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Lehrgang Arbeitsrecht
Lehrgang Arbeitsrecht
Fundierte Ausbildung mit Österreichs besten Arbeitsrechtsexperten und Abschluss-Zertifikat. In nur 6 Tagen erfahren Sie, wie Sie die aktuellen Rechtsthemen richtig handhaben. Fallbesprechungen, Case Studies, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch mit Kollegen bieten hohen Lerntransfer.
Ihr Host:
Ramona Wolfgang
Herzlich willkommen
Sehr geehrte Personal-Expertin,
sehr geehrter Personal-Experte!
Der Business Circle Lehrgang Arbeitsrecht findet heuer bereits zum 30. Mal statt. In 14 Jahren haben mittlerweile mehr als 450 zufriedene Teilnehmerinnen und Teilnehmer diesen Lehrgang erfolgreich absolviert und umfassendes Know-how im Arbeitsrecht erworben.
Der jahrelange Erfolg basiert auf der engen Zusammenarbeit mit unserem Expertenteam und der konstanten Weiterentwicklung und Aktualisierung der Inhalte.
In 6 Tagen behandeln Sie die wichtigsten und praxisrelevantesten Fragen des Arbeitsrechts: von Arbeitszeit, Arbeitsverhältnis, Arbeitgeberrisiken, Rechte der Betriebsräte bis hin zu Fragen des Entgelts und der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
Maximaler Praxisbezug steht für unsere Experten im Vordergrund. Die Referenten des Lehrgangs zählen zu den besten und gefragtesten Experten im Arbeitsrecht. Sie liefern Ihnen neben den theoretischen Grundlagen viele Tipps und Erfahrungen für Ihre alltägliche Praxis. Profitieren Sie auch vom Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Ihren Fachkollegen.
Wir freuen uns, Sie bei diesem Kompakt-Lehrgang zu begrüßen.
Franz Schrank
Fachlicher Leiter
Ramona Wolfgang
Gastgeberin
Zertifikat
Nach Beendigung des Lehrgangs und des Abschluss-Gesprächs erhalten Sie ein Zertifikat mit detaillierter Aufschlüsselung der Programminhalte.
Das Abschluss-Gespräch erfolgt nach Modul 5 und wird von o. Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank, dem fachlichen Leiter des Lehrgangs, abgehalten.
Aufbau und Ziel der Ausbildung
- In 6 Tagen erhalten Sie ein fundiertes und umfassendes Verständnis des österreichischen Arbeitsrechts.
- „State-of-the-Art“ Fachwissen wird anhand von konkreten Praxisbeispielen vermittelt. Die Verwertbarkeit in die tägliche Praxis ist dabei das Hauptanliegen.
- Das Eingehen auf arbeitsrechtlich interessante Fälle und Auslegungen der Gerichte fördert einen optimalen Lerneffekt und Praxistransfer.
- Diskussionen und Erfahrungsaustausch sind integrierte Bestandteile des Lehrgangs.
Zielgruppe
- Mitarbeiter aus dem HR-Management
- Juristen im Unternehmen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Betriebsräte
- Personalverrechner
Termine
- Modul 1-3: 18. - 20. September 2019 oder 2. - 4. März 2020
- Modul 4-6: 16. - 18. Oktober 2019 oder 18. - 20. März 2020
Programm PDF zum Download
Modul 1: Arbeitszeit, Urlaub, Krankenstand
Wesentliches zur Arbeitszeit
- Was zählt als Arbeitszeit?
- Normalarbeitszeit, insbesondere Eckpunkte ihrer Verteilung
- Flexiblere Arbeitszeiten, inklusive den neuen Lohndumping Risiken
- Überstunden: Begriff, Abgeltungsfragen und Grenzen
- Mindestruhezeiten und Höchstarbeitszeiten
- Risiken und Sanktionen bei Verstößen
Urlaubsanspruch
- Ausmaß und was bedeutet das kalendarische Prinzip?
- Verbrauchsfragen inkl. Unterbrechung, Vorgriffe und Verjährung
- Urlaubsentgelt / Urlaubsersatzleistung
- Dienstfreistellungen?
