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Jubiläums-Dinner zum Abschluß des 10. Lehrgangs

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Wir gratulieren den frisch gebackenen Compliance-Officers

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Über 220 Teilnehmer haben den Lehrgang erfolgreich absolviert

Corporate Compliance Officer

7-tägiger Lehrgang | Start: 4. September 2017, Wien

Die Top-Ausbildung zum zertifizierten Compliance Officer in Corporates! Sie erlangen praxisrelevantes Fachwissen, erprobte Instrumente und Methoden zum Aufbau eines Compliance Management Systems und Weiterentwicklung Ihrer Compliance Kenntnisse.

Karina Reisner

Willkommen

Sehr geehrte Compliance-Interessierte,

viele der 220 Absolventen haben mit uns ihre Karriere als Compliance Officer gestartet und gestalten jetzt die Compliance Kultur in Österreich mit.

Qualitätsgarant ist der Zusammenhalt und die Leidenschaft des Referententeams. Das Team der ersten Stunde entwickelt den Lehrgang laufend weiter und lädt aufgehende Compliance-Stars ein, neue Impluse zu setzen.

Praktiker berichten, neben harten Fakten und Know-how, über ihre Rolle als Compliance Officer in der Unternehmensorganisation und die Herausforderungen des Daily Business.

Die Compliance-Community wächst stetig – werden auch Sie ein Teil davon. Mit dem Compliance Lehrgang, dem Jahresforum Compliance now! und unserer engen Zusammenarbeit mit dem Compliance Netzwerk von Lexis Nexis erhalten Sie Zugang zu den führenden Compliance Experten in Österreich.

Ziel der Ausbildung

Hier lernen Sie eine Compliance Organisation in einem Unternehmen aufzubauen und weiterzuentwickeln sowie die Rolle des Compliance Officers erfolgreich zu meistern.

Was diesen Lehrgang von anderen unterscheidet

  1. Erfahrungsvielfalt: Nicht ein Vortragender pro Tag sondern ein Experten-Team gestaltet jedes Modul gemeinsam. Ihr Vorteil: Sie lernen viele Umsetzungsarten effektiver Compliancearbeit kennen.
  2. Persönliche Betreuung bei der individuellen Projektarbeit durch einen der drei fachlichen Leiter. Ihr Vorteil: Sie setzen die Ergebnisse der Projektarbeit 1:1 im Unternehmen um.
  3. Unterschiedliche Lernformate: Roundtables, Rollenspiel, Checklisten, Projektarbeit, einzigartige (kostenlose) Fachbuchbibliothek.
    Ihr Vorteil: Durch interaktives Lernen werden die Inhalte nachhaltig vermittelt.
  4. Start mit einem 3-Tages-Modul in Rust. Ihr Vorteil: Diese „Klausur“ bietet den idealen Rahmen für konzentriertes Eintauchen in die Materie und Kennenlernen der Teilnehmer.
  5. Mit 7 Tagen der umfassendste Lehrgang: Aufgrund der Komplexität des Themas erfordert es Zeit sich mit allen Aspekten auseinanderzusetzen.
    Ihr Vorteil: Sie erhalten ein umfassendes Wissensfundament für Ihren Arbeitsalltag als Compliance Officer

Projektarbeit / Zertifikat

  • Kriterien für einen erfolgreichen Abschluss sind Anwesenheit, aktive Mitarbeit sowie das Schreiben und Präsentieren einer Projektarbeit.
  • Die Projektarbeit und die Präsentation werden von den fachlichen Leitern betreut und mit den Teilnehmern individuell besprochen.
  • Abgabetermin Projektarbeit: 27. Jänner 2017
  • Modul 7: Präsentation Projektarbeit und Zertifikatsverleihung: 26. Jänner 2017 von 9.00 bis 20.00 Uhr
  • Die im Lehrgang erworbenen Qualifikationen werden nach positiv bewerteter Projektarbeit und Präsentation mit dem Zertifikat von Austrian Standards bestätigt.

Zielgruppe

Der Lehrgang ist konzipiert für (angehende)

  • Compliance-Beauftragte
  • Leiter und Mitarbeiter der Rechtsabteilung und Revision
  • Rechtsanwälte
  • Geschäftsführer und Vorstände

Plus

Als Absolvent des zertifizierten Compliance Lehrgangs erhalten Sie Ihr Ticket für das Jahresforum Compliance now! am 24. / 25. November 2016 um 399 Euro. (Normalpreis 1.499 Euro)

Fachliche Leitung

Alexander Petsche

Baker & McKenzie

Rudolf Schwab

Telekom Austria AG

Armin Toifl

ATcons

Vortragende

Alfred Autischer

Gaisberg Consulting GmbH

Jana Eichmeyer

Eisenberger & Herzog Rechtsanwälte

Petra Held

via donau

Helmut Kasper

WU-Wien

Matthias Kopetzky

Business ValuationGmbH

Georg Krakow

Baker & McKenzie

Doris Krautschneider

Verbund Trading

Karin Mair

Deloitte Österreich

Martin Schwarzbartl

ÖBB

Jann H. Siefken

ams AG

Karl Stadler

Verbund AG

Thomas Thomasberger

Siemens AG Österreich

Andreas Traugott

Baker & McKenzie

Angelika Trautmann

BAWAG PSK

Gerald Trieb

Knyrim Trieb Rechtsanwälte

Martin Walter

Telekom Austria Group

Programm PDF zum Download

09:30
Modul 1 - Compliance Essentials
Compliance Essentials – Eine Einführung

  • Compliance Management ist keine „Rocket Science“
  • Grundelemente eines Compliance Management Systems (CMS): Prevent – Detect - React
  • Worauf es bei der Einführung und Weiterentwicklung eines CMS ankommt
  • Stolpersteine auf dem Weg zur Wirksamkeit eines CMS

Alexander Petsche, Baker & McKenzie
10:30
Pause
11:00
Der Compliance Officer

  • Die Schlüsselrollen des Compliance Officers: Business Partner, Change Agent, etc
  • Kompetenzprofil eines Compliance Officers: Offenheit, Konsistenz und Vorbild, Konfliktfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Kenntnisse der Unternehmensprozesse, rechtliche und betriebswirtschaftliche Kenntnisse
  • Selbstbild – Fremdbild
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen – Anstellungsvertrag, Stellenbeschreibung, D&O Versicherung
  • Haftung des Compliance Officers

Alexander Petsche, Baker & McKenzie Armin Toifl, ATcons
13:00
Mittagessen
14:00
360 Grad Compliance - Praxishinweise für die Umsetzung

  • Compliance Organisation in internationalen Unternehmen, Österreichischen Konzern und 1 Mann/Frau Compliance
  • Code of Conduct / Verhaltensrichtlinien: Wie gestalte ich einen Code of Conduct? Welche Leitlinien und Verfahren sind zur Konkretisierung der Verhaltenspflichten üblich? Welche Rolle hat der Compliance Officer beim Erstellen, Aktualisieren u. Implementieren von Policies?

15:30
Pause
15:45

  • Kommunikation und Trainings: Vor- und Nachteile von Classroom Trainings und E- Learning Tools - Der Compliance Officer als Kommunikator & Coach
  • Verfolgen von Compliance-Verstößen: Ombudsmann & Hinweisgebersysteme im Vergleich / Zero Tolerance Policy: Wie gehe ich mit Verdachtsmeldungen um?

Karl Stadler, Verbund AG Petra Held, via donau Jann H. Siefken, ams AG
17:30
Kennenlernen der TeilnehmerInnen und Vorstellung der Projektarbeit

Moderation: Rudolf Schwab

19:00
Ende
19:30
Gemeinsames Abendessen und Get-together
09:00
Modul 2 - CMS implementieren und leben – Organisation
Wirksame Compliance Strukturen verankern

  • Einflussfaktoren für die Gestaltung der Compliance Organisation
  • Konzeptionelle Grundlagen der Compliance Organisation
  • Kernelemente der Compliance Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation
  • Interaktiver parallel Workshop: Schritt für Schritt zur kostengünstigen und effektiven Compliance- Organisation: 1 Frau/Mann Compliance ODER Compliance im Konzern

Rudolf Schwab, Telekom Austria AG
10:30
Pause
11:00
Governance, Risk und Compliance

  • Compliance als Teil gelebter Corporate Governance
  • Einbindung von Vorstand und Aufsichtsrat - Tone at the Top
  • Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat bei Compliance Verstößen
  • 3 Lines of Defence – Zusammenarbeit und Abgrenzung zu IKS, Risikomanagement und Internal Audit

Alexander Petsche, Baker & McKenzie Rudolf Schwab, Telekom Austria AG
12:30
Mittagessen
13:30
Compliance Risk Assessment

  • Compliance Risk Landscape
  • Prozess eines Compliance Risk Assessment
  • Praxisarbeit am eigenen Unternehmen anhand der Risikolandkarte

Alexander Petsche, Baker & McKenzie
15:00
Pause
15:30
Kommunikation und Schulungen

  • Ziele und Methoden der Compliance Kommunikation
  • Erstellung eines Compliance Kommunikationskonzepts
  • Compliance Schulungen professionell planen und durchführen
  • Zielgruppenorientierter Einsatz von Trainingsmethoden
  • Didaktische Hinweise zur Erhöhung der Wirksamkeit von Compliance Schulungen

Rudolf Schwab, Telekom Austria AG Petra Held, via donau
17:00
Ende
18:30
Gemeinsames Abendessen und Get-together
09:00
Modul 3 - CMS implementieren und leben – Prozesse
Business Partner Due Diligence

  • Ablauf einer Business Partner Due Diligence
  • Wer macht was?
  • Einsatz von IT Tools
  • Theorie vs. Probleme in der Praxis

Doris Krautschneider, Verbund Trading
09:45
Compliance Reporting: So erfüllen Sie die internen und externen Berichtspflichten

  • Was muss ein professionelles Compliance Reporting leisten?
  • Berichtsprozesse: Empfänger und Inhalt des Compliance Reporting
  • Hinweisgeber Reporting
  • Continuous Monitoring

10:30
Pause
10:45
Hinweisgebersysteme

  • Sechs gute Gründe für die Implementierung eines Hinweisgebersystems
  • Ausgestalten des Hinweisgebersystems
  • Hinweise entgegen nehmen und bearbeiten

11:30
HR-Instrumente zur Unterstützung von Compliance

  • Compliance im Recruting Prozess verankern
  • Karriereplanung – Besetzen von Schlüsselpositionen
  • Performance Management

Rudolf Schwab, Telekom Austria AG
12:30
Mittagessen
13:30
Arbeitsrechtliche Konsequenzen von Non-Compliance / Fit & Proper

  • Zusammenarbeit von HR und Compliance
  • Beauftragter nach § 9 VStG IV
  • Übersicht über zwingende arbeitsrechtliche Regelungen, über die der Compliance Officer Bescheid wissen sollte

Jana Eichmeyer, Eisenberger & Herzog Rechtsanwälte
15:00
Pause
15:30
Rollenspiel
Compliance Reality Check

  • Vorstellen des Problems
  • Durchlaufen eines Compliance Falles anhand aller betroffenen Unternehmensprozesse
  • Reflexion des Rollenspiels

Rudolf Schwab, Telekom Austria AG Alexander Petsche, Baker & McKenzie
17:30
Ende
09:00
Modul 4 - Risikofelder
Antikorruptions-Compliance

  • Wesensmerkmal der Korruption
  • Woran erkennt man Korruption 1.0 bis Korruption 4.0?
  • Unterscheidung zwischen Amtsträgern und Privaten
  • Wann sind Essenseinladungen, Events, etc strafbar?
  • Was ist mit der Bestechung im Ausland?
  • Wann ist der UK-Bribery Act anwendbar?
  • Wann kommt der FCPA ins Spiel?
  • Strafrechtliche & zivilrechtliche Folgen der Korruption

Alexander Petsche, Baker & McKenzie
10:30
Pause
11:00
Datenschutz Compliance

  • Das Wichtigste zum formellen und materiellen Datenschutz im Überblick
  • Data Breach Notification Duty – Informationspflicht bei Datenmissbrauchsfällen und Vorbereitung darauf
  • Aufbau einer Whistleblowing-Hotline aus rechtl. Sicht
  • Risiken bei Nichteinhaltung der Vorschriften

Gerald Trieb, Knyrim Trieb Rechtsanwälte
13:00
Mittagessen
14:00
Kartellrechts Compliance

  • Wissen eines Compliance Officers über Kartellrecht
  • Praxisbeispiele: Kartellrechtliche Risikosituationen
  • Bestandteile eines kartellrechtlichen Compliance Programmes

Andreas Traugott, Baker & McKenzie
15:30
Pause
16:00
Schnittstelle Compliance - Taxes

  • Steuerliche Abläufe / Finanzstrafrecht
  • Fallbeispiele aus der Praxis

Thomas Thomasberger, Siemens AG Österreich
17:15
Exportkontrolle und Sanktionen

  • Embargo-Situation im Rechtsvergleich
  • Dual Use Güter
  • Exportkontrolle – Prozesse, Technologielösungen

17:45
Emittenten Compliance

  • Kernaufgaben der Emittenten Compliance
  • Der neue europäische Rahmen

Jann H. Siefken, ams AG
18:30
Ende
Get-together
09:00
Modul 5 - Compliance Krisen bewältigen
Was tun, wenn der Staatsanwalt vor der Tür steht?

