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Von der Personal- zur Organisationsentwicklung

Seminar | nächster Termin folgt in Kürze, Wien

Organisationsentwicklung im Überblick. Die drei Säulen der OE: Struktur, Strategie, Kultur. Lernen Sie die wichtigsten Organisationsentwicklungsinstrumente kennen!

Nutzen

Nach diesem Seminar werden Sie in der Lage sein, für sich und Ihr Unternehmen breit angelegte Personalentwicklungsthemen mit Organisationsperspektive zu konzipieren und umzusetzen. Sie haben einen klar verständlichen und praktischen Einblick in Themen wie Veränderung, Strategie, Kultur und Teamentwicklung bekommen und daher ist es Ihnen möglich, Ihren Aufgaben- und Verantwortungsbereich
um die organisationale Entwicklung zu erweitern.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen

  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • HR-Management sowie
  • Fort- und Ausbildungsverantwortliche und
  • HR Business Partner

Vortragende

Bernd Allmer

Helvetia Versicherung

Klaus Doppler

Sonnentor

Thomas Zobl

Zobl Consulting

Programm PDF zum Download

09:00
Tag 1
Organisationsentwicklung – Überblick, Sinn und Notwendigkeit

  • Nur wer fähig ist sich zu verändern, kann sich im Mitbewerb und am Markt langfristig durchsetzen

Strategieentwicklung und ihre Prozesse gestalten

  • Arten von Strategieentwicklung
  • Die lernende Organisation
  • Einordnung und Abgrenzung von Vision, Strategie, Ziele und Leitbild, Mission, Werte/USP
  • Phasen eines systemischen Prozess zur Strategieentwicklung
  • Werkzeuge der Strategieentwicklung

Die drei Säulen der Organisationsentwicklung

  • Struktur, Strategie, Kultur

Personalentwicklung – Organisationsentwicklung

  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Die Einbettung der Organisationsentwicklung im Unternehmen

Der Organisationsentwickler

  • Aufgaben / Verantwortung / Kompetenzen

Die wichtigsten Instrumente zur Organisationsentwicklung
Changemanagement – Veränderungen erfolgreich planen, steuern, kommunizieren und durchführen

  • Die Phasen der Veränderung und der richtige Umgang mit Emotionen

17:00
Ende
09:00
Tag 2
Die wichtigsten Instrumente zur Organisationsentwicklung:
Unternehmenskultur

  • Die drei Ebenen der Unternehmenskultur
  • Wie lässt sich Unternehmenskultur messen? Erhebungsmöglichkeiten
  • Wie lässt sich Kultur verändern?

Einfluss der drei OE-Ebenen auf Teamentwicklung

  • Teamentwicklung, eine beliebte PE-Maßnahme auf OE-Ebene
  • Zusammenarbeit mit Schnittstellen und eine daraus resultierende Organisationsanalyse

Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse und Entwicklung von Organisationen

  • Do´s and Don´ts in der Begleitung von Veränderungsprozessen

Tipps und Tricks zur Positionierung als Organisationsentwickler im Unternehmen

  • Chancen und Risiken
  • Umgang mit Widerstand, gemeinsame Argumentationserarbeitung sowie Erfahrungsaustausch

Bericht aus der Praxis: Wie es die Sonnentor kräuterhandels GmbH geschafft hat, Einzelmaßnahmen auf das Unternehmen umzulegen

  • Gemeinwohlökonomie und Werteentwicklung
  • Nachhaltigkeit
  • Generationenmanagement
  • Führungskräfteentwicklung
  • Gesundheitsmanagement

Erarbeitung einer Case Study und Recap
17:00
Ende

Termine

| nächster Termin folgt in Kürze
MID Town Meeting und Businesscenter
Ungargasse 64-66, 1030 Wien
EUR 1.199
1-2-3 Bildungsoffensive
Melden Sie 3 Personen an: Der 1. Teilnehmer zahlt den Vollpreis, der 2. die Hälfte und der 3. nur 25%.
Frühbucherbonus
Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus,
wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
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Veronika Kittel
Organisation

kittel@businesscircle.at
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