Krankenstände und sonstige Dienstverhinderungen
- Pflichten des Arbeitnehmers
- Was gilt bei grob genesungsbeeinträchtigendem Verhalten?
- Dauer und Höhe der Entgeltfortzahlung bei Krankenständen
- Pflege- und Betreuungsfreistellung
- Sonstige Anspruchsfälle
Franz Schrank (Universität Wien)
Get-together:
Zum gegenseitigen Kennenlernen laden wir alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu einem Sektempfang ein.
Modul 2: Arbeitgeberrisiken, Elternansprüche und Betriebs(teil)übergänge
Besondere Arbeitgeberrisiken
- Entgelt- bzw. Erfolgsrisiko, auch bei Streiks
- Haftungsbeschränkungen (DNHG)
- Eigenschäden des Arbeitnehmers?
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Mutterschutz / Elternkarenzen
- Elternteilzeit und Elternarbeitszeiten – Ansprüche & Gestaltungsmöglichkeiten
- Kinderbetreuungsgeld und Zuverdienstgrenzen
- Hospizkarenzen, Hospizteilzeiten
- Rechtsfolgen, insbesondere Entgeltfolgen und Kündigungsschutz
Betriebs(teil)übergänge, Umstrukturierungen
- Wann liegen AVRAG-Übergänge vor?
- Eintrittsautomatik, Verbot von Umgehungskündigungen
- Was ändert sich (Kollektivvertrag, Betriebsvereinbarung)? Was ändert sich nicht (Verträge)?
- Was lässt sich ändern?
Franz Schrank (Universität Wien)
Ende
Modul 3: Arbeitsverhältnis und vertragliche Regelungen
Arbeitsverhältnisse und andere Arbeitsformen
- Wechselseitiges Rechte-Pflichten Bündel: Was ergibt sich daraus für Führungskräfte?
- Freie Dienstverhältnisse und Werkverträge: Was sind sie, wofür eignen sie sich, was gilt für sie und welche Risiken gilt es zu beachten?
Rechtsquellen und System des Arbeitsrechts
- Wesen und Rolle der Gesetze, Kollektivverträge, Betriebsvereinbarungen, Betriebsübungen, Einzelverträge und Weisungen
- Welcher Kollektivvertrag ist jeweils der Richtige?
- Wechsel von Kollektivverträgen?
Begründung von Arbeitsverhältnissen
- Vorstellungskosten, Dienstzettel oder Dienstvertrag?
- Diskriminierungsverbote: Worauf ist zu achten?
- Besonderheiten bei Ausländern, insbesondere bei EU-Bürgern
Vertragliche Regelungen: Was geht? Was ist praktisch sinnvoll?
- Möglichkeiten und Grenzen vertraglicher Regelungen
- Änderungsvorbehalte, Unverbindlichkeitsvorbehalte, Widerrufsvorbehalte
- Ausbildungskostenrückzahlungen; Konkurrenzverbote
- Verschlechterungsvereinbarungen bzw. Änderungskündigungen
Franz Schrank (Universität Wien)
Ende
Modul 4: Entgelt, Kontrolle, Gleichbehandlung & Arbeitsschutz
Entgelt und Entgeltfindungsmethoden
- Entgeltformen, Variable Gehaltsbestandteile und Fringe Benefits
- Kriterien für das jeweilige Mindestentgelt / Istlohnfragen / Sonderzahlungsfragen / Entgeltfehler und Folgen
- Welche einseitigen Änderungsmöglichkeiten kann sich der Arbeitgeber vorbehalten? (z.B. Zusatzleistungen, Überstundenpauschalen)
- Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats bei Entlohnungsfragen und Leistungsbeurteilungen
- Welche Gestaltungsmöglichkeiten/-grenzen gibt es bei Prämien, Boni?
