Analyse von aktuellen Herausforderungen aus wirtschaftlicher, rechtlicher und unternehmensspezifischer Sicht
Schnittstelle von Praxis und Wissenschaft
Zielgruppe
M&A Manager in Unternehmen
M&A beratende Expert:innen
M&A RAe
Equity Manager
Stiftungen & Family Offices
Investmentbanker / Private Equity
Streitbeilegungsexpert:innen
M&A Versicherer
Programm
1. Konferenztag
08:30
Check in mit Kaffee & Croissants
09:00
Begrüßung & Eröffnung durch Business Circle und Vorsitzende
09:10
Fokus 1: Marktüberblick
Aktueller Marktüberblick M&A-Transaktionen
Wie sieht das aktuelle Marktumfeld aus?
Landmark Deals der letzten Monate
Deal-Analyse: Welche Multiples wurden gezahlt? Welche Problemstellungen wurden gelöst (zB Sanktionen)?
Auswirkungen auf die M&A Pipelines
Umgang mit Volatilitäten im Markt
Private Equity vs strategischer Investor: Wer hat die Nase vorne?
Ausblick: Was sind die Themen, die M&A-Aktivitäten im Jahr 2025 beeinflussen
09:40
Fokus 2: Strategie - M&A in einem volatilen Marktumfeld
M&A-Strategien
Erfolgreiche strategische Entscheidungen im M&A Prozess
Desinvestitionen: Fokus auf das Kerngeschäft
Vermeidung von Synergiefallen
Risikofrüherkennung und (ad hoc) Risikomanagement
Alternativen zu M&A (zB Joint Venture Strukturen, Equity Alliances)
Strategische Planung der Post-Merger-Integration Schnittstelle
10:30
Panel: Transaktionen in Zeiten von Multikrisen - Kriege & Konflikte, Zinswende, Energiekosten u.v.m.
Wie wirken sich geopolitische Entwicklungen und Krisen auf das M&A-Umfeld aus?
Wertschöpfung in einem volatilen Geschäftsumfeld - Wie können Risiken / Unsicherheiten in Chancen umgewandelt werden?
M&A-Stratgegieberater oder M&A-Praktiker (OMV, etc) und M&A RAe
11:15
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
11:45
Fokus 3: Vertragsgestaltung
Relevante Entwicklungen bei der Vertragsgestaltung, insbesondere zu
Clean Teams und Datenweitergabe: vertragliche Gestaltungen
Einsatz der neuen FlexCo
Vertrag und Public M&A: Ad Hoc Publizität: Update Entscheidungen BVwG
Haftungskonzepte und Anfechtungsausschluss
Bedeutung von W&I Versicherungen in der Praxis
Ringen um die MAC Klausel
Break Fees und Kapitalerhaltung
Rückabwicklung des Unternehmenskaufvertrags
12:45
Mittagessen
14:00
FDI und FSR: Erfahrungen Investitionskontrolle und Foreign Subsidies Regulation
Erfasste Industrien
Indirekte Erwerbe über Drittland
Praktische Erfahrungen mit dem Verfahrensablauf
Kontrolle drittstaatlicher Subventionen
Relevante Schwellenwerte
Marktuntersuchung
Sanierung nach Closing
Vorabklärung von Zweifelsfragen
Sanktionen in der Praxis
Deal-Making mit AI: Einsatz von AI im M&A Prozess
Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
Effektive Target Identifikation
Data Centers and Hyperscalers
Erleichterung der Due Diligence (risikobasierter Ansatz)
Business Valuation mithilfe von AI
Beschleunigung der Post-Merger-Integration durch AI (Optimierung von Arbeitsprozessen)
Bewährte Applikationen
Peoples Business: M&A Teams und Management von persönlichen Beziehungen
Leadership vs Management
Formen eines effektiven Transaktionsteams
Bewältigung von Interessenskonflikten zwischen Eigentümern und Führungskräften
Aufbau und Stärkung von persönlichen Beziehungen
Skillset und Karrierewege
15:00
Nachhaltigkeit und M&A: Auswirkungen von ESG auf M&A Transaktionen
ESG Strategien und Folgen für Bewertungen
Bedeutung der CSRD und anderer Reportingpflichten für den M&A-Bereich
Zusätzliche Anforderungen an die Due Diligence
Ermittlung von non-financial KPIs
Vertragsgestaltung und Risikoallokation
Auswirkungen der Regelungen zur Lieferkette
Haftung & M&A: Aktuelles zur Organ- und Beraterhaftung bei M&A-Transaktionen
Aktuelle Rechtsprechung zur Organhaftung (VSt und AR)
Haftung von Investmentbanken und sonstigen Beratern
Strategien zur Haftungsvermeidung
Schutz durch Versicherungen
Grenzen von Haftungsbeschränkungen
Bring Down und sonstige Haftungsrisken für das Management der Zielgesellschaft
Post-Merger-Integration: Erfolgreiche Intergration der Zielgesellschaft
Frühzeitige Auseinandersetzung
Organisatorische Eingliederung
Operative Integration
(Realistische) Synergiepotentiale heben
Restrukturierungsmaßnahmen
Change Management: Umgang mit kulturellen Veränderungen
Typische strukturelle Gestaltungsvarianten
16:00
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
16:30
Fokus 4: Bewertung & AI im M&A Prozess
Bewertungsmodelle: Mehr als nur Multiples
Aktuelle Bewertungsansätze
Crossing the Equity Bridge
Überbrückung von Bewertungsdifferenzen: Earn Out Vereinbarungen, Verkäuferdarlehen etc
Locked Box vs Completion Accounts: Do's and Don'ts
Fairness Opinions vs. Bewertungsgutachten
17:00
Panel: Revolution des M&A Prozesses durch den Einsatz von AI und Big Data?
Wo liegen die Chancen und Risiken von AI? Ist M&A ohne AI in Zukunft überhaupt noch vorstellbar?
Welche Regulierung braucht es und wer haftet am Ende des Tages für AI Anwendungen?
18:00
Optional: Quergedacht: Lassen Sie sich inspirieren durch unsere Out-of-the-Box Keynote!
18:30
Netzwerk Abend: Den Tag und die Inhalte beim persönlichen Austausch auf Augenhöhe ausklingen lassen
Angebot
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.