Hintergrund

In einer Vielzahl von Unternehmen (privatwirtschaftlich, staatsnah und/oder öffentlich) stehen Führungskräfte vor der Herausforderung Mitarbeiter zu führen, bei denen die Auflösung des Arbeitsverhältnisses aus den unterschiedlichsten Gründen (juristisch, kulturell, politisch, historisch u.v.m.) nicht möglich ist. Das kann zu unterschiedlichen Auswirkungen auf die Führungskraft, die Mitarbeiter und die gesamte Organisation führen – vom bombenfesten Kommittent bis zum „Goldenen Käfig“-Phänomen. Zur besonderen Herausforderung für Führungskräfte wird es, wenn folgende Aspekte beginnen, eine Rolle zu spielen:

• Scheinbare Machtlosigkeit
• Vermeintlich nicht bestehende Handlungsoptionen
• Innere Kündigung seitens der Mitarbeiter
•  Nicht ausgesprochene und eskalierende Konflikte
• Abwertung und Kränkungen
• Widerstand gegen jegliche Veränderung
• Schutz der eigenen Ressourcen

In diesem Seminar lernen Sie diese herausfordernden Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern, die sich daraus ergebenden Spannungsfelder zu erkennen und Lösungsansätze erlebbar und umsetzbar zu machen.

Nutzen

• Eigene Anliegen definieren und Handlungsoptionen erkennen
• Vertrauen in das eigene Führungsverhalten gewinnen
• Strategien entwickeln, um der erlebten „Wirkungslosigkeit“ entgegenzuwirken
• Vermeiden des Zeit-, Kosten- und Energiefressers „Konflikte“
• Steigerung Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft