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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Seminar | nächster Termin folgt in Kürze, Wien

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor. Sie erfahren, wie Sie die Prinzipien Ihrer Führung transparent und nachvollziehbar gestalten, wie Sie Mitarbeitergespräche professionell führen und welche Grundlagen Teams erfolgreich machen.

Nutzen

Ihre neue Rolle als Führungskraft erfordert eine aktualisierte Standortbestimmung und die Definition von Regeln für Ihre Aufgabe. Dafür sind nicht nur Ihre fachlichen Kenntnisse, sondern auch Ihre soziale und methodische Kompetenz im hohen Maß gefordert. Als Führungskraft übernehmen Sie Verantwortung für die Erreichung Ihrer Team- & Unternehmensziele, aber auch für erfolgreiche Performance Ihrer Mitarbeiter. In diesem Seminar erhalten Sie in praktischer, kompakter und vor allem sofort anwendbarer Form zahlreiche Methoden, Strategien und Handlungsalternativen, die Sie in Ihrer facettenreichen Aufgabe als Führungskraft optimal unterstützen.

Zielgruppe

» Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in Managementpositionen sind

» Nachwuchs-Führungskräfte

» Projektleiter / Teamleiter

Vortragender

Alexander Milz

Managementtrainer und Coach in den Bereichen Handel, Produktion und Dienstleistung

Programm PDF zum Download

09:00
START
Erkennen Sie gezielt die Persönlichkeitsstruktur Ihrer Mitarbeiter und passen sie Ihre Führungsinstrumente flexibel an

Fokussieren Sie die Merkmale der unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen

  • Sehen Sie, welche Persönlichkeiten sich untereinander optimal ergänzen
  • Fördern Sie Ihre Mitarbeiter ideal zu den vorhandenen Rahmenbedingungen
  • Finden Sie den richtigen “Draht” und nutzen Sie die Stärken und Leistungsfelder Ihrer Mitarbeiter
  • Überzeugen und gewinnen Sie andere für Ihre Ziele und Ideen

Gestalten Sie die Prinzipien Ihrer Führung transparent und nachvollziehbar

  • Definieren Sie Ihre Position im Team durch den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Verstehen und “leben“ Sie die wichtigsten Prinzipien und Regeln für wirksame Führung
  • Der geeignete Führungsstil passend zum Reifegrad Ihrer Mitarbeiter
  • Lernen Sie situativ und flexibel zu führen
  • Nutzen Sie Kommunikation und Information als wirksame Führungsinstrumente

Ihr erfolgreicher Start als Führungskraft

  • Vormalige Kollegen führen - Halten Sie die Balance zwischen Kollegialität und Autorität
  • Die wichtigsten Regeln bei der Zusammenstellung von neuen Teams
  • Gestalten Sie professionell die Übernahme von bereits existierenden Teams
  • Gewinnen Sie gleich zu Beginn die Akzeptanz und Unterstützung Ihres Teams
  • Stecken und definieren Sie gemeinsame Ziele und Erwartungen

Führen Sie Mitarbeitergespräche professionell & erfolgreich

  • Bereiten Sie strukturiert und gezielt Mitarbeitergespräche vor
  • How and where to begin - So gelingt Ihnen der ideale Einstieg ins Gespräch
  • Hören Sie aktiv zu und geben Sie professionell Feedback
  • Führen Sie erfolgreiche Delegations- und kompetente Kritikgespräche

Nutzen Sie Zielvereinbarungen als professionelles Führungsinstrument

  • Nutzen Sie methodische Werkzeuge, um Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich zu führen
  • Kommunizieren Sie klar und nachvollziehbar Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterziele
  • Gemeinsam mit den Mitarbeitern individuelle und konkrete Ziele festlegen
  • Gestalten Sie Ziele messbar und binden Sie Ihre Mitarbeiter in die Verantwortung der Zielerreichung ein

Konstruktives und lösungsorientiertes Führen in Konfliktsituationen

  • Entwickeln Sie ein Frühwarnsystem zur rechtzeitigen Konflikt-Erkennung
  • Unterscheiden Sie die verschiedenen Wirkungsmechanismen und Konfliktdynamiken
  • Sehen Sie, welche Rahmenbedingungen konfliktfördernd wirken
  • Erkennen und kommunizieren Sie Situations- und Verhaltensgrenzen
  • Nutzen Sie wirksame Schritte und bewährte Werkzeuge für eine konstruktive Lösungsfindungächspartnern

Merkmale und Eigenschaften erfolgreicher Teams

  • Lernen Sie, welche Grundlagen Teams arbeitsfähig und erfolgreich machen
  • Erkennen Sie die unterschiedlichen Rollen der Teammitglieder und wie sie auf die Gruppe wirken
  • Integrieren Sie optimal jeden Mitarbeiter und steuern Sie gezielt die Entwicklung / Dynamik Ihres Teams
  • Meistern Sie gemeinsame Ziele und Herausforderungen

17:30
Ende

Termine

| nächster Termin folgt in Kürze
Hilton Vienna am Stadtpark
Am Stadtpark 1, 1030 Wien
EUR 2.399
AUSGEBUCHT
Frühbucherbonus
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wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen.
Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro.
Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Weitere Informationen zu dieser Veranstaltung erhalten Sie unter info@businesscircle.at oder Tel: +43/1/522 58 20-0

Das sagen ehemalige Teilnehmer

Das Seminar zeigt alle wesentlichen Aspekte der Führungsarbeit in einem lebhaften und aufgelockerten Vortrag, ergänzt um äußerst wertvollen Praxisübungen. Sehr empfehlenswert für alle (künftigen) Führungskräfte.
Mag. Johannes Hagleitner
FH OÖ Forschungs & Entwicklungs GmbH

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oder Ihre E-Mail.

Sarah Alexandra Mulley
Organisation

mulley@businesscircle.at
+43 1 522 58 20-13

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