  • Wie läuft eine Hausdurchsuchung ab und welche Rechte hat man?
  • Welche Rollen müssen innerhalb des Unternehmens besetzt werden?
  • Wie geht es nach der Hausdurchsuchung weiter?

Georg Krakow, Baker & McKenzie
10:30
Pause
11:00
Internal Investigation - Anlassfälle

  • „Wege in die Tat“ – wie Mitarbeiter zu Tätern werden
  • „Hinweise“ – der Einstieg in die Aufdeckung
  • „Fraud-Audit“ – Untersuchung ohne konkreten Verdacht

Matthias Kopetzky, Business ValuationGmbH Alexander Petsche, Baker & McKenzie
12:30
Mittagessen
13:30
Internal Investigation - how to do it

  • Rechtlicher Rahmen für interne Untersuchungen
  • Die Kunst der Mitarbeiterbefragung
  • Ergebnisse auswerten
  • Konsequenzen (Sanktionen und Verbesserungen)
  • Defence strategies

Matthias Kopetzky, Business ValuationGmbH Alexander Petsche, Baker & McKenzie
15:00
Pause
15:30
Forensic Investigation / External Investigation

  • Die forensische Untersuchung: Ausprägungen und Vorgehensweise
  • AFT (Analytic & Forensic Technology): Computerforensik bei forensischen Untersuchungen

Karin Mair, Deloitte Österreich
17:15
Abendsession
Kommunikation: Professionelles handling von Compliance-Krisen

  • Basics zur Krisenkommunikation
  • Im Fall des Krisenfalles: Richtig handeln in der internen Kommunikation
  • Der Umgang mit Medien und Stakeholdern

Alfred Autischer, Gaisberg Consulting GmbH
18:30
Ende
09:00
Modul 6 - CMS weiterentwickeln
Compliance und Change Management

  • Diagnose des Änderungsbedarfs
  • Normenbildung und Normenveränderungen in Organisationen unter besonderer Berücksichtigung von Compliance
  • Checkliste zum Implementieren einer Compliance Kultur
  • Rolle und Funktion des Leadership und des Compliance Officers beim Change Prozess
  • Lernende Organisation und Nachhaltigkeit von Compliance

Helmut Kasper, WU-Wien
12:30
Mittagessen
13:30
Geldwäsche – was Compliance Officer aus Unternehmen wissen müssen

  • Sorgfaltspflichten beim Eingehen und während der Dauer einer Geschäftsbeziehung (KYC)
  • Sensitive Kundenbeziehungen und Sorgfaltspflichten im Zusammenhang mit Embargos (z.B. Irangeschäfte)
  • Unternehmensinterne Maßnahmen

Angelika Trautmann, BAWAG PSK
14:15
Weiterentwicklung des Compliance Management Systems

  • Weiterentwicklung der Compliance Organisation
  • Zertifizierung

Armin Toifl, ATcons
15:15
Pause
15:45
Expertentalk
Umsetzung / Weiterentwicklung / Trends

  • Tipps für ein wirksames Compliance Management
  • Über die Mühen des Compliance Alltags
  • Was Sie noch brennend interessiert

Martin Schwarzbartl, ÖBB Martin Walter, Telekom Austria Group
17:30
Reflexion des Lehrganges
Rudolf Schwab, Telekom Austria AG
18:00
Ende

Termine

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7-tägiger Lehrgang | Start: 4. September 2017
Seehotel Rust
Am Seekanal 2-4, 7071 Rust
EUR 4.900
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 300 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 100 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.

Das sagen ehemalige Teilnehmer

Sicherlich der umfassendste & facettenreichste Lehrgang zum Thema. Eine enorme Bandbreite an Compliance-Inhalten wird abgedeckt und von kompetenten Vortragenden vermittelt.
Mag. Thorsten Leitgeb
Casino Austria AG

Haben Sie Fragen?

Ich freue mich über Ihren Anruf
oder Ihre E-Mail.

Julia Capári
Organisation

capari@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-55

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