Kontrolle im Arbeitsverhältnis
- Kontrollunterworfenheit als Wesensmerkmal des Arbeitsverhältnisses
- Kontrollmöglichkeiten und –grenzen des Arbeitgebers und Rechte der Mitarbeiter am Arbeitsplatz (z.B. Mail- und Internetkontrolle)
- Datenschutz der Arbeitnehmer – Gestaltungsmöglichkeiten und ihre Regelung in der Praxis
- Erfassung von Arbeitnehmerdaten und Personalinformationssysteme
- Rechtsfolgen unzulässiger Nutzung
Gleichbehandlung
- Gleichbehandlungsgesetz - Grundsätze, wesentliche Regelungen
- Welche Diskriminierungsverbote hat der Arbeitgeber zu beachten?
- Welche Rechtsfolgen können Diskriminierungen haben?
Grundsätzliches zum „technischen“ Arbeitsschutz
Gerald Burgstaller (Burgstaller & Preyer)
Ende
Modul 5: Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Arten der Auflösung
- Insolvenz des Arbeitgebers: Begünstigte Auflösungsformen
- Kündigung durch den Arbeitgeber oder durch den Arbeitnehmer
- Vorzeitige Auflösung aus wichtigem Grund durch den Arbeitgeber und durch den Arbeitnehmer; Fristablauf
- Einvernehmliche Auflösung / Tod des Arbeitnehmers
Kündigungsfreiheit oder Kündigungsschutz?
- Grundsatz des Kündigungsschutzes nach 6monatigem Dienstverhältnis
- Allgemeiner Kündigungsschutz: Individualarbeitsrechtliche und betriebsverfassungsrechtliche Aspekte
- Besonderer Kündigungsschutz: Grundzüge
- Diskriminierungsschutz vor Beendigung
- Schutz vor Ablauf der Befristung? Massenkündigung, Sozialplan
Auflösung des Dienstverhältnisses - ist in der Praxis
- Gesetzliche Ansprüche bei Auflösung des Dienstverhältnisses
- Variable Entgeltbestandteile: Wie sind sie zu behandeln?
- Betriebspensionsansprüche, Aktien und Optionen
- Auflösung und Dienstfreistellung / Urlaubskonsum / Konsumation von Zeitguthaben / Ausgleich von Zeitschulden
Wilhelm Wessely (Oberlandesgericht Wien) & Ralf Peschek (Wolf Theiss Rechtsanwälte GmbH)
SPEZIAL Wie läuft ein Gerrichtsverfahren wirklich ab?
- Prozessvorbereitung – worauf kommt es an?
- Verhalten in der Gerichtsverhandlung anhand eines „Real Life Cases“ in Form eines Rollenspieles
Abschluss-Gespräch mit anschließender Abschlussfeier
Ende
Modul 6: Betriebsrätewesen, Arbeitsrecht als Führungsinstrument
Arbeitsrecht als Führungsinstrument
- Recht als Instrument der Konfliktlösung
- Rechtsstruktur als Führungsinstrument
- Spielregeln aufstellen und akzeptieren
- Aus dem Prozess lernen
Betriebsrätewesen: Einführung und Ausgewähltes
- Mitwirkungskultur: Klassenkampf? Verbrüderung? Was heißt betriebliche Sozialpartnerschaft?
- Organisatorisches, insbesondere Belegschaftsorgane, persönliche Stellung der Betriebsratsmitglieder und Finanzierung
- Betriebsvereinbarungen: Welche Regelungen kann man mit dem Betriebsrat treffen? Welche Konsequenzen haben unzulässige Betriebsvereinbarungen?
- Schicksal d. Betriebsrats bei Betriebs(teil)übergängen (Umstrukturierungen)
- Mitwirkungsbefugnisse: Wo ist der Betriebsrat stark, wo nicht? Welche Mittel stehen ihm zur Verfügung?
- Was gilt bei Versetzungen? Was bei Kündigungen?
Wolfgang Mazal (Universität Wien)
Ende
Fachliche Leitung
Franz Schrank
Universität WienVortragende
Gerald Burgstaller
Burgstaller & Preyer
Wolfgang Mazal
Universität Wien
Ralf Peschek
Wolf Theiss Rechtsanwälte GmbH
Wilhelm Wessely
Oberlandesgericht WienTermine
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